Business Angel Club Padova

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Gestione investimenti

Padova, - 470 follower

L'Open Innovation la si fa partendo dalle persone, per questo un Club di Business Angel come strumento per riuscirci.

Chi siamo

Il Club dei Business Angel permette di favorire l’Open Innovation sul territorio e quindi: - Favorire la cultura imprenditoriale locale - Attrarre nuovi talenti e imprese - Mettere in connessione aziende con startup innovative: diversificazione di investimenti e accesso a nuovi mercati - Creare un ambiente di networking tra attori di promozione d'impresa pubblici e privati: fare ecosistema - Condivisione della conoscenza e riduzione costi di R&D Un neonato Business Angel Club che ha fatto il suo esordio a Padova nell'Aprile 2024. Grazie all’unione e la collaborazione di innovatori locali, si parte! Generiamo valore locale attraverso il finanziamento e la messa in comune di risorse (non solo economiche) per facilitare la nascita e lo sviluppo d’impresa.

Settore
Gestione investimenti
Dimensioni dell’azienda
2-10 dipendenti
Sede principale
Padova, -
Tipo
Non profit
Data di fondazione
2013
Settori di competenza
businessangel, businessangelclub, startup e openinnovation

Località

Dipendenti presso Business Angel Club Padova

Aggiornamenti

  • #Savethedate Con grande piacere vi comunichiamo che il 6 novembre si terrà il terzo appuntamento del #BusinessAngelClub di #Padova . L’evento si terrà presso Banca Mediolanum in Sala Padova, piazzetta Giuseppe Bussolin, 15 (Padova). A partire dalle 18:45 ci sarà il check-in e alle 19:00 daremo il via alla serata. Gli ospiti che interverranno saranno: 🎤 Riccardo Gueli Alletti Marco Moschini Sara Ferro Manuel Pedron per il Business Angel Club Padova nascente 🎤 Alberto Giusti e Amerigo Marcelli per trasmettere la visione progettuale Business Angel Club Network Italia 🎤 Alberto Giusti come business angel noto per formare sul tema di "come e perché investire in startup e cosa centra con lo sviluppo territoriale" 🎤 2 Startup Oraigo e mangofit per un'analisi in diretta agevolata da business angel esperti Concluderemo la serata con un'apericena di networking del territorio, occasione per conoscerci, condividere le nostre esperienze e suggestioni per lo sviluppo territoriale. L'apericena è offerto da Banca Mediolanum che ringraziamo per l'investimento nel progetto! Riserva il tuo posto prima che si esauriscano! https://lnkd.in/dM9f_Kdv #openinnovation #bacpadova #sviluppoterritoriale

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    "The Renaissance is not a time, but a temperament" (Ezra Pound)

    Durante la AfroTech Conference 2024, Charles Hudson, Managing Partner di Precursor Ventures, ha condiviso preziosi consigli su come fondatori e investitori possano costruire relazioni basate sulla fiducia e sull'intelligenza emotiva. Hudson ha suggerito che i fondatori dovrebbero "testare" i propri investitori affrontando piccole questioni per vedere come reagiscono di fronte a problemi. Questa strategia permette di capire chi sa essere realmente di supporto, evitando di affidarsi a chi tende a drammatizzare o a reagire in modo negativo, cosa che potrebbe impedire una comunicazione aperta. Hudson ha anche messo l'accento sul valore dell'intelligenza emotiva nelle dinamiche aziendali: non si tratta solo di business, ma di costruire rapporti di fiducia reciproca. Ha evidenziato quanto sia fondamentale per gli investitori non solo offrire feedback, ma essere anche sinceri e aperti. La vulnerabilità, ha detto, può essere bidirezionale, facilitando un dialogo genuino in cui anche i feedback più difficili vengano percepiti come atti di cura e sostegno, anziché come critiche sterili. Con oltre 400 aziende nel portafoglio e un approccio orientato a supportare fondatori resilienti e capaci di affrontare sfide, Hudson ha spiegato come il vero valore non risieda solo nella competenza tecnica, ma anche nella capacità di gestire le sfide emotive. Ha incoraggiato i fondatori a dimostrare esperienza nella gestione di difficoltà e situazioni stressanti, evidenziando che l’abilità di affrontare le "montagne russe" emotive delle startup può spesso fare la differenza tra il successo e il fallimento. Per chi è nel mondo delle startup, il messaggio è chiaro: scegliete i vostri partner con attenzione, testate la loro reattività e investite nel costruire fiducia reciproca. Una buona relazione tra fondatore e investitore è costruita non solo sul capitale, ma anche sulla capacità di comunicare in modo autentico e di affrontare insieme le sfide che il cammino imprenditoriale inevitabilmente comporta. #investitori #startup Per approfondire https://lnkd.in/dNabj4ni

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    "The Renaissance is not a time, but a temperament" (Ezra Pound)

    Nel suo saggio "Hackers and Painters", Paul Graham esplora le affinità tra programmatori e pittori, evidenziando come entrambi siano creatori che trasformano idee in realtà tangibili. Graham sottolinea che, sebbene la programmazione sia spesso percepita come un'attività tecnica e metodica, essa richiede un alto grado di creatività e intuizione, analogamente alla pittura. Entrambi i campi richiedono una profonda comprensione degli strumenti e delle tecniche, ma anche la capacità di innovare e vedere oltre le convenzioni esistenti. Questa prospettiva invita a riconoscere il valore artistico della programmazione e a promuovere un approccio più creativo nello sviluppo software. Un parallelo illuminante può essere tracciato con il Rinascimento fiorentino, un'epoca in cui arte e scienza si fusero per dare vita a opere di straordinaria bellezza e innovazione. Artisti come Leonardo da Vinci e Michelangelo non erano solo pittori e scultori, ma anche ingegneri, inventori e studiosi delle scienze naturali. La loro capacità di combinare competenze tecniche con una visione artistica ha portato a creazioni che hanno rivoluzionato il mondo dell'arte e della conoscenza. Allo stesso modo, i programmatori moderni possono essere visti come gli artisti del nostro tempo, utilizzando il codice come mezzo per esprimere idee innovative e creare soluzioni che plasmano la nostra realtà digitale. Come gli artisti del Rinascimento, i programmatori devono padroneggiare gli strumenti tecnici a loro disposizione, ma anche coltivare una mentalità creativa che permetta loro di vedere oltre le limitazioni attuali e immaginare nuove possibilità. Questo parallelismo sottolinea l'importanza di un approccio interdisciplinare, dove la creatività e la tecnica si integrano per spingere i confini dell'innovazione. Riconoscere il valore artistico della programmazione non solo eleva la percezione di questa disciplina, ma incoraggia anche una cultura che valorizza l'originalità e la visione, elementi fondamentali per il progresso tecnologico e culturale. In Guilds42 utilizziamo questo modello per abilitare tutti (a partire dai giovani) ad imparare le nuove arti e a metterle in pratica. Lo facciamo succedere anche nella scuola di tua figlia? È gratis per sempre per tutti. Siamo accreditati al MIUR ma non tutte le scuole ci conoscono ancora. Ci aiuti a farlo succedere anche nel tuo territorio? Colla! Collaborative Innovation Business Angel Club Network Italia Per approfondire https://lnkd.in/ehscV2SQ

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    La cultura è l'unico bene dell'umanità che, diviso fra tutti, anziché diminuire diventa più grande.

    L’Italia si sta preparando a una svolta significativa nel panorama delle startup grazie al recente orientamento normativo che mira a rendere l’ecosistema dell’innovazione più competitivo e attrattivo. Tra le principali novità spiccano: ▪️ gli incentivi fiscali rafforzati per gli investitori, che ora potranno beneficiare di detrazioni più consistenti; ▪️ il riconoscimento dei SAFE, strumenti finanziari già ampiamente utilizzati nei mercati internazionali, per agevolare la raccolta di capitali da parte delle startup; ▪️ la protezione degli investitori in caso di fallimento dell'iniziativa, garantendo la validità degli incentivi fiscali anche in situazioni di insuccesso; ▪️ lo status di startup innovativa viene esteso da cinque a nove anni, offrendo alle imprese un periodo più lungo per usufruire dei benefici previsti. Queste novità rappresentano un passo decisivo verso l’allineamento dell’Italia agli standard internazionali, rafforzando la competitività del Paese attirando investimenti esteri. È un segnale forte per gli imprenditori, invitati a innovare con maggiore sicurezza, e per gli investitori, chiamati a credere nel potenziale dell’Italia come hub dell’innovazione. Link dettagli nel primo commento. #SAFE #startup #sfp #strumentifinanziaripartecipativi #safegreement #smartequity #investor #incentivi #investorrelationmanagement #IRM

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    "The Renaissance is not a time, but a temperament" (Ezra Pound)

    La prossima settimana, il Parlamento italiano discuterà un emendamento al ddl Concorrenza che introduce una novità di grande rilievo per il settore finanziario e per l’ecosistema delle startup italiane. L’emendamento propone un’esenzione dalla tassa sul capital gain del 26% per i fondi pensione che decidono di investire almeno il 5% del proprio portafoglio in imprese, infrastrutture e fondi di Venture Capital. Questo incentivo è previsto per il 2025, il limite passa al 10% negli anni successivi. Si tratta di una misura che punta a favorire il coinvolgimento diretto dei fondi pensione nello sviluppo dell’innovazione e nell’economia reale del Paese. L’iniziativa nasce da un lavoro congiunto del Ministero delle Imprese e del Made in Italy, guidato da Adolfo Urso, e dall’associazione Allied for Startups, rappresentata dal consigliere Gianmarco Carnovale. Il modello si ispira a esempi di successo come quello israeliano, dove strumenti simili hanno avuto un impatto significativo sulla crescita delle imprese innovative e sulla competitività economica nazionale. Lo scopo è quello di avvicinare il sistema italiano a best practice internazionali, offrendo un incentivo concreto agli investitori istituzionali per destinare risorse ai settori più strategici per il futuro del Paese. Non è un caso che anche il Governatore della Banca d’Italia, Fabio Panetta, abbia recentemente sottolineato l’importanza di coinvolgere maggiormente assicurazioni e fondi pensione nel finanziamento delle imprese nazionali. Panetta ha evidenziato che, se questi attori istituzionali destinassero ai fondi nazionali una quota del proprio attivo simile a quella impiegata in Francia, la raccolta potrebbe addirittura raddoppiare. Questo dato mette in luce il potenziale ancora inespresso del mercato italiano e l’urgenza di adottare politiche che favoriscano un cambio di paradigma nell’allocazione delle risorse finanziarie. Tuttavia, resta da capire come i fondi pensione italiani risponderanno a questa opportunità. La loro adesione sarà cruciale per tradurre l’emendamento in un reale impulso all’economia e all’innovazione. Sarà interessante osservare se questa misura riuscirà a scardinare le consuetudini di investimento più tradizionali, orientando le risorse verso settori che, pur comportando un rischio maggiore, offrono anche un potenziale di rendimento elevato e un impatto positivo sul sistema Paese. Il futuro dell’innovazione italiana potrebbe dipendere anche dalla capacità dei fondi pensione di cogliere questa sfida. #startp #fondipensione Per approfondire https://lnkd.in/dTbyJzSj

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    "The Renaissance is not a time, but a temperament" (Ezra Pound)

    Guida pratica alla scelta dello strumento di email marketing ideale L'email marketing rimane uno degli strumenti più efficaci per connettersi con il proprio pubblico, promuovere prodotti e servizi e costruire relazioni durature. Tuttavia, con così tante opzioni sul mercato, la scelta della piattaforma giusta può essere complicata. In un recente articolo, SiteBuilder Report ha analizzato i principali strumenti di email marketing disponibili, mettendo in evidenza i punti di forza di ciascuno per facilitare la selezione. Come suggerito dall'analisi, la prima scelta per qualità complessiva è ConvertKit, apprezzato per la semplicità d'uso e l'efficace sistema di automazione. Quali sono, quindi, le caratteristiche più importanti da considerare? 1. Interfaccia e facilità d’uso: Una piattaforma intuitiva fa la differenza, soprattutto per i team con meno esperienza. Alcuni strumenti offrono modelli preimpostati e drag-and-drop, semplificando la creazione delle campagne. 2. Segmentazione e automazione: Questi due aspetti sono essenziali per personalizzare le comunicazioni e automatizzare i flussi di lavoro, migliorando l’efficacia delle campagne e il tasso di conversione. 3. Prezzo e scalabilità: Il budget è un fattore chiave, ma è altrettanto importante considerare come la piattaforma si adatta alla crescita del business. Molte soluzioni offrono piani flessibili e prezzi variabili in base al numero di iscritti. 4. Integrazioni e supporto: La possibilità di integrare lo strumento di email marketing con CRM, social media e altre piattaforme è essenziale per massimizzare il ritorno sull’investimento. Inoltre, un supporto clienti efficace è fondamentale per risolvere rapidamente eventuali problemi. Report completo https://lnkd.in/dHkrXSw4 #Marketing #EmailMarketing #DigitalMarketing #CustomerEngagement

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    "The Renaissance is not a time, but a temperament" (Ezra Pound)

    Nel panorama attuale, molti CEO stanno puntando sul corporate venture building come leva strategica per la crescita. Secondo il recente report di McKinsey, le aziende con capacità mature in questo ambito hanno registrato una crescita significativa e possono fungere da modello per chi è ancora agli inizi. In un contesto economico complesso, con tassi di interesse in diminuzione e un'inflazione in calo, quasi il 50% dei CEO considera lo sviluppo di nuovi business come una delle tre principali priorità strategiche. Il venture building permette di generare nuove entrate tramite prodotti, servizi o business innovativi, anche in settori diversi da quello di appartenenza. McKinsey evidenzia che le aziende che investono almeno il 20% del capitale destinato alla crescita in nuovi progetti registrano un incremento annuo dei ricavi di due punti percentuali. Un’altra indicazione chiave è che le aziende che sviluppano competenze avanzate nel venture building ottengono tassi di successo doppi rispetto a quelle meno mature, beneficiando di una maggiore indipendenza operativa e accesso a nuovi mercati. Tra le opportunità più promettenti emergono i business abilitati dall'Intelligenza Artificiale generativa, con il 60% dei CEO intenzionati a intraprendere iniziative in questo campo nei prossimi cinque anni. In un contesto di rapide evoluzioni tecnologiche, il venture building non è più solo per le big tech, ma è un'opzione strategica per molte aziende tradizionali che vogliono mantenere la loro rilevanza e competitività. In definitiva, adottare un approccio disciplinato e strutturato al venture building, con investimenti adeguati e indipendenza operativa, rappresenta una strada efficace per crescere in modo sostenibile e innovativo. Noi abbiamo un modello sistemico per realizzare i Corporate Venture Builder. Ti interessa fare il percorso con noi? Contattami in privato: cerchiamo compagni di strada! #corporateventure #corporateventurebuilder #corporateventuring

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    "The Renaissance is not a time, but a temperament" (Ezra Pound)

    Negli ultimi anni, la compensazione nelle startup è diventata un tema sempre più rilevante e complesso. Il report di Carta fornisce una panoramica preziosa sulle tendenze della prima metà del 2024, mettendo in luce alcuni aspetti chiave che imprenditori e professionisti dovrebbero considerare. La crescita delle startup, anche in un periodo di incertezza economica, ha portato a un aumento della competizione per i talenti, con pacchetti di compensazione sempre più articolati. Tra le tendenze emergenti si nota un maggiore bilanciamento tra retribuzione in contanti ed equity, con una crescente attenzione alla diversificazione dei pacchetti per attrarre e trattenere le migliori risorse. Questo fenomeno evidenzia come le startup stiano adattando le loro strategie di compensazione per rimanere competitive senza compromettere la sostenibilità finanziaria a lungo termine. Inoltre, il report mostra come la compensazione vari significativamente in base alla fase di sviluppo delle startup. Le aziende in fase iniziale tendono a privilegiare l’equity rispetto al cash, cercando di incentivare un coinvolgimento a lungo termine, mentre quelle più mature possono permettersi un approccio più equilibrato. Infine, uno spunto di riflessione riguarda l’attenzione al tema della diversità salariale: è evidente che alcune startup stanno lavorando per ridurre il divario tra generi e ruoli, un segnale positivo per l’evoluzione del settore. Un'analisi come quella di Carta è essenziale per comprendere le dinamiche di un ecosistema in continua trasformazione e per aiutare imprenditori, recruiter e investitori a prendere decisioni informate. La prima é capire come il wellbeing sia un tema per valorizzare le proprie persone in azienda ed il fatto che creare vivaio di persone che si avvicinino all'azienda é fondamentale. Se vuoi sapere come lo stiamo facendo nelle aziende italiane più innovative, contattami in privato. Per approfondire https://lnkd.in/dSKHhexi

    State of Startup Compensation, H1 2024 | Carta

    State of Startup Compensation, H1 2024 | Carta

    carta.com

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    "The Renaissance is not a time, but a temperament" (Ezra Pound)

    Il valore delle riforme per le startup per il futuro dell'Italia Il futuro dell’Italia si gioca oggi sulla capacità di attuare riforme strutturali che stimolino l’innovazione, attraggano investimenti e favoriscano la crescita economica sostenibile. Come evidenziato da Gianmarco Carnovale, una trasformazione del nostro sistema è cruciale per competere in un panorama internazionale in costante evoluzione. Le riforme non sono solo un esercizio tecnico o normativo, ma un’opportunità per rafforzare la competitività del nostro Paese, rendendo più semplice fare impresa, valorizzando il capitale umano e promuovendo settori strategici. La modernizzazione deve andare di pari passo con il sostegno a una nuova generazione di imprenditori e innovatori, che possono rappresentare il motore del cambiamento. Lavorare insieme per rimuovere le barriere e creare un ecosistema più favorevole è una responsabilità collettiva, che coinvolge istituzioni, imprese e cittadini. Solo così l’Italia potrà affrontare con successo le sfide di oggi e di domani. Condividiamo la visione e lavoriamo per un futuro più solido e innovativo. Brava Italia! q Queste riforme sono game changing per diventare l'ecosistema europeo di riferimento. #Italia #startup

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    Gianmarco Carnovale Gianmarco Carnovale è influencer

    ClimateTech founder combining EV, with AI, Blockchain, IoT and energy storage, to run a disruptive B2x *aaS to make cities sustainable. Currently fundraising

    🇮🇹🇮🇹🇮🇹 Italy's Government reforms the startup law! Just approved by our Parliament, in night session: - Italian version of the UK's SEIS/EIS Investor incentive increases the previous 50% tax deduction up to 65% if in first 3 years from incorporation. - SAFEs now admitted in the incentive. - Maintenance of the incentive if the invested startup fails. - Startups accomplishing certain milestones can stay in the priviliged startup registry up to 9 years, which is great for deeptech! - Tax incentives extended to incubators and accelerators. - Aaaaaand Italian pension funds are now required to allocate a % in venture capital (any EU-authorized VC, but money have to be invested in Italy) in order to maintain the Capital Gain tax exemption they had until today. Applause to Minister Adolfo Urso for this decision longly awaited after 12 years, and thanks to the cabinet and legislative office at Ministero delle Imprese e del Made in Italy and friends in Parliament: Federico Eichberg , Giulio Veltri, Massimo Milani, thanks for the privilege of welcoming my technical support to such ambitious reform. This is a huge step forward, for the italian startup scene, and also for those many International founders and VCs willing to relocate here. I'm proud and honoured for having helped my nation to increase its competitiveness. Ursula von der Leyen we are moving fast to be at our best to meet the awaited 28th company regime, and contribute to a bright future for Europe's tech companies. Alec Ross, this is game changing :) Isidro Laso Simon Schaefer Agata C. Hidalgo Serena Borbotti-Frison Lucien Burm Robin Wauters Marco Gay Massimiliano Magrini Ilaria Fava Stefano Quintarelli massimo carnelos Davide Fioranelli Roma Startup Allied For Startups AIFTI - Italian Tech Founders et al... Rock & Roll 🇮🇹🇮🇹🇮🇹

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    "The Renaissance is not a time, but a temperament" (Ezra Pound)

    Odoo, una delle aziende leader nel settore dei software gestionali open source, ha raggiunto una valutazione di 5,3 miliardi di dollari in una recente operazione di vendita secondaria delle sue azioni. Questo traguardo non rappresenta solo un successo finanziario, ma sottolinea anche il crescente interesse del mercato per soluzioni ERP flessibili, scalabili e accessibili. La strategia di Odoo, che combina la potenza dell'open source con una gamma di applicazioni aziendali personalizzabili, si sta dimostrando vincente in un panorama competitivo dominato da player globali. Questo risultato offre un'importante lezione: innovazione, accessibilità e un forte focus sulla comunità possono fare la differenza, anche in settori tradizionalmente complessi come quello dei software gestionali. Il caso di Odoo rappresenta un esempio significativo per chi lavora nel mondo della tecnologia e del business, dimostrando che le soluzioni open source possono non solo competere con i grandi marchi, ma anche eccellere. Una storia da seguire e un'ispirazione per chi punta a trasformare idee in risultati concreti. Io sono a bordo. Se vuoi salire anche tu, contattami! Per approfondire https://lnkd.in/dcfKncGy

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