Impostures du coach : la subtilité du vrai accompagnement

"Le meilleur leader est celui qui a assez de sagesse pour montrer le chemin, mais assez de retenue pour permettre à chacun de l'arpenter à sa manière." - Anonyme

Dans un monde professionnel en perpétuelle évolution, le rôle du coach prend une place prépondérante. Il est souvent vu comme une boussole guidant ses coachés à travers les tempêtes et les accalmies de leur carrière. Cependant, une ligne fine sépare l'accompagnement véritable de l'imposture. Loin de se limiter à dicter des solutions ou à faire à la place de l'autre, le leader coach incarne la philosophie agile, s'adaptant aux besoins spécifiques de chaque individu tout en favorisant son autonomie et son développement personnel.

La vraie essence du coaching

Le coaching véritable est un art délicat qui requiert écoute, empathie et surtout, une capacité à guider sans imposer. L'objectif principal n'est pas de fournir des réponses toutes faites, mais plutôt d'aider le coaché à découvrir ses propres solutions. Cette démarche permet de développer des compétences durables, favorisant ainsi une croissance personnelle et professionnelle authentique.

Suggestion plutôt que la prescription

Un exemple frappant de cette approche est la suggestion d'options plutôt que la prescription de directives. Dire à un collaborateur "Tu dois aller parler à Jane avant que le conflit ne dégénère" illustre une approche directive qui peut sembler efficace à court terme. Pourtant, elle prive le coaché de l'opportunité d'explorer différentes stratégies et de prendre des décisions éclairées basées sur sa propre analyse de la situation.

L'importance de l'autonomie

Favoriser l'autonomie du coaché est une pierre angulaire de l'accompagnement authentique. En encourageant l'individu à prendre ses propres décisions, le coach lui permet de développer sa confiance en soi et d'affiner ses compétences décisionnelles. Cela prépare le terrain pour une évolution constante, où le coaché apprend non seulement à résoudre les problèmes actuels mais aussi à anticiper et à naviguer dans les défis futurs de manière autonome.

Conclusion

L'imposture du coach, caractérisée par la dictée de solutions et l'action substitutive, est un écueil majeur dans le domaine du coaching. À l'inverse, un véritable leader coach embrasse la philosophie agile, se concentrant sur le développement de l'autonomie et des compétences personnelles de ses coachés. Par cette approche, il ne se contente pas de montrer le chemin, il enseigne à ses protégés comment tracer leur propre route, assurant ainsi un développement durable et significatif.