Publicação de LCGRH Gestão de Pessoas e Competências / Mentorias de Times e de Líderes

Gestão de Pessoas: tendências para 2025 A Gestão de Pessoas continua em transformação em 2025: inovações tecnológicas, mudanças sociais e a evolução do mercado de trabalho são as molas impulsionadoras dessas mutações: a) People analytics: as ferramentas de análise de dados e de desempenho serão cada vez mais populares e utilizadas para avaliar a performance e aderência as políticas e as metas das empresas e também no desenvolvimento profissional do colaborador. A inteligência artificial deverá ser incorporada a essas ferramentas. b) Experiência do colaborador: empresas vão focar a experiência do colaborador, tentando criar ambientes de trabalho mais inclusivos e personalizados. Saúde mental e bem-estar devem ser ainda mais priorizados. c) Flexibilização do modelo de trabalho: modelos híbridos e flexíveis vão se consolidar. Líderes vão ter que aprender a trabalhar com equipes dispersas e organizações vão ter que se ajustar para atrair e reter talentos. d) Liderança humanizada: líderes serão avaliados pela empatia, capacidade de engajamento e comunicação transparente com os times. O contexto de trabalho será mais dinâmico e complexo e a formação continuada vai ajudar na condução de equipes nessa situação. e) Diversidade, Equidade e Inclusão: diversidade passar a ser um pilar estratégico dos negócios. Políticas concretas de inclusão vão representar um gigantesco diferencial competitivo. https://lnkd.in/dHCUB6MR #tendenciasdegestaodepessoas #peopleanalytics #experienciadocolaborador #flexibilizacaodomodelodetrabalho #liderancahumanizada #diversidade #equidade #inclusao #gestaodepessoas #gestaoderh #desenvolvimentodepessoas #desenvolvimentodetimes #leiacordeiro #lcgrh

A gestão de pessoas para 2025 Está focada em inovação, conformidade e estratégia. Compartilhando aqui algumas das principais tendências: - *Inteligência Artificial e People Analytics*: Utilizar tecnologia para melhorar a experiência do colaborador e otimizar processos ¹. - *Desenvolvimento de Líderes*: Capacitar líderes para gerenciar equipes remotas e adaptar-se às mudanças ¹. - *Estratégia de Benefícios*: Oferecer benefícios personalizados para atrair e reter talentos ¹. - *Gestão de Diversidade e Inclusão*: Fomentar um ambiente de trabalho inclusivo e respeitoso ². - *Planejamento Estratégico*: Estabelecer metas claras e mensuráveis para o sucesso da equipe ². Além disso, é fundamental considerar a importância da: - *Comunicação Eficaz*: Manter os colaboradores informados e engajados. - *Feedback Contínuo*: Fomentar o crescimento e desenvolvimento dos colaboradores. - *Cultura Organizacional*: Estabelecer valores e princípios que guiem a tomada de decisões. Essas tendências e práticas podem ajudar a criar um ambiente de trabalho mais eficaz e atraente para os colaboradores em 2025. #silvinhalunarh #Oportunidades #vamosapoiardiversidade.

Vamos falar sobre práticas atuais em gestão de pessoas, o que você têm feito? Liderança Humanizada Líderes estão sendo cada vez mais desafiados a adotar uma abordagem empática, com foco no bem-estar e no desenvolvimento pessoal dos colaboradores. A liderança humanizada envolve escuta ativa, empatia, comunicação aberta e incentivo à colaboração. O objetivo é criar um ambiente de trabalho onde os funcionários se sintam valorizados e motivados. Trabalho Híbrido e Flexível Com o aumento do trabalho remoto, o modelo híbrido (parte no escritório e parte remoto) está em expansão. As empresas estão investindo em tecnologias para garantir que a equipe esteja conectada, ao mesmo tempo que oferecem flexibilidade para equilibrar vida pessoal e trabalho. A gestão agora foca mais em resultados do que em controle de horários. Employee Experience (Experiência do Colaborador) Cada vez mais empresas estão concentrando esforços em melhorar a experiência do colaborador ao longo de sua jornada dentro da organização. Isso inclui o ambiente físico, a cultura organizacional, a saúde mental e emocional, e as oportunidades de desenvolvimento de carreira. O objetivo é aumentar a retenção e o engajamento, promovendo uma cultura de pertencimento. Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) A promoção da diversidade e a criação de um ambiente inclusivo são prioridades. As organizações estão cada vez mais conscientes da importância de equipes diversificadas para impulsionar a inovação e a tomada de decisões. A equidade também está no centro das políticas de gestão, garantindo que todos tenham as mesmas oportunidades de crescimento e reconhecimento. Inteligência Artificial e People Analytics Ferramentas de análise de dados e IA estão sendo amplamente usadas para personalizar o desenvolvimento dos colaboradores, identificar necessidades de treinamento e monitorar o bem-estar. People analytics auxilia os gestores a tomar decisões mais informadas sobre contratações, desempenho e planos de carreira, ajudando a alinhar as competências da equipe com os objetivos estratégicos da empresa. Aprendizado Contínuo e Upskilling Com a rápida evolução tecnológica, o conceito de aprendizado contínuo tornou-se central na gestão de pessoas. As empresas estão investindo em programas de upskilling (treinamento para novas habilidades) e reskilling (requalificação para outras áreas) para garantir que seus colaboradores acompanhem as demandas do mercado. Saúde Mental e Bem-Estar As organizações estão mais atentas à importância da saúde mental. Além de benefícios como planos de saúde, as empresas estão implementando programas de apoio psicológico, sessões de mindfulness e horários flexíveis para garantir o equilíbrio emocional dos funcionários. Essas tendências refletem a necessidade de adaptação das empresas a um cenário de trabalho mais dinâmico, centrado nas pessoas e podem se destacar em termos de inovação, produtividade e retenção de talentos.

💭 Partilho convosco uma análise SWOT da gestão de pessoas para 2025, que pode ajudar a entender melhor o cenário e as estratégias a serem adotadas: Análise SWOT da Gestão de Pessoas para 2025 👉 Forças (Strengths) Cultura Organizacional Forte: Empresas com uma cultura sólida atraem e mantêm talentos. Tecnologia: Ferramentas de gestão de pessoas e análise de dados que facilitam a tomada de decisões. Capacitação Contínua: Investimento em formações e desenvolvimento profissional dos colaboradores. 👉 Fraquezas (Weaknesses) Resistência à Mudança: Dificuldade em adaptar-se a novas práticas e tecnologias. Comunicação Ineficiente: Falta de clareza nas comunicações internas pode gerar desmotivação. Alta Rotatividade: Perda de talentos devido à insatisfação ou falta de oportunidades de crescimento. 👉 Oportunidades (Opportunities) Trabalho Híbrido: Adoção de modelos flexíveis que atraem novos talentos e aumentam a satisfação. Diversidade e Inclusão: Foco em práticas que promovam um ambiente de trabalho mais inclusivo. Desenvolvimento de Soft Skills: Aumento da demanda por habilidades interpessoais e emocionais. 👉 Ameaças (Threats) Aumento da Concorrência: Empresas competindo por talentos num mercado cada vez mais dinâmico. Mudanças na legislação: Novas leis laborais que podem impactar a gestão de pessoas. Desafios Económicos: Crises económicas que podem levar a cortes de pessoal e redução de investimentos em desenvolvimento. Considerações Finais A gestão de pessoas em 2025 deve focar em aproveitar as suas forças e oportunidades, enquanto trabalha para mitigar fraquezas e ameaças. A adaptação às novas realidades do trabalho e a valorização do capital humano serão essenciais para o sucesso organizacional.

As Tendências de RH para 2025: Um Convite à Reflexão 📈 Estamos prontos para o futuro? O RH está no centro das transformações organizacionais e, em 2025, seu papel será ainda mais estratégico. O relatório mais recente da Gartner aponta cinco tendências que irão moldar a gestão de pessoas nos próximos anos. Essas tendências não apenas respondem às demandas atuais, mas também criam um caminho para organizações mais inovadoras, humanas e sustentáveis. Mais do que acompanhar mudanças, essas tendências são um convite para repensarmos como desenvolvemos pessoas, lideramos equipes e projetamos o ambiente de trabalho. 🔍 Aqui na Academia do Pensar, acreditamos que preparar o RH para o futuro significa equilibrar tecnologia com humanidade, inovação com inclusão e estratégia com propósito. ➡️ Nos próximos posts, vamos explorar cada uma dessas tendências: liderança, cultura, planejamento estratégico da força de trabalho, gestão de mudanças e tecnologia de RH. Quer começar a reflexão conosco? 📬 Nos conte: como sua organização está se preparando para o que está por vir?

📢 Prepare-se para o Futuro: As Principais Tendências de RH para 2025 🚀 O futuro da gestão de pessoas está em constante evolução e os líderes de RH precisam estar preparados para enfrentar os desafios mais críticos. Em 2025, as prioridades que moldarão o sucesso das organizações estão profundamente conectadas ao desenvolvimento de lideranças, cultura organizacional, planejamento estratégico e tecnologias emergentes. 🔑 Top 5 Prioridades para Líderes de RH em 2025: >Desenvolvimento de Líderes e Gestores: A necessidade de formar líderes capazes de navegar por ambientes complexos e em constante mudança é prioridade. Equipar gestores com habilidades de liderança estratégica será fundamental para garantir a continuidade e o sucesso das organizações. >Cultura Organizacional: Organizações que não conseguem traduzir sua visão de cultura para o dia a dia de trabalho enfrentam dificuldades de retenção e satisfação de funcionários. Ativar e incorporar a cultura organizacional em todos os níveis é crucial para impulsionar o desempenho e o engajamento. >Planejamento Estratégico da Força de Trabalho: Com as constantes mudanças no mercado de trabalho, as empresas que planejam suas necessidades de talento com foco em capacidades terão vantagem competitiva. Apenas 15% das empresas hoje praticam esse planejamento a longo prazo. >Gestão de Mudanças: A quantidade de mudanças que as organizações enfrentam pode causar fadiga nos funcionários. Empresas que adotam uma abordagem estratégica para gerir mudanças e reduzir a sobrecarga terão melhores resultados no engajamento e na produtividade. >Tecnologia de RH: A automação e o uso de tecnologias como IA são cruciais para aumentar a eficiência dos processos de RH. No entanto, muitos líderes ainda não veem o impacto estratégico dessas ferramentas. Preparar suas equipes para utilizar essas tecnologias de forma eficaz é essencial. 💡 Tendências de RH 2024: O uso de inteligência artificial (IA), a transformação digital e a capacidade de lidar com mudanças rápidas são algumas das tendências emergentes que transformarão a forma como as empresas gerenciam seus talentos e otimizam processos. 🔗 Saiba mais sobre como a TLTX Consulting pode ajudar sua organização a se preparar para essas tendências e alcançar o sucesso em um ambiente competitivo! 🌐 Acesse nosso site: www.tltx-consulting.com.br 📧 Entre em contato: formacao@tltx.com.br | 📱 WhatsApp: (11) 97445-2058 #RH2025 #TendenciasRH #TransformacaoDigital #DesenvolvimentoDeLideres #GestaoDeMudancas #TLTXConsulting 4o

A gestão de pessoas tem evoluído rapidamente nos últimos anos, impulsionada por avanços tecnológicos e transformações nas expectativas dos colaboradores. Participei do painel “Innovaciones em gestión humana en América Latina”, onde foram discutidas importantes tendências e desafios no mundo do trabalho, incluindo: 1. Relações trabalhistas entre empregado e empregador – novas dinâmicas, flexibilidade e aspectos contratuais que refletem as mudanças nas relações profissionais. 2. Educação e treinamento para o trabalho – capacitação contínua para acompanhar o avanço tecnológico e as demandas do mercado. 3. Perfil e motivação dos trabalhadores – identificação das principais motivações e expectativas das novas gerações de profissionais. 4. Liderança dos gerentes – adaptação dos estilos de liderança para inspirar e engajar equipes em ambientes de constante mudança. Manter-se atualizado sobre essas tendências e desenvolver estratégias eficazes para enfrentá-las é essencial para o sucesso das organizações na gestão de talentos.

📢 Prepare-se para o Futuro: As Principais Tendências de RH para 2025 🚀 O futuro da gestão de pessoas está em constante evolução e os líderes de RH precisam estar preparados para enfrentar os desafios mais críticos. Em 2025, as prioridades que moldarão o sucesso das organizações estão profundamente conectadas ao desenvolvimento de lideranças, cultura organizacional, planejamento estratégico e tecnologias emergentes. 🔑 Top 5 Prioridades para Líderes de RH em 2025: >Desenvolvimento de Líderes e Gestores: A necessidade de formar líderes capazes de navegar por ambientes complexos e em constante mudança é prioridade. Equipar gestores com habilidades de liderança estratégica será fundamental para garantir a continuidade e o sucesso das organizações. >Cultura Organizacional: Organizações que não conseguem traduzir sua visão de cultura para o dia a dia de trabalho enfrentam dificuldades de retenção e satisfação de funcionários. Ativar e incorporar a cultura organizacional em todos os níveis é crucial para impulsionar o desempenho e o engajamento. >Planejamento Estratégico da Força de Trabalho: Com as constantes mudanças no mercado de trabalho, as empresas que planejam suas necessidades de talento com foco em capacidades terão vantagem competitiva. Apenas 15% das empresas hoje praticam esse planejamento a longo prazo. >Gestão de Mudanças: A quantidade de mudanças que as organizações enfrentam pode causar fadiga nos funcionários. Empresas que adotam uma abordagem estratégica para gerir mudanças e reduzir a sobrecarga terão melhores resultados no engajamento e na produtividade. >Tecnologia de RH: A automação e o uso de tecnologias como IA são cruciais para aumentar a eficiência dos processos de RH. No entanto, muitos líderes ainda não veem o impacto estratégico dessas ferramentas. Preparar suas equipes para utilizar essas tecnologias de forma eficaz é essencial. 💡 Tendências de RH 2024: O uso de inteligência artificial (IA), a transformação digital e a capacidade de lidar com mudanças rápidas são algumas das tendências emergentes que transformarão a forma como as empresas gerenciam seus talentos e otimizam processos. 🔗 Saiba mais sobre como a TLTX Consulting pode ajudar sua organização a se preparar para essas tendências e alcançar o sucesso em um ambiente competitivo! 🌐 Acesse nosso site: www.tltx-consulting.com.br 📧 Entre em contato: formacao@tltx.com.br | 📱 WhatsApp: (11) 97445-2058 #RH2025 #TendenciasRH #TransformacaoDigital #DesenvolvimentoDeLideres #GestaoDeMudancas #TLTXConsulting

𝐃𝐞𝐬𝐞𝐧𝐯𝐨𝐥𝐯𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐞 𝐂𝐨𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐝𝐨𝐫𝐞𝐬 𝐞𝐦 𝟐𝟎𝟐𝟒. Para o setor de Recursos Humanos, o ano de 2024 apresenta desafios significativos. Embora a pandemia de Covid-19 pareça uma lembrança distante, várias organizações ainda enfrentam dificuldades para motivar seus funcionários a se reengajarem e voltarem ao ambiente de trabalho físico. Além disso, a falta contínua de profissionais qualificados é um obstáculo considerável na tarefa de contratação para os profissionais de RH. O Gartner (gartner.com.br) identificou cinco tendências principais de RH para o ano de 2024: Desenvolvimento de líderes: Aproximadamente 75% dos profissionais de RH percebem que seus líderes estão sobrecarregados com o aumento de suas obrigações, o que frequentemente os impede de promover mudanças com eficácia. A estratégia para enfrentar essa questão envolve tanto a capacitação quanto a redefinição do papel dos gestores: Ajustar as expectativas em relação aos líderes: Permitir que eles foquem nas atividades nas quais possuem maior competência, como o coaching de equipe. Reestruturar a carreira dos líderes: Em vez de forçar a gestão de equipes, permitir que os próprios colaboradores decidam se desejam ou não assumir tal papel. Reformular as práticas de liderança: Trabalhar junto a eles para desmontar e reconstruir hábitos prejudiciais ao desempenho de suas equipes. Cortar processos supérfluos: Eliminar atividades que não agregam valor real, como reuniões desnecessárias e processos de trabalho obsoletos. Fortalecimento da cultura organizacional: A experiência do colaborador deve ser o foco, criando um ambiente de trabalho que promova engajamento e bem-estar. Diversidade e inclusão também são pilares estratégicos para fortalecer a cultura organizacional. Avanços em tecnologias de RH: A tecnologia continuará sendo uma aliada valiosa para os profissionais de RH. A inteligência artificial generativa torna a IA mais acessível. Soft skills como pensamento crítico, habilidades analíticas e comunicação eficaz ganham destaque. Eficiência na gestão de mudanças: Lidar com mudanças eficazmente é crucial para o sucesso das organizações. Estratégias para gerenciar mudanças incluem comunicação clara, envolvimento dos colaboradores e planejamento cuidadoso. Foco na gestão de carreira e na mobilidade interna: Investir no desenvolvimento contínuo dos colaboradores, oferecendo oportunidades de aprendizado e crescimento. Flexibilidade no modelo de trabalho também é essencial para atrair e reter talentos.

Na última quinta-feira, participei de um webinar da CULTURE PARTNERS , conduzido pela brilhante Dra. Jessica Kriegel, convidado pelo Paulo Brandão. O tema? Uma pesquisa sobre as tendências que vão moldar o ambiente de trabalho em 2025. Foi uma conversa rápida, mas cheia de insights profundos. Aqui estão alguns dos tópicos que mais me fizeram refletir: 1️⃣ Incerteza na administração executiva As lideranças estão cada vez mais pressionadas por mudanças rápidas e imprevisíveis no mercado (economia, política, mudanças externas e internas) 2️⃣ Inteligência Artificial e seu impacto crescente Como equilibrar a eficiência da IA com o toque humano nas tomadas de decisão e nas relações de trabalho? 3️⃣ Trabalho remoto e suas novas dinâmicas Manter equipes conectadas e engajadas à distância continua sendo um dos grandes desafios. 4️⃣ O afastamento de gerentes intermediários Menos camadas hierárquicas podem aumentar a agilidade, mas como gerenciar a sobrecarga de quem permanece? Qual será o papel destes gestores no futuro? 5️⃣ A rebelião cultural: desafios na cultura organizacional Equipes estão demandando mais autenticidade, inclusão e inovação, desafiando práticas tradicionais de gestão. A Culture Partners fala sobre a importância do fortalecimento e clareza da cultura em todos os níveis organizacionais, o que é um tópico interessante. E aborda o Accountability como uma medida para gerenciar essas tendências do trabalho no futuro. Eu traduzo, o Accountability, de forma não literal, como Consciência da Responsabilidade, ou seja, em uma organização as pessoas devem estar conscientes de sua responsabilidade (e agindo) por resultados, atividades e processos. 💡 Minha maior reflexão: Como líderes, estamos preparados para navegar por esse futuro disruptivo? E você? O que acha que será o maior desafio do trabalho até 2025? #FuturoDoTrabalho #Accountability #LiderançaConsciente #InovaçãoCorporativa #CulturaOrganizacional #GestãoDeMudanças #TrabalhoRemoto #TransformaçãoDigital #BigIdeas2025  Imagem de activtrak