INNOVATION MANAGÉRIALE EN INDE

INNOVATION MANAGÉRIALE EN INDE

L’innovation managériale est un concept important pour nombre d’entreprises qui sont toujours à l’affût des dernières nouveautés pour améliorer les performances de leurs collaborateurs. De nombreuses tendances sont apparues ces dernières années comme « l’entreprise libérée » , « l’holacratie » ou encore « zéro hiérarchie » . Un point commun : ces modèles cherchent l’épanouissement des salariés, ainsi qu’à favoriser l’innovation, la créativité des collaborateurs et l‘agilité de l’entreprise.

Deux étudiants de l’EDHEC et de l’EM Lyon, Léo et François ont entrepris un voyage de 6 mois pour découvrir les innovations managériales dans le monde entier, ils se sont appelés « les baroudeurs de l’innovation managériale » . Récemment, nous avons découvert leur escale en Inde.

Les baroudeurs en Inde

Ces baroudeurs de l’innovation managériale ont donc posé leurs valises en Inde pour rencontrer les entreprises qui évoluent dans leurs méthodes de management. Ils ont notamment découvert que les méthodes managériales indiennes traditionnelles n’avaient rien à voir avec les nouvelles tendances mondiales dans ce domaine. La hiérarchie y est très forte, la soumission aux clients importante et les politiques de déconnexion rarement existantes. Par exemple, les collaborateurs doivent rester joignables par mails pendant les vacances. Pourtant certaines entreprises décident d’aller à contre-courant et innovent.

Les baroudeurs en Inde

Ces baroudeurs de l’innovation managériale ont donc posé leurs valises en Inde pour rencontrer les entreprises qui évoluent dans leurs méthodes de management. Ils ont notamment découvert que les méthodes managériales indiennes traditionnelles n’avaient rien à voir avec les nouvelles tendances mondiales dans ce domaine. La hiérarchie y est très forte, la soumission aux clients importante et les politiques de déconnexion rarement existantes. Par exemple, les collaborateurs doivent rester joignables par mails pendant les vacances. Pourtant certaines entreprises décident d’aller à contre-courant et innovent.

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