Il pensiero al momento giusto

Il pensiero al momento giusto

Molte delle sfide mentali associate a prestazioni professionali o sportive possono essere previste. Per esempio, si può prevedere che fare una maratona sarà difficile negli ultimi chilometri oppure cambiare posto di lavoro o un possibile avanzamento di carriera. Si possono anche prevedere delle salite o il vento contrario a un certo punto del percorso.

Tutti questi scenari comportano delle sfide psicologiche alle quali si deve rispondere nel miglior modo possibile. In alcuni casi, come hanno dimostrato le ricerche sul linguaggio personale, l'uso di frasi motivazionali può aiutare a superare i momenti di crisi. Per questo motivo, spesso ciò che è più importante non sono gli eventi che accadono, ma il modo in cui si risponde a essi. Una strategia che può aiutare a rispondere meglio alle situazioni difficili è la pianificazione "se - allora".

La pianificazione "se" è una strategia che prevede l'identificazione di potenziali ostacoli o sfide che possono avere un impatto sulle prestazioni. L'"allora" è il modo in cui si vuole rispondere a queste sfide. I ricercatori hanno studiato l'efficacia di queste risposte, che devono essere parte della preparazione.

In uno studio, i ricercatori hanno chiesto ai partecipanti di considerare quattro potenziali fattori di stress o ostacoli che avrebbero potuto incontrare durante una prestazione (cioè i "se") e di pensare a determinate strategie per affrontare ciascuna sfida (cioè gli "allora"). Dopo aver formulato i loro piani "se", i partecipanti sono stati incoraggiati a metterli in pratica e a perfezionarli nel periodo precedente la gara o la sfida professionale. I risultati hanno rivelato che le persone che hanno sviluppato i piani "se-allora" hanno percepito di avere un maggiore controllo sui fattori di stress incontrati durante le performance rispetto al gruppo che non l'aveva fatto, anche se entrambi i gruppi hanno valutato i fattori di stress incontrati ugualmente intensi.

Questi studi evidenziano alcuni modi utili in cui la pianificazione "se-allora" può aiutare a regolare le proprie emozioni, a far fronte a situazioni stressanti e impegnative, ad aumentare la concentrazione e a gestire i pensieri non utili.

A volte, però, può essere difficile capire quale sia la migliore strategia da seguire in un determinato momento. Ad esempio, se durante una performance si sta facendo molta fatica, è meglio insistere con l'obiettivo migliore possibile o modificare il ritmo per raggiungere un risultato soddisfacente ma non ottimale?

Una strategia che può aiutare in queste situazioni è il contrasto mentale. Si tratta di una tecnica di risoluzione dei problemi che consiste nell'immaginare innanzitutto un obiettivo o un desiderio futuro e anche il miglior risultato possibile. Successivamente, va messo in contrasto questo risultato con la realtà attuale, lo stato di forma, la distanza che rimane da percorrere o la difficoltà della sfida. Il contrasto mentale aiuta a capire quali azioni vanno intraprese per progredire rispetto a dove si è per superare i potenziali ostacoli e arrivare dove si vuole. Tale strategia può anche aiutare a valutare se persistere con un obiettivo o cambiarlo.

Disporre di questa gamma di tecniche psicologiche a cui ricorrere in questi momenti può aiutare a dare il meglio quando, inevitabilmente, ci si trova ad affrontare delle sfide.


Adattato da The Psychology of Running, di Noel Brick, PhD, e Stuart Holliday.


Per visualizzare o aggiungere un commento, accedi

Altri articoli di Emilio Galavotti

  • La paura è la chiave per cambiare

    La paura è la chiave per cambiare

    Il motivo per cui abbiamo paura è proteggerci dal pericolo. La paura serve da avvertimento: qualcosa a cui teniamo è a…

  • Sales Performance: il riflesso del Coaching

    Sales Performance: il riflesso del Coaching

    Le “vecchie” modalità di leadership rendono vane le azioni e i comportamenti necessari alfine che ognuno si senta…

  • Personale all'estero: quale retribuzione?

    Personale all'estero: quale retribuzione?

    Per distacco transnazionale di lavoratori si intende la dislocazione temporanea, da parte del datore di lavoro…

  • Distacco UE: nuove regole per le aziende multinazionali

    Distacco UE: nuove regole per le aziende multinazionali

    Entro il 30 luglio 2020 gli Stati membri dell’Unione europea devono adeguarsi alle disposizioni della Direttiva n…

  • Le persone "migliori"

    Le persone "migliori"

    Per molto tempo, in passato, ho creduto che le persone da cui potessi imparare qualcosa fossero quelle migliori di…

  • Coaching .... Mentoring ....Consulenza

    Coaching .... Mentoring ....Consulenza

    A volte il coaching viene confuso con altre attività apparentemente simili, ma che ad una analisi più approfondita…

    2 commenti
  • Coaching o Formazione : questo è il problema

    Coaching o Formazione : questo è il problema

    Quando un’azienda ha bisogno di fare coaching non è detto che lo sappia: la maggior parte delle volte la richiesta è…

  • La formazione per i feudatari

    La formazione per i feudatari

    Si sa ..

  • Un' occasione mancata

    Un' occasione mancata

    In una delle mie esperienze professionali, mi sono occupato di Qualità. Mi ero innamorato dei 14 punti del ciclo di…

    2 commenti
  • La gente con la quale fa piacere lavorare

    La gente con la quale fa piacere lavorare

    Una poesia di Mario Benedetti parla della gente che gli piace. Questa è la gente con la quale fa piacere lavorare.

    7 commenti

Altre pagine consultate