L’engagement

Toutes les organisations avec lesquelles je travaille me parlent, me questionnent à propos de l’engagement. Ils ont bien raison d’être préoccupés par cet enjeu d’une importance capitale, car il est corrélé à la rétention, cette dernière caractéristique étant nécessaire pour l’importante stabilité de toutes les organisations. Le Petit Robert définit l’engagement sous différentes facettes : « Action de se lier par une promesse ou une conviction »; « Recrutement par accord entre l’administration militaire et un individu qui n’est pas soumis à l’obligation du service actif »; ou encore, « Acte ou attitude de l’intellectuel, de l’artiste qui, prenant conscience de son appartenance à la société ou au monde de son temps, renonce à une position de simple spectateur et met sa pensée ou son art au service d’une cause ». J’aime bien cette dernière explication. Vous remarquerez que chacune des trois explications présentées réfère à la notion de volontariat, d’un désir intrinsèque de s’engager, de passer d’un stade de spectateur à acteur. Suite lors du prochain billet.