Lever les tabous sur les vulnérabilités et les pathologies invisibles au travail

Dans la continuité de nos ateliers InspiraLab Diversité, je suis fière d’avoir lancé un cycle InspiraLab Vulnérabilités, dont la première session s’est tenue le 26 janvier dernier.

Merci à La Mutuelle Générale d’avoir participé à cet atelier et de nous avoir accueilli.e.s. Mention spéciale à Virginie Mary pour son enthousiasme et son soutien.

Un grand merci également aux participant.e.s Frédéricke SAUVAGEOT, Sylviane BALUSTRE-d'ERNEVILLE Marion Bousselat Isabelle Delattre Johann VIDALENC 🖌️🔎Severine Enjolras Gwennin BALBERDE sans qui rien n’aurait été possible et à Laetitia Ramberti⚡ pour sa facilitation dynamique et innovante.

InspiraLab®, c’est un parcours dont le déroulement simple et agile est destiné aux responsables RH, RSE ou diversité. Au départ, il s’agissait surtout de lever les tabous dans l’entreprise et de dénoncer l’invisibilité pour initier des actions et des solutions. Mais très vite, il s’est avéré qu’il était indispensable d’accompagner les collaborateurs en situation de vulnérabilité ou de maladie afin de créer un environnement de travail adapté.

Ce parcours est donc aussi réservé aux entrepreneur.e.s à la recherche d’une stratégie pour gérer leur activité en cas de maladie ou de fragilité, tout en assurant un équilibre sain entre vie professionnelle et personnelle.

Quatre étapes principales composent l’InpiraLab®, que nous adaptons à la spécificité de chaque organisation. En (très) résumé :

-      Le cadrage : conférence interactive, duo « ADN » avec les dirigeant.e.s, groupe pilote

-      L’inspiration : veille sur les tendances actuelles et prospectives de la vulnérabilité en question (deuil, maladie chronique, santé mentale, cancer …) + étude qualitative auprès des comités de pilotage, managers et collaborateurs

-      Le déploiement par l’organisation d’ateliers dédiés

-      L’implantation d’expériences apprenantes avec des modules sur mesure

-      Les mesures d’impact afin d’évaluer qualitativement et quantitativement les différentes actions menées.

Quelques enjeux ciblés:

1) Comment accueillir, sécuriser la “rupture” souvent invisible créée par la maladie, le deuil, le divorce et la poursuite du travail

2) Reprendre le travail : faciliter le retour et l'intégration après une absence prolongée, en mettant l'accent sur la création d'un milieu/environnement de travail inclusif et empathique.

3) Offrir un accompagnement personnalisé aux personnes confrontées à des responsabilités multiples (dont les dirigeant.e.s), telles que la progression de carrière simultanée à la gestion de responsabilités familiales et personnelles complexes.

Pour l’atelier inter-entreprises du 26 janvier, nous avons choisi la méthode LEGO® SERIOUS PLAY® portée par Laetitia Ramberti⚡, qui nous a permis de partager les perspectives de tous et toutes dans un cadre sécurisé et convivial.

Cette méthode de jeu sérieux est une approche innovante qui vise à transformer les réunions collaboratives en des moments plus engageants et productifs. Le plaisir du jeu favorise l’expérimentation et chacun.e se sent pleinement impliqué.e, écouté.e et compris.e : tout le monde construit, tout le monde raconte, tout le monde partage…

Si vous aussi vous comptez faire bouger les lignes, lever les tabous liés à la vulnérabilité en milieu professionnel contactez-nous pour en savoir plus !

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