Como transformar seu ambiente de TI: Kanban em 5 minutos!

Já faz um bom tempo que gostaria de explicar as principais ideias do Método Kanban de forma concisa e que destacasse a principal característica dessa nova abordagem: a transformação evolucionária da organização sem os riscos de grandes "implantações de processos".

Muitas pessoas no nosso mercado ainda acham que Kanban é simplesmente um quadro na parede com Post-its (gestão visual) ou acham que Kanban é simplesmente um método ágil que substitui Scrum. Esses mitos acabam afastando as empresas dos reais benefícios do Kanban.

Com o intuito elucidar essas más interpretações conseguimos na Aspercom fazer um vídeo direto ao ponto que comunica como temos transformado diversos ambientes de TI endereçando os desafios de atender um mercado cada vez mais dinâmico e lidando com a natural resistência das pessoas a mudanças.

Link para o vídeo: http://bit.ly/kanban5m

Neste vídeo você vai ver alguns pontos da concepção mais moderna do Kanban que temos discutido com David J. Anderson e com a comunidade nos últimos tempos:

1. Kanban é o caminho alternativo para agilidade
2. O objetivo da iniciativa de melhoria é ajustar o processo ao propósito da organização (ditado pelo mercado)
3. STATIK (Systems Thinking Approach to Introduce Kanban): Como Kanban é muito flexível começar com Kanban numa equipe é uma dúvida bastante recorrente. No vídeo demonstramos isso mas sem muitos detalhes
4. Kanban é uma abordagem "bottom-up" que soluciona muitos dos desafios de escalar ágil numa grande organização - no vídeo só cito essa característica, mas é muito comum ter um "viral spread" para diversas equipes no início da iniciativa Kanban na empresa

Pretendemos criar novos vídeos onde vamos explorar ainda mais outras características do Kanban como as cadências no nível corporativo (feedback loops): Strategy Review, Service Delivery Review e Risk Review.

Deixe seus comentários!