Faut-il pomper beaucoup, peu ou très peu pour être certifié ISO ?

Les Shadocks ? Certaines générations ne savent même pas de quoi il s’agit.

Pourtant, les Shadoks, sous couvert d’humour absurde et surréaliste, avaient cette capacité rare de dérouler une philosophie du bon sens.

Faire le parallèle entre les Shadocks et ISO est facile.

L'ISO (Organisation internationale de normalisation) est une organisation qui établit des normes internationales pour les entreprises et les gouvernements du monde entier. Les normes ISO sont utilisées pour garantir la qualité, la sécurité et la fiabilité des produits et services.

Il est vrai que par le passé, l'ISO était souvent perçu comme étant une "usine à gaz", c'est-à-dire une organisation complexe et bureaucratique qui rendait difficile l'adoption et la mise en œuvre des normes. En termes Shadocks, « il fallait donc simplement pomper beaucoup, voire à la folie » pour obtenir sa certification et la maintenir.

Cependant, au fil du temps, l'ISO a travaillé à simplifier et à rationaliser ses processus de développement de normes. Il se concentre désormais sur l'efficacité et la pertinence des normes pour les utilisateurs finaux.

Aujourd'hui, l'ISO s'efforce de rendre ses normes plus accessibles et plus faciles à comprendre pour les utilisateurs, en utilisant une terminologie claire et en fournissant des guides d'utilisation pour chaque norme.

Tout l’enjeu est de s'assurer que les normes répondent aux besoins réels des utilisateurs et qu'elles sont mises en œuvre de manière efficace. En résumé, désormais, l'ISO a travaillé dur pour simplifier et rationaliser ses processus de développement de normes. Il a permis de réduire la complexité et la bureaucratie associées à l'adoption des normes ISO.

Des efforts concrets ont été mis en œuvre, c’est tout à fait louable, car il n’a pas mieux qu’ISO pour optimiser son organisation, impliquer ses salariés et rassurer ses partenaires.

Peut-on alors, construire tout seul son système de management qualité ?

Sur le papier, oui c’est possible. Mais, il faudra au minimum passer par la case certification. Et là, c’est comme un examen de permis de conduire, ça passe ou ça casse !

Voici les étapes générales pour acquérir une culture ISO :

1. Identifier les normes ISO applicables : La première étape consiste à identifier les normes ISO applicables à votre entreprise en fonction de votre secteur d'activité et de vos produits ou services.
2. Évaluer la conformité actuelle : Évaluez votre entreprise par rapport aux normes ISO applicables pour déterminer les écarts et les domaines à améliorer.
3. Mettre en place un plan d'action : Mettez en place un plan d'action pour combler les écarts identifiés et améliorer la conformité de votre entreprise aux normes ISO.
4. Former vos équipes : Formez votre personnel à la culture ISO et aux normes applicables pour s'assurer qu'ils comprennent les exigences et les processus.
5. Mettre en œuvre des processus et des procédures : Mettez en œuvre des processus et des procédures pour garantir que votre entreprise suit les normes ISO applicables.
6. Évaluer la conformité continue : Évaluez régulièrement la conformité de votre entreprise aux normes ISO applicables pour s'assurer que les processus et les procédures sont maintenus et améliorés en continu.

C’est un travail conséquent qui sera réalisé. Il est important de noter que la mise en place de votre peut prendre du temps et des ressources. Il faut garder à l’esprit tous les avantages induits pour votre entreprise. Y compris une amélioration de la qualité, de la sécurité et de l'efficacité de vos produits ou services. Et au final, trois ultimes sources de fierté :

1. Avoir concrétisé votre projet
2. Rentrer dans la liste des entreprises certifiées ISO
3. Démontrer la maturité de votre entreprise

Un accompagnement quand on n’est pas un spécialiste ISO est essentiel

Pour gagner du temps. Il vous permet d’éviter de partir dans tous les sens et de vous concentrer sur l’essentiel. Notamment de bâtir un système qualité surdimensionné que personne d’autre que vous ne peut comprendre.

Pour gagner de l’argent. Tout le temps consacrer à votre certification est de l’argent, c’est de la consommation de ressources. En lien avec le point précédent, tout le temps gagné, c’est des ressources économisées.

Pour acquérir votre culture ISO. Malgré sa simplification des règles et des codes existent. Les formations incluses dans l’accompagnement sont là pour faciliter l’implémentation de votre système.

IMSM c’est tout cela. Une solution clé en main pour obtenir votre certification ISO, avec un accompagnement, une assistance ISO, la co-rédaction de votre manuel et la certification ISO par QAS international.

Avec tout cela, 100% des entreprises accompagnées et présentées par IMSM (+600 en France) ont obtenu leur certification ISO.

Moralité, toutes les options sont possibles si vous souhaitez pomper beaucoup, peu ou très peu pour obtenir votre certification ISO. C’est juste une question de choix.

Si vous êtes un adepte de la sécurité, alors à partir de 5.000 €, IMSM est votre partenaire ISO idéal.

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