La Firps plaide pour la mise en place de "plans seniors" pour améliorer le maintien en emploi des salariés les plus âgés

Par Grégoire Faney, le 21/05/2019 - Lire la dépêche en ligne

Les représentants de la Fédération des intervenants en risques psychosociaux (Firps), à l’occasion d’un point presse organisé le 21 mai 2019 dans le cadre du salon Preventica, ont donné leur point de vue sur l’actualité. Concernant l’actuelle concertation autour de la réforme des retraites, ils ont notamment pointé la problématique du maintien en emploi des salariés proche de la retraite, qui pourrait se dégrader en cas de report de l’âge de départ à la retraite. Pour éviter une dégradation du taux d’emploi des salariés les plus âgés, la Firps plaide pour la mise en place de "plan seniors".

Interrogés mardi 21 mai 2019 sur l’actualité de la concertation autour de la réforme des retraites, les représentants de la Firps n’ont pas caché leurs inquiétudes quant aux conditions de mise en place de cette réforme. Ces inquiétudes portent en particulier sur un possible allongement global de la durée de travail. Le président de la fédération, François Cochet, remarque en effet que, à ce jour, près d’une personne sur deux liquidant ses droits à la retraite n’est pas en situation d’emploi… et le phénomène pourrait s’aggraver avec une nouvelle réforme. "On n’a pas créé les conditions pour que le report (de l’âge de départ à la retraite) se double de conditions favorables pour un maintien dans l’emploi des personnes vieillissantes", déplore François Cochet, tout en pointant la faible capacité de remise en question des entreprises sur cette question du maintien en emploi des "anciens". "Du point de vue de la prévention, la situation n’est pas satisfaisante", conclut le président de la Firps.

Imposer l’idée d’un "tiers de confiance"

Doutant de la capacité des entreprises à régler elles-mêmes cette question, la fédération - par la voix de Jean-Louis Ringuede, directeur du cabinet IAPR - plaide donc pour une "volonté politique" capable d’imposer un cadre législatif contraignant sur le sujet, par le biais de "plans seniors". Ces plans viseraient notamment à favoriser le développement de solutions de maintien dans l’emploi, via notamment le temps partiel ou la retraite progressive.

Dans le même ordre d’idées, pour réduire l’absentéisme et les arrêts de longue durée dans les entreprises, le vice-président de la Firps plaide aussi pour un cadre législatif poussant la mise en place d’un véritable système d’encadrement pour le retour en emploi des salariés après un arrêt long. Là encore, le représentant des cabinets de conseil en risques psychosociaux semble douter que la situation se résolve d’elle-même sans intervention du politique pour imposer l’idée d’un "tiers de confiance" dans ce genre de situation compliquée. L’ensemble de ces idées ont fait l’objet de propositions de fédération (lire sur AEF info), publiées à la suite de la remise du rapport Bérard sur les arrêts de travail.

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La Rédaction AEF info Social RH