Como a diversidade e inclusão podem fortalecer suas equipes?

Diversidade e inclusão nas companhias são assuntos bastante discutidos atualmente. Mas, como a sua empresa está aplicando esses conceitos no trabalho diário? Essa é uma pergunta importante e que deve ser feita por todos os gestores, sobretudo no C-Level. Não basta mais apenas delegar esse esforço para o time de recursos humanos. Líderes que querem realmente transformar o ambiente de trabalho em um lugar mais inclusivo precisam desempenhar um papel ativo nesse processo.

Sabemos que a diversidade dentro das organizações leva a melhores produtos, ideias mais poderosas, maior envolvimento do cliente e melhor desempenho financeiro. Uma pesquisa da McKinsey mostra que empresas que investem em diversidade de gênero, racial e étnica têm maior probabilidade de ter retorno financeiro acima da média. Outra pesquisa mostra que as empresas com maior equidade em seus locais de trabalho têm mentalidade de negócio significativamente mais inovadora, o que as ajuda a prosperar e crescer.

As empresas com pouca diversidade no trabalho são percebidas como negócios menos humanos e competitivos. Mas para conseguir manter um ambiente de trabalho realmente inclusivo, onde todas as pessoas sentem que podem ser a melhor versão de si mesmas, toda estrutura hierárquica precisa se movimentar no dia-a-dia. Felizmente, vários líderes hoje entendem que precisam exercer essa função. Por outro lado, isso com certeza não é uma tarefa fácil (se fosse, mais pessoas estariam fazendo). Todas as empresas buscam melhores resultados e uma forma de alcançar isso está justamente no recrutamento e nas políticas de inclusão. 

Passo a passo

Para que uma empresa possa, verdadeiramente, apostar no bem-estar dos funcionários, é preciso que as pessoas possam lidar com seus estresses ou preocupações abertamente e encontrar ajuda no ambiente corporativo. Até que minorias historicamente excluídas, sejam baseadas em raça e etnia ou orientação sexual e de gênero, possam se expressar, se vestir e compartilhar suas ideias e perspectivas abertamente – dentro das normas sociais e de negócios – a criatividade e a inovação sofrerão.

Para impulsionar uma mudança verdadeira, devemos também encorajar os indivíduos a se autopromover e a falar abertamente sobre suas realizações. Algumas normas culturais fazem a modéstia parecer algo positivo, o que muitas vezes impede as pessoas de reconhecerem e expressarem suas próprias realizações. Os líderes têm a responsabilidade de incentivar os membros de sua equipe a se manifestar e com isso mostrarem suas capacidades. Mais do que isso, os bons gestores devem reconhecer e premiar abertamente os sucessos de todos os seus funcionários, sem distinções.

A consequência é uma cultura organizacional mais rica e completa, capaz de provocar reflexões sobre as demandas inerentes ao negócio de forma ampla. Além disso, essa é uma característica valorizada por muitos consumidores, o que impacta diretamente na percepção da marca. E ainda transforma o ambiente corporativo em um local mais seguro, acolhedor e que torna os talentos mais felizes com suas tarefas.

Simpress para Todos

Na Simpress , por exemplo, temos o Simpress para Todos. Por meio dele, nós transformamos a companhia em um local colaborativo através do respeito às diferenças e do incentivo à criatividade. Nós trabalhamos incansavelmente para que cada pessoa possa ser quem é de verdade. Essa iniciativa é a representação de um movimento coletivo, organizado através de squads. Neles são bem-vindos todos aqueles que desejam promover um processo positivo de transformação e mudança, através de muito trabalho, contribuições e discussões.

Manter esses canais abertos para a conversa e estar pronto para discutir e rever conceitos é um dos pilares para a inclusão nas empresas. Quando falamos sobre implementar estratégias para tornar o local de trabalho mais inclusivo, o papel das pessoas que estão em posições de liderança é fundamental. Os gestores assumem um compromisso público com a mudança, incluindo abertura no compartilhamento de dados sobre contratação, remuneração, promoções e representação de minorias em cargos seniores.

Na era digital, literalmente tudo o que as organizações alcançam depende das pessoas. A hora para se empenhar nesse processo de mudança é agora. Uma boa maneira de começar é a criação de comitês para discutir, planejar e executar pequenas mudanças que possam tornar o ambiente mais inclusivo. Deixe claro que o objetivo é a inclusão e que ninguém deve se sentir ameaçado.

Também é importante que você insira a diversidade na sua comunicação interna. Esse movimento não é apenas a coisa mais justa a se fazer, mas é uma transformação que vai beneficiar os negócios e a sociedade como um todo.