L’authenticité

Il y a plusieurs années, au début de ma carrière, je croyais savoir ce que ce mot voulait dire. En fait, j’étais convaincu que j’incarnais sa signification. Être franc, direct et transparent, mais surtout l’exprimer haut et fort! Je parie que si vous posiez la question à mes patrons du temps, ils seraient d’avis que j’étais plutôt une épine dans leur pied. 

J’étais souvent le premier à monter aux barricades, celui qui n’hésitait pas à exprimer tout haut ce que les autres pensaient tout bas. J’avais l’impression que c’était ma mission de dénoncer l’injustice, le non-dit et ceux qui parlaient « des deux côtés de la bouche ». J’étais authentique, du moins je le croyais.

Avec le temps j’ai compris, parfois à la dure, qu’être authentique n’avait rien à voir avec les autres. En fait, il m’est arrivé souvent de m’exprimer au nom des autres seulement pour réaliser qu’ils avaient disparu quand le temps était venu d’avoir leur appui. À force d'encaisser les contrecoups de mon « authenticité » j'ai commencé à remettre en question mon approche. Ma plus grande prise de conscience a été que la réelle authenticité c’est plutôt celle où on demeure cohérent avec ses valeurs et ses croyances, tout en respectant celle des autres!

J'aimerais vous dire que ce changement s'est effectué en 24 heures, mais ce n'est pas le cas. Il a fallu que j'apprenne à faire preuve de discernement dans chaque situation. Surtout, réussir à dépersonnaliser les situations afin de mieux contribuer au dialogue. C'est en essayant de comprendre pourquoi je réagissais de la sorte que j'ai réussi à développer une plus grande maîtrise de ce que je vivais, et de canaliser ce feu intérieur. Nommer et comprendre les émotions qui me faisaient réagir si intensément m'a permis d'ajuster progressivement mon comportement. En quelque sorte, j'ai acquis une meilleure connaissance de soi.

Aujourd'hui, la différence dans mes interventions avec les autres est que j’essaie de comprendre leur vérité, plutôt que d’imposer la mienne. Le simple fait de partir du principe que chaque personne a de bonnes intentions m’aide à comprendre leur point de vue. Ce n’est pas toujours facile, mais j’y travaille car je perçois les bienfaits de cette approche. 

Ne vous détrompez pas, j’ai encore des idées bien arrêtées. Par contre, je prends plus de recul, je m’assure de demeurer cohérent avec moi-même lors de mes interventions et surtout, je pose des questions plutôt que de proclamer haut et fort des affirmations. Le lien avec l’authenticité est que je ne perds jamais de vue qui je suis, dans chaque situation. C’est à moi de poser des gestes si les contradictions sont trop importantes, pas aux autres. 

Je vous partage cette réflexion afin que vous puissiez réfléchir sur l'importance de demeurer authentique. C'est plutôt en osant accepter notre unicité qu'il est possible de déployer tout son talent.

Les questions du coach:

• Quelles sont les valeurs et les croyances qui contribuent à votre authenticité?
• Comment êtes-vous authentique lors de vos prises de décisions?

Bonne réflexion!