Publicação de Spiltag

Como podemos realmente enxergar esses desperdícios em nossas operações diárias? Na busca incessante pela excelência operacional, a identificação de desperdícios é um dos pilares fundamentais da filosofia Lean. Enxergar desperdícios é o primeiro passo para a transformação. Ao adotar uma mentalidade Lean, sua organização não apenas se tornará mais eficiente, mas também mais ágil e capaz de se adaptar às mudanças do mercado. Vamos juntos nessa jornada em busca da excelência! 🚀 #Lean #Eficiência #MelhoriaContínua #GestãoDeProcessos

Reunião produtiva com o time de Melhoria Contínua! 🚀 Alinhamos novas diretrizes e estratégias para melhorar nossos processos. O sucesso não está apenas em identificar oportunidades de melhoria, mas em agir proativamente para transformar insights em resultados concretos. Juntos, seguimos evoluindo e garantindo a excelência operacional 💼🔍 #MelhoriaContínua #Inovação #Eficiência #ExcelênciaOperacional!

Chegou a hora de tornar público a nossa verdadeira missão. A Gestão Empresarial nada mais é do que a extensão do que trazemos dentro de nós, o seu negócio é reflexo da sua missão e, se as coisas não andam bem, é porque precisa se reconectar. E mesmo que esteja bem, imagine se melhorar... Vamos evoluir? Kaizen...

Enquanto não tivermos tempo para priorizar melhorias nos processos, continuaremos gastando tempo com retrabalho, problemas recorrentes e desperdícios.

O investimento em Lean pode ser a chave para tornar os colaboradores da sua empresa mais produtivos e felizes. 🚀 Empresas que investem em #Lean estão dando passos significativos em direção à eficiência operacional e à excelência. 💡O Lean não é apenas uma #Metodologia, mas sim uma filosofia que visa #EliminarDesperdícios, otimizar processos e criar #ValorParaOCliente. Ao adotar os princípios do Lean, as empresas não apenas melhoram sua #Produtividade, mas também promovem uma cultura de #MelhoriaContínua e #Inovação. A missão da 2BLEAN Treinamento e Consultoria em Lean é estimular a aplicação de Lean de modo que as pessoas sejam mais #produtivas e #felizes! 👏🌟🔧 Quer saber como podemos ajudar a sua empresa? Entre em contato com a gente! 📩📱

A metodologia Lean é crucial para gerar resultados impactantes em organizações, como redução de custos, aumento de produtividade e melhoria contínua. Ao adotá-la, as empresas se tornam mais competitivas e ágeis na adaptação às mudanças do mercado. Minha expertise em Lean é um diferencial estratégico que promove excelência em diversos cenários, impulsionando inovações e resultados positivos de forma sustentável. Esse é só o começo vem aí cenas do próximo capítulo "UP MBA LEAN"

Devemos buscar melhorar continuamente os processos, porém o caminho as vezes pode ser árduo, principalmente porque temos pessoas envolvidas no processo. Tudo começa ao trazer para junto de nós gestores, as pessoas ( Colaboradores diretos e indiretos) passando com clareza as melhorias que estão sendo abordadas, para que entendam e trabalhem juntos, para a efetividade e após a "padronização" do processo melhorado.

ilustração perfeita! Os processos de mudança no ambiente de trabalho podem gerar resistência entre os colaboradores devido ao medo do desconhecido, preocupações com impactos negativos em suas rotinas e falta de compreensão sobre os benefícios da mudança. É natural haver resistência, mas líderes e colegas devem promover uma cultura de abertura, diálogo transparente e compreensão mútua. Comunicação clara dos motivos e benefícios da mudança, além do suporte aos funcionários, é fundamental. Propiciar o envolvimento dos colaboradores no processo, ouvindo suas preocupações e sugestões, ajuda a minimizar o pensamento negativo e promover uma transição suave. Isso cria um senso de inclusão. A reflexão sobre a mudança destaca oportunidades para crescimento, inovação e melhoria contínua. Ao abraçar a mudança com mente aberta, é possível criar um ambiente propício para o progresso e o sucesso coletivo. Fica minha reflexão, principalmente por atuar em indústria e ver isso na prática.

Não poderia deixar de falar sobre o Desdobramento da Estratégia, também conhecido como Hoshin Kanri da DI Paraopeba Vale e como nos preparamos para chegar neste momento mais alinhados e conectados, para juntos, superarmos os desafios de 2024. Alguns pré-requisitos são fundamentais para garantir o sucesso do processo de desdobramento da estratégia. 🧭Visão é o guia para a organização. A cada ação devemos nos perguntar se a mesma esta alinhada com a visão de futuro da organização. Ela representa o norte verdadeiro da bússola. 🎯 Missão é a razão de ser da empresa. Deve externar a todos quais os objetivos voltados a resultados, funcionários, comunidade, clientes e colaboradores. 🤝🏻 Valores guiam cada uma das ações. Não basta descrevê-los e colocá-los na parede, é fundamental, que sejam realmente praticados por todos os níveis da organização. 📈 Gerir processos a partir de um sistema de gestão, onde o mapeamento adequado dos indicadores de processo e resultados, desdobrados a partir do Hoshin para todos os níveis da organização, usando uma linguagem adequada para cada nível, associado a gestão visual, tem grande contribuição na identificação dos desvios para tratativas pelos empregados, que devem utilizar métodos e ferramentas baseados no ciclo PDCA. Os pré work realizados pelas GA's e GG's Paraopeba foram momentos importantes de discussões entre as equipes multidisciplinares para avaliarmos os cenários do ano passado, levantando oportunidades, que vão nos ajudar a realizar o desdobramento da estratégia em todos os níveis com mais clareza, simplicidade e engajamento de todos para alcance dos resultados, fazendo o básico bem feito, desenvolvendo as pessoas para melhorar continuamente os processos. #vale #vps #melhoriacontinua #desdobramentodaestrategia #juntosparamelhorar

"O poder da Melhoria Contínua: pequenas mudanças, grandes resultados! Na indústria, cada detalhe importa. Implementar práticas de melhoria contínua é fundamental para otimizar processos, reduzir desperdícios e promover a eficiência. Por meio de metodologias como Lean Six Sigma e Kaizen, conseguimos não apenas aumentar a produtividade, mas também criar um ambiente de trabalho mais engajado e colaborativo. Recentemente, tive a oportunidade de participar de projetos que aplicam esses conceitos, e os resultados são inspiradores. Cada melhoria, por menor que pareça, contribui para um sistema mais robusto e eficiente. Agradeço à equipe e à empresa pelo apoio e incentivo nessa jornada de evolução constante. Vamos juntos construir processos mais ágeis e sustentáveis! #MelhoriaContínua #LeanSixSigma #Kaizen #Indústria #Eficiência"