Perché cambiare?

Perché cambiare?

Il cambiamento è dentro di noi. Lo dicono saggi e leader di moltissimi popoli, paesi e religioni. E lo sappiamo bene anche noi stessi, se ci pensiamo bene. Essere disposti al cambiamento secondo me, non è stravolgere la propria vita, pensiero o credenze. Significa essere consapevoli onestamente di chi si è, avere una mente aperta, curiosa, disponibile all’apprendimento continuo, avere fame e sete di conoscenza, di nuovi stimoli mentali, di essere aperti a rinnovarsi ed evolvere come persone e professionisti.

Mahtma GANDHI

Oggi, nelle moderne organizzazioni, dove si parla di innovazione, di digitalizzazione, di tecnologie IoT….non è più tollerabile sentire ”ho sempre fatto così…, è un’abitudine fare così qui…”. Soprattutto se sono comportamenti non in linea con l’evoluzione delle organizzazioni moderne. Le strutture si appiattiscono, i team di fortificano, le energie si liberano e i ruoli rompono le rigidità che li confinavano in zone poco conosciute dai più…

comfort zone

Le calde zone di confort spesso sono trappole, comode trappole, dove piano piano ci avvolge l’immobilismo e si radicano i vecchi comportamenti, e secondo me…anche un po’ di “depressione” dei livelli energetici delle persone. Sapete bene di cosa parlo. La maggior parte di noi, se giustamente stimolate, coinvolte e considerate, daranno all’organizzazione un valore aggiunto impensabile e probabilmente faranno anche da traino ai più restii al cambiamento, che si sentiranno isolati e “tagliati fuori” dalla “macchina del cambiamento in movimento”. Forse, la voglia di mettersi in gioco non è per tutti, lo sappiamo, ma cosa dire? Peggio per loro? Rimarranno nei loro medioevi culturali, arroccati sulle loro sgretolate e pericolanti torri d’avorio, osservando con livore quelli che si muovono, si agitano, si danno da fare là sotto…

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Siete disposti a cambiare/migliorare il vostro stile di guida e di leadership?

Siete disposti a valorizzare le vostre risorse umane e i loro punti di forza per far dare loro il meglio?

Siete disposti a far diventare la vostra azienda “un’organizzazione felice e armoniosa” per il raggiungimento di un comune obiettivo?

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Paolo Lottero

Social Media Strategy, Innovation and Tech, Design Thinker | Mirrorshades and StrutturaFine co-founder, CEO

5 anni

👍

Marianna Cortivo

Operations Manager @ Ricoh Europe | International Business Strategy

5 anni

Mai smettere di imparare, mai smettere di crescere, brava Monica Pignatelli

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