La coloc'

Un des principes fondateurs de l'équipe est la co-responsabilité.

Se sentir co-responsable du projet commun conduit les collaborateurs à s'engager, à s'entraider et à sacrifier leur performance individuelle au profit de celle du groupe.

Pourtant, le sentiment de co-responsabilité s'achève trop souvent la où la hierarchie commence. Beaucoup de managers croient ou font croire qu'ils sont les seuls responsables du fonctionnement de l'équipe.

L'anglais nous permet de mettre des mots sur cette nuance : le manager est accountable, alors que tous les membres de l'équipe sont responsible.

Cette distinction peut sembler anodine mais est primordiale pour toute organisation qui cherche à rendre chacun de ses collaborateurs acteur du collectif.

Prenons l'exemple d'une organisation sans hiérarchie : la colocation.

Celle-ni n'a qu'une seul objectif : proposer un lieu de vie partagé à des jeunes n'ayant pas les moyens de louer leur propre appartement.

Pour atteindre cet objectif, les colocataires mettent en oeuvre des bonnes pratiques dont pourraient s'inspirer nos équipes :

1. Le recutement des nouveaux membres se fait souvent à l'unanimité des colocataires présents, pour une compatibilité optimale. Ne pourrait-on pas imaginer des recrutements collectifs dans nos organisations ?
2. Au-delà des espaces et des rythmes individuels, les espaces communs sont régis par des règles communes et les tâches sont affectées équitablement à chacun, parfois de manière tournante. Au-delà du périmètre de chaque collaborateur, les projets transversaux donnent du sens au collectif.
3. Pour prendre des décisions importantes, règler des tensions internes ou anticiper le départ de l'un des leurs, les colocataires se reunissent formellement pour se mettre d'accord. N'importe quelle équipe devrait pouvoir consacrer du temps à améliorer en continu son propre fonctionnement. C'est exactement ce que nous proposons avec Power Team® .
4. Les moments de convivialité reguliers permettent aux co-locataires de célébrer leurs reussites respectives tout en renforçant leurs liens. L'informel décuple le plaisir à passer du temps ensemble !

La co-responsabilité est le plus souvent naturelle dans un groupe ayant un objectif commun. Il s'agit pour le manager de ne pas y substituer son autorité, sous peine de désengager ses collaborateurs.

Et vous, dans quelle coloc' voulez-vous travailler ?