Publicação de Midiaria.com

No curso do Conselho Empresarial da Saúde ligado à Board Academy Br passamos por um estudo de temas administrativos. Aprendemos sobre Cultura, propósito e comunicação estratégica das organizações como pilares cruciais para o sucesso de uma empresa. Aula ministrada pelo Daniel Medina. O sucesso das organizações hoje não se limita apenas à eficiência operacional; as empresas precisam se diferenciar e buscar um valor único, que só pode ser alcançado através do alinhamento entre propósito, cultura e comunicação. Peter Drucker destacou que "a cultura come a estratégia no café da manhã," enfatizando a importância de uma cultura forte para o sucesso organizacional. Esse alinhamento deve existir em todos os níveis da organização, especialmente no conselho.  O conselho é um órgão de governança corporativa cuja função é ajudar com a credibilidade dentro das empresas, podendo auxiliar a aumentá-la internamente e, principalmente, externamente. Ele desempenha um papel crucial na orientação estratégica e na promoção da cultura organizacional e do propósito da empresa, com princípios de governança corporativa e ética, aliando os interesses de diversos setores da organização.  O conselho pode contribuir para o desenvolvimento de estratégias de comunicação externa que destaquem os valores da empresa e reforcem seu posicionamento no mercado. Exercendo esses papéis, ele contribuirá para a manutenção de uma cultura sólida e autêntica, bem como para a promoção de uma comunicação coerente, garantindo a perenidade da empresa através de sua boa reputação. #boardacademy #conselheiros #ces

Enxergar Além do "Sintoma" e Trabalhar na "Causa Raiz" Na última segunda-feira participei de um painel da Produtos para Humanos, a convite do Paulo Floriano, para o Lab de Estratégia (do qual algumas pessoas da weme já participaram e recomendam muito!). O painel trouxe reflexões profundas com a participação do Alexandre Nigri como mediador, com quem tive oportunidade de dividir palco recentemente, além de outros convidados incríveis que tive o prazer de conhecer: André Gaspar e Lorrayne Lins - meu muito obrigado pelo painel! Construir a habilidade de "enxergar o sintoma" da organização, e ir além dele, exige tempo e resiliência. Aqui estão 3 insights que tirei da conversa: 1. 𝗢𝘀 𝗿𝗲𝗹𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼𝘀 𝘀ã𝗼 𝘁ã𝗼 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗮𝗻𝘁𝗼 𝗼𝘀 𝗮𝗿𝗴𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝘃𝗼𝗰ê 𝘁𝗿𝗮𝘇. Saber com quem se relacionar e como construir essas conexões é crucial para ganhar contexto e influenciar a estratégia. 2. 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗿𝗲𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗽𝗲𝘀𝘀𝗼𝗮𝘀 𝗲𝗺 𝗽𝗼𝘀𝗶𝗰õ𝗲𝘀 𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁é𝗴𝗶𝗰𝗮𝘀 e ajustar sua comunicação é o diferencial para a construção de relações de confiança que dão acesso aos contextos que necessita. 3. 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗲𝘅𝘁𝗼 𝗲 𝗽𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲𝘀 𝗺𝘂𝗱𝗮𝗺 𝗿á𝗽𝗶𝗱𝗼. Adaptar estratégias conforme o cenário exige é indispensável para se manter relevante Ganhar contexto e influenciar estratégias é um processo complexo. A qualidade das suas perguntas, mais do que as respostas que obtém, faz toda a diferença. E você, quais estratégias usa para ganho de contexto dentro da sua organização?

Conhecimento autoral único e inovador somado a uma vivência intensiva de 5 dias com grandes palestrantes e keynote speakers, discutindo temas estratégicos relevantes para empresas de todos os setores. Esse é o Programa Educacional ESTRATÉGIA DOS 3 PILARES©, capitaneado por Maximiliano Tozzini Bavaresco, um dos maiores estrategistas do Brasil. Confira os melhores momentos do dia. Para saber mais acesse: https://www.sonne.global #maxbavaresco #sonne #acimadetudo #sonneeducacao #sonneconsulting #planejamentoestrategico #estrategia #estrategiados3pilares #gestao

Participei do 3° Seminário Nacional de Gestão e Inovação e foi incrível! Conhecimento, networking e muito mais em um evento que uniu profissionais de todo o país. Marque quem precisa estar no próximo! #GestãoeInovação #Networking #Contabilidade #Profissionais #Conhecimento #DocContabilidade #Contabilidade

Conheça um pouco mais sobre a beX. 💎🚀 Aqui sonhamos grande, queremos muito, e estamos alcançando resultados expressivos com nossos clientes por construirmos relações verdadeiras que conectam o desafio, e solução é o propósito. Quer saber mais? Chama a gente #bex #experienciadocliente #consultoria #palestras #comunidade #treinamentos

Na beX, preparamos profissionais e organizações por meio de palestras, consultoria assistida, cursos e treinamentos. Nossa missão é promover um espírito colaborativo e gerar transformações positivas e duradouras na sociedade. Conheça nossas soluções: ✅ Palestras Inspiradoras: Nossas palestras são focadas em diferentes necessidades organizacionais, mas todas provocam para a mudança de mentalidade que coloca o cliente no centro. São projetadas para inspirar, motivar e transformar, criando uma cultura corporativa forte e coesa. ✅ Treinamentos Corporativos: Nossa metodologia “Inpulse” transforma treinamento pontual em treinamento contínuo. O programa inclui pílulas de aprendizado em multiformatos e três trilhas de desenvolvimento: Protagonista, Notáveis e Líder de Experiência, além, claro, das trilhas totalmente personalizadas. ✅ Consultoria Assistida: Metodologia exclusiva beX para a construção colaborativa de planos de ação e estratégias empresariais que colocam o cliente no centro, reconfigurando o sistema nervoso das empresas e capacitando sua equipe para aplicar nossos métodos de forma autônoma. ✅ Comunidade Conselho de Clientes: Aprenda sobre Experiência do Cliente com o maior GURU do mundo. Sabe quem é? Todo mundo junto. Quando a gente se conecta com o outro, em comunidade, a solução do outro pode ser o insight necessário para solucionar o nosso desafio. Faça parte da nossa Comunidade. Quer ter a beX na sua empresa? Fale com a gente para descobrir como a beX pode transformar profissionais comuns em profissionais protagonistas, capazes de transformar negócios também comuns em negócios de impacto. 😉 Vamos juntos promover mudanças positivas e duradouras, elevando o desempenho e a satisfação dos seus clientes e colaboradores. Transforme sua equipe, inspire sua liderança e eleve o nível da sua empresa com a beX! 🚀

Ontem particpei do Grupo da ABRH sobre conexoes e influenciadores. como tomar decisões de Cultura e Gestão de Mudança a partir do mapeamento dos influenciadores. alguns benefícios? - aumentar a velocidade da mudança - assertividade no envolvimento das pessoas que fazem a diferença na mobilizaçao das pessoas - trabalho direcionado para retenção das pessoas que realmente representam os valores da organizaçao. estou empolgadíssima. Em breve trarei mais conteúdo por aqui! muita coisa boa pra pensarmos solução diante do contexto cada vez mais complexo e desafiador. Quem já conhece a ONA ou já usou em seus mapeamentos para tomada de decisão?

Foi especial estar com a sala cheia e falando de um tema que traz no poder da partilha o crescimento de todos! #mentoriaorganizacional #CCIP #RHs #mentoresinternos #sucessão #diversidade #talentos

Participei de um evento sobre o Futuro das Empresas. Uma das necessidades mais debatidas e repetidas durante as palestras foi a importância das empresas "escutarem" mais seus funcionários. Escutar de forma genuína, trazer as pessoas para a criação e a tomada de decisão. Colocar essa pessoa que está no dia a dia no centro, pois existe um tesouro escondido dentro das próprias empresas. Acho que faz todo sentido. Por exemplo, eu já presenciei empresas contratarem consultorias externas pagando pequenas fortunas, para fazer um diagnóstico e criar plano de ações. Essas consultorias entrevistam os funcionários, tiram o melhor deles, colocam a solução em uma moldura bonita, e ganham muito dinheiro. Depois vão embora, e as equipes desmotivadas ficam encarregadas de implantar as ações. 😕 E por qual motivo as empresas ainda buscam essas consultorias? Na minha visão é que a Liderança não está fazendo o que se espera dela. Repare que todas as etapas que citei das construção da solução são atribuições do Líder: Escutar, Analisar, Colaborar, Mobilizar, Apresentar Cenários... A contratação da consultoria vai resolver a necessidade pontual. Porém a solução perene e sustentável passa pelo desenvolvimento da sua camada de Liderança. Curiosidade final: Nesse evento que eu participei foram 8 horas de palestras, porém em nenhum momento existiu espaço para escutar o público. Nem antes, nem durante, nem depois. Achei irônico pois foi um evento de Pessoas, para pessoas que reforçava a necessidade de ESCUTAR mais para EVOLUIR. Existe um abismo entre discurso e a prática. #lideres #liderança

Hoje é um dia muito especial, dia do nosso consultor, palestrante e co-fundador da 2A3R! Parabéns, Diego! Queremos celebrar você, que é uma fonte de inspiração e liderança, sua dedicação e visão têm feito uma enorme diferença para todos nós. Desejamos a você muitas felicidades, saúde e sucesso. Que seu dia seja incrível! Abraços da equipe 2A3R. . . . . . #treinamentos #consultorias #estratégia #inovação #gestão #processos #métodoságeis #metodologias #designthinking #projetos #portfólio #gestãoágil #gestãohíbrida #criatividade #canvas #culturaorganizacional #otimizaçãooperacional #resultados