E aqui iniciamos o time de Sucesso do Cliente (Customer Sucess) conectado a área de Experiência!
Tá, mas do nada vocês resolveram criar a área de CS?
Nããooo, mapeamos várias dificuldades internas que estavam em desacordo com a nova cultura de Customer Centric, planejamentos e apresentamos uma proposta ao C-Level.
Ah mas de fato o que é a área de sucesso do cliente?
Aqui desconectamos o CS da área comercial (aquela que alguém te vende algo e outra pessoa ajuda você operacionalizar)e colocamos como estratégia 11 canais para ouvir os nosso clientes, afinal, querem material mais rico que a voz do cliente para corrigir o rumo de processos internos e externos, desenvolver treinamentos (em breve temos novidades), realizar ações de marketing, pensar em experiências de usuários(UX), melhorar os pontos de venda, realizar estudos de personas, programas de fidelização, fortalecer a marca empregadora e uma infinidade de outras frentes?
Estamos começando devagarinho, somente com algumas marcas, mas extremamente planejados e estruturados.
Um pouco do que posso compartilhar e deixar de dica prática é:
Vai iniciar a área de CS ou ela já existe e você precisa organizá-la?
- Sistema: ele possui uma visão 360º ou seu analista precisará ficar "caçando" informações para entender o cliente e seu histórico?
Além do mais, não esqueça que precisará de muitos dados para gerenciar e apresentar.
- Recrutamento e Seleção: Não deixe de contratar seus colaboradores de acordo com o fit cultural da empresa e do que é desejado para a área, já adianto que resiliência e ser apaixonado por resolver problemas são as principais habilidades, realize também testes para você entender a estrutura de raciocínio do candidato e não, não é fácil encontrar essas pessoas!
- Treine e desenvolva: Desenhe o "cargos e salários" da área com remuneração fixa e variável, assim como a descrição de cada nível, lembre-se que as pessoas são movidas por crescimento e estão dispostas a se profissionalizar se elas tiverem um caminho à seguir, isso faz parte da motivação!
- Onboarding: Agora é a hora de você explicar toda a área de forma detalhada e esmiuçar as atividades de forma operacional.
Eu gosto muito de materiais práticos e objetivos então criamos o guia de excelência para os analistas, desenhamos um "funil" com perguntas que o time deve pensar antes de iniciar qualquer tipo de tratativa com o cliente.
Já pensou nestes pontos para a área de CS?
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