La génération Z à la fois connectée et déconnectée
Stéphane Simard CRHA, CSP
Conférencier professionnel ★ Ressources humaines ★ Générations ★ Attirer, mobiliser et fidéliser plus d'employés.
Les jeunes de 13 à 21 ans sont conscients que les autres générations les perçoivent comme des personnes dépendantes de la technologie, mais ils considèrent que bien dosé, cela peut aussi représenter leur plus grande force : ils sont très agiles avec cette technologie.
Ils sont aussi capables d’introspection, car sur l’aspect de la paresse, ils sont conscients qu’on les voit ainsi et que cela peut être perçu comme une faiblesse. Mais la paresse peut aussi être une force. En effet, alors que j’interviewais une jeune fille dans le cadre de l'enquête Génération Z, elle m’a mentionné que sa paresse avouée l’encourageait à demeurer constamment à l’affût de moyens d’obtenir davantage de résultats avec moins d’efforts.
Par rapport à leur vision des autres générations, il est intéressant de dégager leur impression à propos des X et des baby-boomers, qui sont bien souvent leurs patrons sur le marché du travail.
Pour arriver à mieux les comprendre, il est important de partir de cette réalité et de travailler à mettre en valeur les forces de chacune de ces générations.
Vous désirez savoir comment faire face à cette nouvelle génération d'employés?
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5 DÉCEMBRE 2017 (9 H - 12 H)
CHOC DES GÉNÉRATIONS... VRAIMENT?!
Au programme (diffusé en direct et enregistré pour les absents)
- Les attentes des nouvelles générations et comment y répondre
- Leurs forces et comment les mettre davantage à contribution
- Leurs modes de communication privilégiés et comment les utiliser
- Qu’est-ce qu’un emploi ou une entreprise idéale et comment s’y adapter
- Qu’est-ce qui les attire et comment le mettre davantage en évidence
- Leurs valeurs, buts et définitions du succès et du bonheur (conservateurs vous croyez?)
- Comment se voient-ils et que pensent-ils des autres générations?
- Les médias sociaux les plus utilisés par les garçons et les filles (ce ne sont pas les mêmes…)
- Les sujets qui les intéressent le plus et le moins.
- Les gens qu’ils admirent.
- Qu’est-ce qu’un emploi idéal et un bon patron?
- Quels sont les employeurs les plus admirés et pourquoi?
- Comment maximiser leurs forces et minimiser leurs faiblesses?
- Les critères les plus importants dans le choix d’un employeur (non, ce ne sont pas les partys…)
- Ce qui leur donne le plus envie de se dépasser et les formes de reconnaissance les plus prisées par les garçons et les filles (et oui, il y a des différences…)
Quelles seront les répercussions sur votre entreprise ? Êtes-vous prêt à faire face à cette nouvelle génération d’employés ?
