4 Passos para reduzir custos com qualidade

Que toda empresa quer reduzir custos, isso já sabemos, mas um erro muito comum nas empresas é que fazem a redução impactando na qualidade do produto e/ou serviço ofertado.

Mas você pode se perguntar: "Rô, eu não mudei a fórmula, nem o processo, apenas demiti alguns profissionais"

As vezes aí pode estar o erro, demitir nem sempre ajuda na redução de custos, por isso deve ser avaliado profundamente os impactos positivos de cada decisão, por exemplo, você demite e consegue desconto com fornecedor e a demanda aumenta, o que vai acontecer com sua empresa? Vai começar a recusar clientes, vendas, faturamento, receitas e credibilidade.

Será que realmente foi necessário?

.A seguir vou compartilhar com você 4 passos para você fazer redução de custos com qualidade, ou seja, mantendo ou até aumentando o faturamento e a receita.

1- Conheça bem o produto e/ou serviço ofertado: ter clareza de tudo que é necessário para entregar sua solução ao seu cliente, entender todos os processos e a partir daí traçar uma estratégia para reduzir ou retirar algum custo, e manter a qualidade e a saúde financeira da empresa.

2- Liste os custos dessa entrega: aqui você deve listar tudo mesmo, desde os insumos/mercadoria, até frete de aquisição, embalagem e analisar quais as possibilidades de redução e o impacto delas, já que custo está diretamente ligado ao cliente.

3- Analisar o todo, custos e despesas gerais e mapear o quanto se pode reduzir de cada item.

4- Aja! Pesquise, negocie, invista tempo para melhorar seu negócio e seus recursos.

E lembre-se que qualquer redução é válida, anualize esses valores para saber o impacto no médio a longo prazo e notará a diferença, mas sempre mantendo a qualidade da entrega e atendimento ao cliente.

Quer saber mais sobre redução de custos ou precisa aumentar a lucratividade da sua empresa, me chame pelo contato abaixo:

Rosemeire Santos

Consultora Financeira

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rsantosconsultoriasjc@gmail.com