GESTIRE L’INNOVAZIONE AZIENDALE ATTRAVERSO STANDARD DI RIFERIMENTO

GESTIRE L’INNOVAZIONE AZIENDALE ATTRAVERSO STANDARD DI RIFERIMENTO

L’innovazione va intesa come elemento e volano per le aziende per crescere e adottare strumenti e migliorare le strategie per meglio competere, pertanto gestire il processo di innovazione significa adottare e seguire degli standard (oltre sviluppare competenze aziendali certificate) che permettano di seguire i processi finalizzati a ridurre i rischi, amplificare i risultati e trasformare i progetti in prodotti di valore, garantendo la crescita e la competitività sul mercato.

A tal proposito la famiglia ISO 56000 quali insieme di standard internazionali che mirano a supportare la definizione dei processi di innovazione nelle aziende e che forniscono le linee guida per la gestione dell’innovazione e offrono un approccio strutturato a sviluppare e implementare soluzioni innovative. La serie ISO 56000 comprende diversi standard, come la ISO 56002, che fornisce principi e linee guida per l'implementazione di un sistema di gestione dell'innovazione, la ISO 56003, che offre indicazioni per strutturare partenariati per l'innovazione e la ISO 56005, che propone strumenti per supportare il ruolo della proprietà intellettuale nello sviluppo di nuove idee, e la ISO 56007, che fornisce indicazioni per la gestione delle opportunità e delle idee nei processi di innovazione.

Uno degli standard più significativi della serie è la ISO 56001 attualmente in fase di definizione e di prossima pubblicazione, che a differenza di altri standard della serie conterrà requisiti specifici che consentiranno il rilascio di una certificazione e le aziende potranno certificare la propria capacità di gestire l’innovazione secondo uno standard di riferimento finalizzato ad aprire nuovi mercati e opportunità di sviluppo.

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