5 maneiras de usar inteligência artificial (IA) em recursos humanos.
Os Recursos Humanos (RH) têm experimentado mudanças significativas graças à evolução das tecnologias da informação nas últimas décadas. Hoje, a Inteligência Artificial (AI) está reformulando a forma como as empresas gerenciam sua força de trabalho e fazem planos de RH, o que aumenta a produtividade e o envolvimento dos funcionários em geral.
Tendo em mente que os programas de engajamento dos funcionários aumentam a receita da empresa, é claro que você deve aceitar soluções de AI para fortalecer sua equipe e obter alguns benefícios a longo prazo. Neste artigo, quero te apresentar 5 maneiras de utilizar a AI no gerenciamento de recursos humanos.
1) Aquisição de talento
Usando AI, você pode remover toneladas de trabalho estressante e monótono de seus gerentes de RH. Ou seja, o software que analisa os candidatos pode avaliar e eliminar rapidamente 75% deles do processo de recrutamento.
Se tornando um grande benefício, pois permite ao recrutador passar mais tempo analisando e avaliando apenas um grupo menor de candidatos elegíveis. Nessas circunstâncias, as unidades de RH aumentam drasticamente a qualidade das decisões de contratação.
2) Integração de um novo colaborador.
Contratar os candidatos mais promissores não é a única preocupação dos departamentos de RH. A adaptação é o segundo passo no processo, já que muitas perspectivas não podem caber no novo ambiente devido à falta de procedimentos na empresa, ou seja, os novos funcionários exigem muita atenção e muitas vezes é impossível dedicar tempo suficiente a cada um deles.
É aí que entra a inteligência artificial, determinando procedimentos com a empresa customizados para cada posição, isso torna produtivo a prática, uma vez que os novos colaboradores passaram por programas de integração bem planejados.
3) Treinamento
Com tantas mudanças tecnológicas acontecendo quase que mensalmente, é crucial que todos os colaboradores continuem aprendendo e melhorando as habilidades profissionais, a inteligência artificial pode planejar, organizar e coordenar programas de treinamento com sucesso para todos os membros da equipe.
Os cursos on-line e as salas de aula digitais são as soluções mais comuns para aprendizagem.Mas este não é o único trabalho da inteligência artificial, porque também ela pode determina o melhor prazo para novos cursos e lições e horários para atender as preferências de todos os colaboradores individualmente.
4) Análise de desempenho
Engajamento e produtividade são qualidades essenciais de profissionais de sucesso. No entanto, a maioria das empresas está lutando para encontrar pessoas que possuem esses traços. É por isso que é mais fácil monitorar seu comportamento e analisar os principais indicadores de desempenho.
Usando ferramentas de AI, os analistas de RH ficam habilitados para definir objetivos concretos e permitir que todas as unidades da empresa funcionem com os recursos corretos. Este tipo de trabalho é mais fácil de seguir e avaliar e gera melhores resultados globais. Claro, não só serve para melhorar a produtividade, mas também para detectar membros da equipe que mostram a falta de engajamento com suas atividades.
5) Retenção
Quanto é difícil contratar funcionários talentosos, e mais difícil ainda mantê-los em seu time. É por isso que as empresas consideram a retenção de funcionários seu maior problema. No entanto, a inteligência artificial tem a capacidade de analisar e prever as necessidades dos membros da equipe.
A inteligência artificial pode determinar afinidades individuais e revelar quem deve obter um aumento ou quem pode estar insatisfeito com o equilíbrio vida-trabalho. Essa análise dá espaço aos profissionais de RH para serem proativos e resolver o problema, mesmo antes de realmente ocorrer.
Conclusão
A inteligência artificial permite que o RH melhore os seus resultados e monitore os colaboradores de forma mais eficiente.