IA & Valeur Travail
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IA & Valeur Travail

Être bloqué face à la nouveauté est un sentiment frustrant :

  • Suis-je trop vieux pour l'accepter ?
  • Est-ce que c'était mieux avant ?

Si c'est parfois votre sentiment, ou que vos équipes le ressentent, ce post est fait pour vous.

Plus tôt cette année, j'ai fait une pause technique de publications parce que mes explorations avec Parsons School of Design (IA & Créativité) après l'INSEAD et la mise en application des techniques d'automatisation m'ont fait comprendre comment m'auto éliminer pour produire du contenu avec ma voix, mon image, avec un gain d'attention et d'engagement, sans y passer beaucoup de temps.

Donc, je me suis demandé : à quoi sert de produire du contenu si un outil m'a rendu obsolète ? à quoi sert de produire dans ces conditions ? Cela m'a rappelé le premier TEDx que j'ai été voir à Châtelet en 2015. Nicolas Bouzou y parle de progressisme conservateur.

Il met en valeurs 4 vertus cardinales tirées de La République, de Platon :

  1. Prudence - s'oppose à la précaution en faisant avec les moyens (régulation par l'action sans blocage de fin)
  2. Tempérance - l'homme doit rester maître de la machine (ex. la machine aide à procréer mais les parents ne choisissent pas des yeux verts ou bleus par préférence)
  3. Courage - changer tout de suite (ex. courage du libraire de transformer sa bibliothèque en lieu de culture sans attendre, immédiatement)
  4. Justice - collectivement fournir une solution (redistribution, entrepreneuriat, formation), l'idée selon laquelle les NBIC* doivent profiter à l'ensemble de la population et pas seulement à certains

Le challenge est celui de la nouvelle valeur du travail. Quand il y a rupture, assurer la continuité des éléments passés en y intégrant ceux nouveaux permet de pallier à une fracture des générations dont la valeur travail est désynchronisée.

  • Quelles sont les valeurs de votre entreprise ? les vôtres ? celles de vos clients ?
  • Quel alignement entre elles ?

Si vous êtes dirigeant(e), vous êtes concerné(e) par des enjeux de production, de coûts et d'efficacité au travail (ex. avec Kaplan et Norton). Vous pouvez me contacter en message privé ou prendre rendez-vous sur l'agenda en ligne dans mon profil : je contribue à implémenter la vision stratégique de vos CoDir avec réalisme.

*Nanotechnologies, Biotechnologies, technologies de l'Information et de la Communication.


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