Clima Organizacional

Clima organizacional também sofre com esse cenário. Afinal, equipes desestruturadas e líderes despreparados, são naturalmente desmotivados e insatisfeitos. Assim, a importância do mapeamento é reforçada, já que as práticas de gestão em sintonia ao perfil dos colaboradores, garantem o reconhecimento e a valorização dos profissionais, de forma positiva e agregadora. O mapeamento de perfil comportamento é uma importante ferramenta para a gestão do capital humano de todas as empresas. Através desta análise é possível reconhecer diversos aspectos de cada profissional e com isso, RH e gestores podem juntos, elaborar estratégias de seleção e de desenvolvimento. Essas iniciativas são essenciais para uma gestão com foco em resultados e pessoas, pois prepara a organização para os desafios de médio e longo prazos.

A identificação de talentos, o planejamento para desenvolvimento dos profissionais e para a sucessão garantem a alocação correta dos profissionais de acordo com suas competências e potencialidades. Assim, é mais fácil extrair o que cada colaborador tem de melhor.

É preciso lembrar ainda que o mapeamento de perfil comportamental é um importante recurso para a retenção de talentos. Essa estratégia deve considerar vários aspectos, já que cada profissional carrega consigo experiências diferentes, vivências, motivações, ambições, expectativas, valores, princípios, projetos e objetivos próprios. Deste modo, para garantir uma política de retenção eficiente, é preciso conhecer detalhadamente o perfil destes colaboradores para então definir políticas e ações efetivas no sentido de reforçar o engajamento e a satisfação de todos.

É importante frisar também que a retenção de talentos e de bons profissionais está intimamente ligada a práticas de valorização e de reconhecimento. Assim, é necessário que as empresas invistam em uma gestão humanizada, que incentive o aprendizado, o amadurecimento, a troca de ideias, a participação e a criatividade. Essa mesma gestão contar com iniciativas que reforcem a igualdade de oportunidades, o respeito as diferenças, a imparcialidade, a coletividade e a meritocracia. Todos esses fatores favorecem a construção de um ambiente integrado e acolhedor, necessário para o crescimento dos profissionais.

Deste modo, fica clara a importância do mapeamento de perfil comportamental para o sucesso de práticas relacionadas ao capital humano, visando sempre a formação de equipes fortes e competentes, capazes de superar obstáculos, encontrar alternativas inovadoras e de assegurar o sucesso dos negócios.