Publicação de Jornal Giro News

🛒 O Atacarejo está mudando: evolução ou descaracterização? O conceito de atacarejo está cada vez mais distante de sua essência original. Além do mix ampliado em lojas como o Assaí, outros gigantes, como o Atacadão, estão adicionando açougues 🥩, padarias 🥖 e até ilhas com frios fatiados 🧀 diretamente no salão de vendas. Essas mudanças atraem novos consumidores e criam uma experiência mais completa. Mas será que não comprometerão o modelo tradicional de baixo custo e alta rotatividade? Com maior complexidade operacional, o atacarejo pode estar se aproximando demais do varejo convencional ou até mesmo do antigo modelo de Hipermercados. E você, o que você acha? 💬 Essas inovações são um passo à frente ou um risco de perder a essência? Vamos conversar! 👇 #Supermercado #Ofertas #Promoção #Compras #Alimentos #Varejo #Economia #Mercado

Interessante a análise sobre a diferença entre o crescimento das novas lojas e das mesmas lojas no atacarejo. A expansão das grandes redes como Carrefour, Assaí, Grupo Mateus e Cencosud Brasil tem sido impressionante, com as novas unidades crescendo 3,7 vezes mais do que as lojas já consolidadas. Isso mostra o quanto a abertura de novas lojas continua sendo a grande força por trás do crescimento do setor. Por outro lado, as mesmas lojas, que já têm mais de 12 meses de operação, enfrentam desafios bem maiores para crescer, com um aumento médio de apenas 3,3%. Faz sentido, né? Depois de um ano ou mais de funcionamento, o espaço para crescimento acaba ficando mais apertado por conta da base histórica. É interessante ver como, por enquanto, a estratégia de expansão rápida das redes de atacarejo está funcionando como um grande motor de crescimento. Mas também me faz pensar: será que, no futuro, as lojas já existentes precisarão de estratégias mais criativas para continuar se destacando? #Varejo #Atacarejo #NovasLojas #Crescimento #MesmasLojas #Estratégia #Reflexão

📢 O Atacarejo está perdendo sua essência com a ampliação do mix? Recentemente, o Assaí lançou a inclusão de produtos como cama, mesa, banho, eletroportáteis e até malas de viagem no mix, seguindo o modelo “in&out”. A ideia é atrair consumidores e aumentar o tíquete médio, com estoques limitados e uma pegada de “caça ao tesouro”. Essa estratégia levanta uma discussão importante: será que o atacarejo, ao expandir tanto sua oferta, pode estar perdendo a essência de operar com foco em alta rotatividade e menores custos? Afinal, essas novas categorias demandam maior complexidade logística e podem elevar os riscos financeiros. Por outro lado, é uma estratégia que fideliza clientes e pode gerar um diferencial competitivo. Mas até que ponto essa diversificação é sustentável e alinhada ao modelo cash & carry tradicional? O que você acha? 💬 Essa ampliação do mix pode comprometer a eficiência do atacarejo ou é uma adaptação necessária ao mercado? Vamos discutir! 👇 #Varejo #Atacarejo #EstratégiaDeNegócios #CashAndCarry #GestãoDeCustos #GestãoDeMix #Bussolaexecutiva

O varejo, assim como outros segmentos, é marcado por ondas de transofrmações. Passamos pelos hipermercados, fortalecimentos de lojas de bairros e, mais recentemente, o avanço dos atacarejos, que ampliam constantemente seus mixes de sortimento para atender um público cada vez mais diversificado e exigente, porém sem perder sua essência. Essas mudanças não são por acaso. O varejo é cíclico e dinâmico. O segredo do sucesso está em entender o momento e saber surfar a onda que está em alta, sem perder de vista as necessidades do consumidor. Qual será a próxima grande onda? onde esse momento cíclico se altera? ainda não sabemos; mas uma coisa é certa: quem se prepara para as mudanças e mantém um olhar atento ao mercado e suas nuances, estará sempre um passo à frente. Afinal, no varejo, inovar é navegar em águas desconhecidas com coragem e estratégia.

Muitos executivos já jogaram a toalha quando se fala em hipermercados, o que eles não entendem é que o jogo só acaba quando desistimos de jogar. Se as grandes empresas quiserem voltar ao jogo, precisam enxugar seus Overheades para reduzir seu custo operacional e investir em atendimento e precisam melhorar o preço e para isso precisam deixar de investir tanto dinheiro em TV. A velha midea é muito cara e tem pouca penetração, pegue esse dinheiro e invista na margem. Mude a regra do jogo, pare de usar o sell out e foque no sell in. Feche as lojas com Ebtda extremamente negativos e melhore a experiência das demais. Tenha uma excelente padaria com produtos de qualidade, evite o menor preço de compra para esse setor, pois, nem sempre o menor preço é o melhor produto. Ouça seus clientes e corrija, não adianta ouvir e não corrigir. #varejo #retail #hipermercado

Estratégias Diversificadas | Uns falam que as maiores oportunidades do varejo de alimentos estão no modelo mais espartano do atacarejo. Outras empresas preferem apostar nas lojas de proximidade. Ainda há aqueles que acreditam que o e-commerce é o melhor caminho e há quem prefira focar na classe A, devido às margens maiores. Para o Grupo Carrefour Brasil, todas as teses são válidas. Não é à toa que o foco da empresa é o de consolidar como o maior ecossistema do setor no País. Segundo o CEO do Grupo Carrefour Brasil, Stephane Maquaire, esse é o melhor caminho para o grupo seguir crescendo no Brasil. “Nosso compromisso é atender o cliente onde ele quiser, da forma que quiser. O cliente evolui e nós evoluímos juntos, e acreditamos que o futuro do varejo está na integração de formatos e canais, oferecendo a conveniência que o consumidor moderno espera”, disse o executivo. Veja mais em nosso site www.superhiper.com.br ou no link: https://lnkd.in/dkdEKhth SuperHiper Publicação oficial da ABRAS - Associação Brasileira de Supermercados #Varejo #Atacarejo #LojasDeProximidade #Ecommerce #ClasseA #Inovação #TransformaçãoDigital #Carrefour #Crescimento #Ecossistema

O posicionamento é essencial para supermercados que querem competir com o modelo de atacarejo. Este modelo funciona como uma gangorra: é preciso abrir mão de margem inicialmente para aumentar o faturamento e, em seguida, recuperar a margem. Um supermercado precisa se posicionar de forma estratégica, sabendo que não pode ganhar do atacarejo em preço, mas também não deve ficar muito mais caro que ele. Supermercados devem focar em oferecer um serviço de qualidade, mesmo com margens mais baixas. Isso inclui um bom atendimento ao cliente, conveniência, e um mix de produtos bem selecionado. A diferença pode estar em detalhes que o atacarejo não oferece, como uma experiência de compra mais agradável e personalizada. Por exemplo, supermercados que conseguem faturar altos valores por metro quadrado ao combinar margens baixas com serviços de qualidade. Este modelo híbrido entre atacarejo e supermercado tradicional pode ser a chave para manter a competitividade no mercado atual. Posicionamento é a chave para competir com o atacarejo. Ofereça serviço de qualidade, mantenha preços competitivos e aumente seu faturamento. Não é sobre ser o mais barato, mas sobre oferecer valor ao cliente!

O atacarejo está se adaptando! Nos últimos anos, o modelo de atacarejo tem passado por grandes transformações para acompanhar as novas demandas dos shoppers. Com o foco em preços baixos e volume, mas agora se soma a uma oferta mais completa de serviços, como padaria, açougue e produtos saudáveis. Além disso, as lojas estão se posicionando em áreas mais centrais, facilitando o acesso de um público diversificado e atendendo até 80% de consumidores finais em algumas redes. Com o aumento dos preços e a pressão sobre o poder de compra, mais pessoas físicas têm buscado o atacarejo como uma opção inteligente para economizar sem abrir mão da qualidade e da variedade. 🛒💰 O setor está apostando em inovação e digitalização para atender a essa demanda crescente, tornando-se uma escolha cada vez mais relevante no cenário do varejo brasileiro. A evolução é clara: o atacarejo não é mais apenas um lugar de abastecimento, mas sim uma experiência de compra mais completa e prática. 🔍 E você? Também tem percebido essa mudança no atacarejo ou se viu utilizando mais esse canal ultimamente? Vamos compartilhar insights sobre essa transformação! #Atacarejo #Varejo #Economia #TransformaçãoNoVarejo #TendênciasDeConsumo

Gostaria de propor aqui um debate, saudável e sem partido, em uma questão que tenho visto ser recorrente em alguns grupos que faço parte em outras redes. A questão é: " Se a economia está indo de mal a pior, o que justificaria a quantidade de lojas sendo inauguradas semanalmente em várias regiões do país? " Só pra ter como exemplo: - Rede Oxxo (SP), 500 lojas em 3 anos - Assaí e Atacadão (Nacional), abertura de novas lojas e conversão de lojas Extra e Carrefour em atacados - Grupo Matheus (Nordeste), 28 lojas inauguradas em 1 ano. Ainda temos Supermarket e outros no Rio de Janeiro... Deixem sua análise aqui nos comentários.

Atacarejos: A Nova Fronteira do Varejo Brasileiro Os atacarejos estão emergindo como uma tendência revolucionária no varejo brasileiro, combinando os benefícios do atacado e do varejo em um único modelo de negócio. Esses estabelecimentos oferecem aos consumidores a oportunidade de comprar em grandes quantidades a preços competitivos, ao mesmo tempo em que proporcionam a conveniência e a experiência de compra de um supermercado tradicional. A ascensão dos atacarejos está sendo impulsionada pela busca dos consumidores por economia e conveniência, especialmente em um cenário econômico desafiador. Além disso, esses estabelecimentos atraem tanto os consumidores domésticos que buscam economizar em suas compras do dia a dia quanto os clientes comerciais que procuram fornecedores confiáveis para seus negócios. Os atacarejos estão se destacando por sua variedade de produtos, incluindo itens de marcas conhecidas e produtos de marca própria, além de serviços como áreas de alimentação, estacionamento amplo e horários estendidos de funcionamento. Esses diferenciais estão conquistando a confiança e a fidelidade dos consumidores, impulsionando o crescimento desse segmento do varejo. #Atacarejos #VarejoBrasileiro #InovaçãoRetail