In Australia, grazie al diritto di #disconnessione, i dipendenti potranno non rispondere alle chiamate e mail di lavoro fuori dall'orario di ufficio. In Connectional Think Tank, riconosciamo il #valore del tempo personale. Crediamo che un #equilibrio sano tra vita professionale e privata sia essenziale per il #benessere e la creatività di ogni membro del nostro team. Per questo, #rispettiamo e proteggiamo il #tempo libero di ciascuno, valorizzando l’autonomia nel gestire il proprio tempo e responsabilità, consapevoli che il #successo nasce dall’equilibrio tra i diversi aspetti della vita. Siamo convinti che il vero #progresso non si misuri solo in ore lavorative, ma nella capacità di #creare un ambiente in cui tutti possano esprimere il proprio #potenziale, senza rinunciare alla propria vita privata. #cttmilano
Post di C|TT ConnectionalThinkTank
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“Prima di approdare in COR non avevo la possibilità di fare smart working e questo periodo diventava stressante perché era necessario incastrare lavoro, impegni, nonni, centri estivi…” A dirci queste parole è stato un collaboratore da poco entrato a far parte di COR. Da una parte il lavoro da remoto, nonché uno dei temi più attuali e discussi post pandemia. Dall’altra l’equilibrio tra il lavoro e la vita privata, che invece cerchiamo da sempre. A noi di COR interessa il #benessere delle persone e siamo profondamente convinti che per poterlo offrire alle aziende, debba partire da noi. Per noi, promuovere un ambiente lavorativo funzionale non significa semplicemente far rispettare delle normative a chi ci chiede cosa occorre fare per essere ‘in regola’. Per noi di COR, significa mettere al #centro le #persone. Significa compiere un gesto di #cura. Significa dare #importanza alle condizioni in cui una risorsa lavora. Perchè il benessere parte innanzitutto da qui. #COR #smartworking #benessere #sicurezzasullavoro
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la #generatività sociale nell’ambiente di lavoro può trasformare radicalmente la dinamica tra i dipendenti, promuovendo un clima di collaborazione e innovazione. Un ambiente di lavoro che valorizza la generatività sociale incoraggia i membri del team a condividere idee, risorse e competenze, creando una rete di supporto reciproco. Questo approccio non solo migliora la produttività, ma rafforza anche i legami interpersonali, aumentando il senso di appartenenza e soddisfazione lavorativa.
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AFFACCENDAMENTO FRENETICO COME SOSTITUTO DELLA PRODUTTIVITA' Sto leggendo "Deep work" di Cal Newport e la chicca di oggi riguarda il tema di chi passa il tempo a fare cose e riempirsi l'agenda di attività come se fosse travolto da un fiume in piena. "In assenza di indicatori chiari di che cosa significhi essere produttivi e realizzare valore nel proprio lavoro, molti lavoratori della conoscenza si rivolgono a un indicatore industriale della produttività: fare tante cose in maniera visibile." Taylor misurava gli operai con il cronometro per vedere quanto tempo impiegassero a svolgere attività industriali e ripetitive. Se non ti occupi di avvitare bulloni (con buona pace di chi lo fa) dovresti cambiare il tuo approccio alla giornata lavorativa. Essere travolti dalle riunioni in calendario non è necessariamente un buon indicatore... se poi dici di esserci e non ti presenti agli incontri avrai fatto bingo! #buildyourself @mattoncinoblu
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🥱 Molte aziende riprendono in questi giorni la propria operatività. Nella dialettica comune si avverte un clima di pesantezza da parte di chi è chiamato a riprendere in mano le proprie mansioni e responsabilità. 💪 C’è in ballo però una sfida, complessa e intrigante: vivere bene anche il periodo lavorativo. Alle volte sembra una chimera, un obiettivo lontano, forse utopico. Ma perché non provarci? Perché non lavorare per rendere l’impegno lavorativo un tempo positivo? Rendiamo gli ambienti di lavoro più divertenti e leggeri, ne abbiamo tutti bisogno. Facciamo un passo verso un clima aziendale sano e costruttivo. Chi ha più responsabilità ne faccia 2 di passi! 😉 cliwell.it #worklifebalance #vacanze #riposo #imprenditore #risorseumane #hr
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Bravo Gianluca Di Gioia!!! La #flessibilità lavorativa offre un'#opportunità unica per creare un rapporto di #fiducia più forte e profondo tra #azienda e #dipendenti: -Definendo #obiettivi chiari: Concentrarsi sui risultati, non sulle ore lavorate. -Promuovendo la #trasparenza: Condivisione regolare di progressi e feedback. -Formando i manager: Passare da un approccio basato sul controllo a uno basato sul #coaching e supporto. -Valorizzando l’autonomia: Riconoscere il valore della #responsabilità personale dei lavoratori.
La #flessibilità lavorativa per un luogo di lavoro più #equo. Nella nostra azienda, grazie al contributo attivo di tutte le colleghe e i colleghi, abbiamo definito un modello di lavoro flessibile che prevede tre punti principali: lavoriamo per #obiettivi, abbiamo regole precise su giorni e orari per fissare #riunioni e offriamo la possibilità di lavorare da #remoto fino al 50% del tempo, percentuale che arriva all’80% per #neogenitori fino ai 3 anni della figlia o del figlio. Favorendo un miglior #bilanciamento vita-lavoro e una più corretta distribuzione dei carichi familiari, siamo convinti che questo strumento, accompagnato da policy connesse, possa essere davvero significativo nella riduzione del divario di genere nel mondo del lavoro. Judith Sonnino ci racconta la sua esperienza qui 👇 e per maggiori informazioni 👉 https://lnkd.in/dgPZSerS #BirraPeroni #PeroniNovembHer
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Cartun 654 Sempre caro mi fu quest'ermo colle, / e questa siepe, che da tanta parte / dell'ultimo orizzonte il guardo esclude. Immaginiamoci un giovane (ma anche piu’ vecchio) Leopardi con le cuffiette a fare il telelavoro. Sarebbe stato produttivo? O avrebbe perso tempo (secondo il suo HR Manager) a scrivere wazzappi a Silvia? E l’HR manager…come l’avrebbe vista Silvia? In Age-related differences in the use of boundary management tactics when teleworking: Implications for productivity and work-life balance (DOI: https://lnkd.in/eKg5uUvQ) Susanne Scheibe, Lena Retzlaff, Sabine Hommelhoff, Antje Schmitt si chiedono come l’età dei lavoratori influisca sull’uso delle tattiche di gestione dei confini durante il telelavoro e quali siano le implicazioni per la produttività e l’equilibrio vita-lavoro? Attraverso due studi con un totale di 454 telelavoratori trovano che i lavoratori più anziani utilizzano più frequentemente tattiche di gestione dei confini per separare il lavoro dalla vita privata, il che si traduce in una maggiore produttività e un migliore equilibrio vita-lavoro. Cosa sono queste tattiche? Le tattiche di gestione dei confini sono azioni o decisioni prese dai dipendenti per rafforzare la separazione tra lavoro e vita privata. Quali sono gli spazi? Spazio Fisico: Impiegano uno spazio di lavoro dedicato in casa per separare fisicamente il lavoro dalla vita privata. Spazio Digitale: Evitano di controllare email e messaggi di lavoro durante il tempo privato, usando dispositivi separati per attività lavorative e personali. Comunicazione Privata: Stabiliscono regole chiare con i contatti personali su quando possono essere interrotti durante il lavoro. Comunicazione Lavorativa: Comunicano chiaramente la propria disponibilità ai colleghi e impostano aspettative su quando e dove lavorano. Tattiche Temporali: Gestiscono il proprio tempo di lavoro impostando orari precisi nel calendario per l’inizio e la fine della giornata lavorativa. Secondo i nostri autori le organizzazioni dovrebbero offrire formazione mirata e supporto nelle tattiche di gestione dei confini per i telelavoratori, in particolare quelli più giovani, e facilitare la condivisione delle conoscenze tra lavoratori di diverse età per migliorare la produttività e il benessere Questo è quel mondo? Questi/I diletti, l'amor, l'opre, gli eventi/Onde cotanto ragionammo insieme?/Questa la sorte dell'umane genti? #cartun #telelavoro #spazi #confini #generazioni
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La gentilezza sul posto di lavoro non è solo una questione di buone maniere, ma una vera e propria strategia per migliorare la produttività. 🌟 sul Il Sussidiario.net, esploriamo come piccoli gesti di cortesia possano trasformare l'ambiente lavorativo e favorire il successo aziendale. 📈 🔍 la gentilezza può fare la differenza ? spero che leggendo questo articolo nella rubrica "Consigli Non Richiesti" possiate avere qualche elemento in più per capirlo. Associazione CSO - Centro Sviluppo e Occupazione Cdo Lazio #Gentilezza #Produttività #ConsigliNonRichiesti #IlSussidiario #Lavoro #Successo #Cortesia 📖 Leggi l'articolo completo qui: [Link all'articolo]📖 Leggi l'articolo completo qui: https://lnkd.in/d4gFmGeG
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Consiglio di dedicare tre minuti a questa buona lettura
Libero Professionista; Coach Professionista, Consulente Hr e aziendale, Formatore, Career Coach, Recruiter
La gentilezza sul posto di lavoro non è solo una questione di buone maniere, ma una vera e propria strategia per migliorare la produttività. 🌟 sul Il Sussidiario.net, esploriamo come piccoli gesti di cortesia possano trasformare l'ambiente lavorativo e favorire il successo aziendale. 📈 🔍 la gentilezza può fare la differenza ? spero che leggendo questo articolo nella rubrica "Consigli Non Richiesti" possiate avere qualche elemento in più per capirlo. Associazione CSO - Centro Sviluppo e Occupazione Cdo Lazio #Gentilezza #Produttività #ConsigliNonRichiesti #IlSussidiario #Lavoro #Successo #Cortesia 📖 Leggi l'articolo completo qui: [Link all'articolo]📖 Leggi l'articolo completo qui: https://lnkd.in/d4gFmGeG
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Nessuno ha come obiettivo quello di lavorare 24/7. Per i lavoratori più giovani vita privata e lavorativa vanno di pari passo. Mai come ora la ricerca della work-life balance ha raggiunto massimi storici. Il #remote working ha portato con sé benefici, come la riduzione di costi e distanze legate agli uffici. Al contempo, ci possono essere disfunzioni nei carichi di lavoro che a volte sono troppo elevati. È bene trovare il giusto equilibrio. Ti spieghiamo di più qui sotto ⏬ #Mementoris #GuidaLaTuaImpresa #imprenditoria #remoteworking #performance #strategia
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Sapete quanto è importante avere un clima sereno nell’ambiente di lavoro? Spesso ha la stessa importanza della produttività e dell’efficienza. Tuttavia, si tende a valutare uno studio o un’azienda solo in base ai numeri, ignorando che dietro a una situazione di tensione si nascondono insidie ben più pericolose. Licenziamenti, ricerca di nuove figure e formazione sono processi che comportano perdite di tempo e risorse, spesso più costose di quanto si possa immaginare. È essenziale considerare il benessere del team prima di inserire o sostituire una figura professionale. #DentalManager #ComunicazioneStrategica #BenessereAziendale #Efficienza
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