"Miccia corta" e l'Analisi del Rischio: Lezioni da Sergio Leone

Ogni volta che qualcuno dice che l'analisi del rischio richiede troppo tempo o denaro, mi torna in mente una scena di "Giù la Testa" di Sergio Leone. In questa scena, un inesperto cerca di usare la dinamite ma provoca un'esplosione; l'esperto commenta semplicemente: "Miccia corta."

Nel risk management, l'inesperienza può essere altrettanto pericolosa. Le analisi superficiali forniscono informazioni sbagliate ai decisori, causando potenzialmente disastri. Gli esperti di risk management dedicano anni a studiare sistemi complessi e caotici e non vedono l'ora di mettere a disposizione le loro conoscenze al servizio di chi, in questi sistemi complessi e caotici, ci deve lavorare.

Questo concetto di analisi del rischio accurata è fondamentale per il Risk Team di Italferr. Il nostro lavoro non è solo una spesa di risorse, ma un investimento cruciale per prevenire "esplosioni" organizzative. Il processo di gestione del rischio prevede una valutazione rigorosa dei potenziali rischi e opportunità, garantendo che i progetti siano completati nei tempi, nei costi e con la qualità richiesti.

L'importanza di un'analisi del rischio dettagliata è enfatizzata dalle metodologie che abbiamo sviluppato in Italferr. Per esempio, il nostro approccio al Project Risk Management (PRM) prevede diversi passaggi chiave:

1. Analisi del Contesto Completa: Iniziamo comprendendo a fondo il contesto in cui opera un progetto. Questo include l'identificazione di tutti i potenziali stakeholder e dei fattori ambientali che potrebbero influenzare il progetto.
2. Identificazione e Valutazione dei Rischi: Identifichiamo sistematicamente tutti i possibili rischi, categorizzandoli per probabilità e impatto potenziale. Questo passaggio è cruciale per sviluppare un registro dei rischi dettagliato che fornisce un quadro chiaro di ciò che potrebbe andare storto.
3. Strategie di Gestione del Rischio Personalizzate: In base alla valutazione dei rischi, sviluppiamo strategie su misura per mitigarli. Questo può comportare la modifica dei piani di progetto, la riallocazione delle risorse o l'implementazione di nuove tecnologie per gestire meglio le potenziali minacce.
4. Monitoraggio Continuo e Regolazione: La gestione del rischio non è un compito una tantum ma un processo continuo. Rivediamo e aggiorniamo regolarmente le nostre valutazioni e strategie di gestione del rischio per riflettere nuove informazioni e circostanze mutevoli.

Il nostro impegno per una gestione del rischio rigorosa è rispecchiato dalle lezioni apprese dai professionisti militari che si sono rivelati particolarmente attenti e sensibili alle tematiche del risk management. Essi comprendono l'importanza di gestire le micce corte, sia letteralmente che metaforicamente.

In conclusione, il lavoro dei risk manager esperti non è mai uno spreco di risorse. Al contrario, è un investimento fondamentale che garantisce il completamento regolare e di successo dei progetti, prevenendo risultati costosi e potenzialmente catastrofici. In Italferr, siamo orgogliosi del nostro approccio rigoroso alla gestione del rischio, che si allinea con gli ultimi standard e le migliori pratiche del settore.

Condividendo la nostra conoscenza e la nostra esperienza, miriamo a promuovere una cultura del risk management che valorizzi l'analisi approfondita e le strategie proattive, garantendo che i nostri progetti siano resilienti e di successo di fronte all'incertezza.