L'Entreprise Apprenante : Un Pilier d’Engagement et de Fidélisation Optimiste

Une entreprise apprenante dans le cadre de la marque employeur est une organisation qui valorise l'évolution des compétences et le développement personnel de ses collaborateurs.

Elle adopte une approche optimiste en investissant dans la croissance de chacun, en créant un environnement qui encourage la curiosité, l’autonomie et l’innovation. Cela attire des talents, renforce leur engagement et leur satisfaction, et fait d’eux des ambassadeurs naturels de la culture d’entreprise

Voici trois exemples d'actions concrètes pour incarner une entreprise apprenante :

1. Le Reverse Mentoring : Encourager l'échange intergénérationnel

Action concrète :

L’entreprise met en place un programme de Reverse Mentoring, qui permet aux jeunes collaborateurs de transmettre leurs compétences en nouvelles technologies et en numérique aux employés plus expérimentés, tout en bénéficiant de leur savoir-faire métier et de leur expérience stratégique.

Ces binômes de mentorat inversé se retrouvent régulièrement pour des séances de partage et d’apprentissage.

Impact :

Le Reverse Mentoring crée un climat de respect et d’ouverture où chacun se sent valorisé pour ses compétences spécifiques. Cet échange renforce les liens entre les générations, développe une atmosphère de confiance et de coopération, et encourage l'apprentissage continu.

En intégrant cette initiative dans sa marque employeur, l’entreprise montre qu’elle valorise l'apprentissage partagé, ce qui attire les talents et les incite à rester.

2. Allouer 4 % de la Masse Salariale à la Formation : 2 % pour l’entreprise, 2 % pour les collaborateurs

Action concrète :

L’entreprise consacre 4 % de sa masse salariale à la formation, répartis comme suit : 2 % des fonds sont dédiés aux formations choisies par l’entreprise (compétences métiers, certifications importantes pour l’activité) et 2 % sont réservés aux formations choisies librement par les collaborateurs (développement personnel, nouvelles compétences transversales, etc.).

Impact :

Cette politique montre un réel engagement envers le développement des talents et répond aux aspirations personnelles de chacun. Les collaborateurs, ayant la liberté de choisir des formations qui les passionnent, se sentent responsabilisés et soutenus dans leur croissance personnelle.

Cela renforce la motivation, la fidélité et l'attachement à l’entreprise, qui devient pour eux un lieu d’apprentissage et d’épanouissement, favorisant ainsi une marque employeur positive et optimiste.

3. Créer des parcours de formation avancés : Former les collaborateurs au point qu’ils puissent partir, mais leur donner envie de rester

Action concrète :

L’entreprise investit dans des parcours de formation de haut niveau, comme des diplômes, des certifications ou des programmes spécialisés, qui rendent les collaborateurs très compétents et recherchés sur le marché.

En parallèle, elle développe une culture d’entreprise chaleureuse et valorisante, en offrant des conditions de travail engageantes, des opportunités de carrière et un environnement collaboratif.

Impact :

En formant les employés jusqu’au point où ils pourraient être recrutés ailleurs, l’entreprise leur montre qu’elle croit en leur potentiel et investit dans leur avenir. Cependant, l’atmosphère optimiste et stimulante de l'entreprise, ainsi que les perspectives d’évolution interne, encouragent les collaborateurs à rester.

Ils se sentent valorisés et intégrés dans une entreprise qui se soucie de leur succès à long terme, ce qui renforce leur fidélité et leur engagement en tant qu’ambassadeurs de la marque.

En résumé

Une entreprise apprenante, par des initiatives comme le Reverse Mentoring, l’investissement dans la formation avec un équilibre entre besoins de l’entreprise et aspirations personnelles, et des parcours de formation approfondis, cultive un environnement de développement continu et d’engagement.

Ces actions font d’elle un lieu de travail attractif et optimiste, où les collaborateurs trouvent un sens à leur travail et deviennent des ambassadeurs enthousiastes de sa marque employeur.

3 conférences inspirantes et impactantes : - Pour réussir, dopez votre optimisme.- Le bonheur est un choix - Marque employeur ou l'art de créer une entreprise inspirante et engagée