Redéfinir le Management pour une transformation humaine et intergénérationnelle

Dans le monde complexe d'aujourd'hui, où le succès d'une entreprise dépend de sa capacité à satisfaire ses clients tout en maintenant une rentabilité (rien de nouveau …), les dirigeants se trouvent confrontés à une réalité incontournable : la transformation sociale et culturelle.

Et l'entreprise doit s'ajuster à cette nouvelle réalité, où le capital humain c’est l'élément clé dans un environnement en constante mutation.

La véritable transformation des entreprises est fondamentalement humaine et intergénérationnelle. Le numérique agit comme moyen, mais il ne peut pas occulter la question cruciale du vivre ensemble, qui reste au cœur des défis actuels !

Les jeunes générations sont la solution pour la transformation. Comprendre leur vision du management offre une opportunité unique de développer leur engagement professionnel, apportant une dynamique novatrice à l'entreprise.

Quelques principes de management des jeunes générations :

• Établir une relation de confiance stimulante : Les jeunes recherchent des relations professionnelles basées sur la confiance, l'inspiration mutuelle, et la reconnaissance des compétences individuelles.
• Privilégier la responsabilisation à la règlementation : Placer la responsabilité individuelle au cœur du processus plutôt que de se fier à des règles strictes favorise l'autonomie, la créativité, et l'innovation.
• Concevoir l’organisation comme une responsabilité partagée : La notion de coresponsabilité prévaut, soulignant l'importance de la collaboration et de la contribution individuelle au succès collectif.
• Choisir la collaboration : La hiérarchie traditionnelle est remplacée par une approche collaborative favorisant un environnement de travail plus dynamique et inclusif.

Le management, bien qu'étant un système doté d'outils et de procédures (et oui c’est toujours bien de se former), demeure avant tout une question de relations humaines. Nous évoluons vers la coresponsabilité et de collaboration, où les managers sont perçus comme des facilitateurs et des coachs plutôt que des décideurs autoritaires !!

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