10 motivos para contratar uma empresa de software que utiliza metodologias ágeis
Os tempos mudaram e com eles não só a maneira de fazer, mas também de vender e, por quê não, de comprar software. Como já comentei em posts anteriores aqui no Blog Software Sob Medida, contratar uma empresa para desenvolver um software para o seu negócio não é das tarefas mais simples e tomar alguns cuidados podem evitar dores de cabeça como a perda de dinheiro.
[Leia também: Como saber se estou contratando uma boa empresa de software]
O tema de hoje também circunda o processo de contratação, mas, mais especificamente, vamos falar sobre algumas das vantagens de se contratar empresas de desenvolvimento de software que utilizam metodologias ágeis.
Você deve estar pensando “mas eu nem sei o quê são esses tais métodos ágeis”, então, antes de citar os benefícios, vamos entender o que são, de fato, essas técnicas.
Afinal, o que são essas tão faladas metodologias ágeis?
Ao contrário da primeira impressão que se tem ao ouvir este termo, agilidade neste cenário não se refere ao que caminha mais rápido, mas ao que melhor se adapta às mudanças durante o percurso. Logo, as metodologias ágeis surgiram para permitir a melhoria contínua de projetos de software.
Como minha intenção neste post não é ensinar sobre agilidade e sim dar dicas sobre contratação, vou apenas citar objetivamente as mais conhecidas e utilizadas metodologias ágeis que são o Scrum, o Kanban (quadro de trabalho) e o eXtreme Programming (XP).
Scrum — metodologia para a gestão e planejamento de projetos de software. Baseado no conhecimento empírico e com foco na entrega de valor, o Scrum funciona sobre três pilares principais: transparência, inspeção e adaptação. Por meio dele, as partes mais “importantes” do produto são entregues funcionando em pequenos ciclos, como por exemplo duas semanas.
Kanban — de origem japonesa, o método torna visível para todos o que cada membro da equipe está desenvolvendo. Por meio de cartões ou post its, é possível saber o andamento de tudo o que se está sendo feito. Ele também permite que o fluxo de trabalho seja otimizado, isso mirando na melhora contínua dos processos.
XP- os valores do eXtreme Programming tem como intuito fazer com que equipes de desenvolvimento melhorem cada vez mais o desempenho. Seus pilares são a simplicidade, a comunicação, o feedback o respeito e a coragem.
[Leia mais sobre agilidade no Blog Guilda do Código]
Ano após ano, tem se percebido que empresas de desenvolvimento de software que utilizam tais metodologias conseguem resolver com mais precisão os problemas dos clientes. Por isso, listarei a abaixo 10 vantagens de se contratar uma equipe ágil para “dar vida” ao software do seu negócio. Confira:
1- Antecipar do Retorno sobre o Investimento (ROI)
Quando se aposta em softwares desenvolvidos com o uso de metodologias ágeis, o percentual do valor investido que representa a taxa de lucro pode ser percebido em um período de tempo muito menor. Isso acontece devido ao curto prazo em que o produto é entregue funcionando.
2- Evita gastos desnecessários
Empresas que utilizam metodologias ágeis para desenvolver software, conseguem minimizar de forma significativa o número de erros. Deste modo, gasta-se menos com manutenção ou com a “resolução” de problemas.
3- Equipe alinhada com o seu projeto
Nada pior que ligar na empresa que desenvolveu ou está desenvolvendo o seu software e ninguém “ter conhecimento” para te atender ou orientar. Negócios que usam metodologias ágeis, prezam pelo alinhamento da equipe. Deste modo, todo o time está sempre preparado para resolver o seu problema.
4- Você (cliente) participa do processo
Neste cenário, você acompanha o desenvolvimento do seu produto. Por meio de reuniões entre você e a equipe responsável pelo projeto, podem sempre colocar em dia o andamento do que está sendo feito. É também uma ótima oportunidade para trocar ideias e avaliar o que foi realizado até o momento.
5- Transparência quanto ao andamento do projeto
Um dos principais pilares das metodologias ágeis, é a transparência. É priorizado que não só o time, mas o cliente saiba todos os detalhes sobre o projeto que está sendo desenvolvido. Isso envolve desde os problemas encontrados às soluções.
6- Entregas rápidas e frequentes do projeto já funcionando
Por meio da metodologia Scrum, o software já funcionando é entregue ao cliente a cada ciclo de duas semanas. Essa entrega por “partes” garante que mudanças sejam feitas para a melhoria do projeto sem ter que esperar um longo período. Ou seja, o retorno sobre o investimento é percebido a curto prazo.
7- Flexibilidade
Projetos desenvolvidos com metodologias ágeis têm liberdade para mudanças de requisitos o que permite mais agilidade na tomada de decisões. Tal flexibilidade permite que sejam feitas adaptações ao longo do processo sem ter que se esperar o fim do mesmo.
8-Melhora na qualidade do produto final
Como o projeto é incrementado ao longo do processo, o número de problemas no produto final é significativamente minimizado ou até extinto. Isso além de evitar dores de cabeça, de poupar você de “colocar a mão no bolso” mais do que o necessário.
[LEIA TAMBÉM: Software sob medida: o que é e porquê a minha empresa precisa de um]
9- Redução dos riscos
Em um cenário de incertezas, estamos sujeitos às surpresas indesejáveis. Mas, sabemos que quanto menos aparecerem, melhor. Software desenvolvidos com o uso de metodologias ágeis não estão isentos de problemas, mas têm menor incidência porque não espera o fim do processo para fazer melhorias.
10- Alto valor para o seu negócio
Ter um software desenvolvido com mais qualidade permite que os seus processos sejam realizados com mais precisão. Gradativamente, isso reflete no seu cliente e na maneira com que ele percebe a sua marca no mercado.
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