A diferença está no brilho dos olhos

Atuei por muitas décadas como executivo em grandes empresas e atualmente atuo no Conselho de algumas companhias e ONGs. Entre as minhas atribuições, sempre esteve a de participar ou decidir sobre a contratação de executivos, um processo muito importante e que demanda muita responsabilidade. Imagino que seja interessante compartilhar aqui no LinkedIn algumas percepções básicas sobre como acontece, ou ao menos, a minha visão sobre esse processo.

Em geral a primeira seleção é pelo currículo. O que o(a) candidato(a) fez, por onde passou, outros interesses etc. Um currículo bem escrito, ajuda e diz muito sobre a pessoa. Normalmente, é mais difícil escrever uma peça concisa, do que descrever tudo que você já viveu. Parece um assunto de menor importância, mas invista seu tempo e esforço em trabalhá-lo, afinal essa é sua primeira forma de comunicação. Vale também todo o cuidado com a língua portuguesa. 

A segunda etapa é formada pela rodada de entrevistas. Ninguém gosta de ouvir respostas prontas, mas é importante ter em mente exemplos de situações e projetos que demonstrem o seu valor e os comportamentos que aquela organização está buscando. Tudo comunica e é observado. Referências são peças-chave, pois é muito difícil se acertar na escolha baseado apenas numa entrevista. Comentários de outras pessoas podem enriquecer o processo.

Para ter chegado até esse ponto de um processo de seleção é certo que a sua formação e experiência são importantes. Toda companhia busca um profissional que esteja atualizado sobre as tendências de mercado e que tenha iniciativa, criatividade, curiosidade e esteja afinado com os valores e a cultura da empresa. Mas na maioria dos casos, o verdadeiro critério de desempate é o que eu chamo de brilho nos olhos.

Quando me perguntam o que eu busco em um profissional, sempre digo que quero pessoas de “bem com a vida”, com “brilho nos olhos”.

No nosso cotidiano, todos nós enfrentamos problemas e situações desafiadoras, mas trabalhar com o que a gente gosta e tem perfil compatível torna esses momentos mais palatáveis. Ao expressar essa postura mais leve e positiva, o profissional contagia a equipe e ajuda a melhorar o clima da empresa.  

Ter brilho nos olhos não é forçar algo que você não sente, mas é demonstrar a tua conexão com aquela empresa, aquele mercado, aquela atividade. Não force uma postura ou uma crença que não seja da sua natureza, pois isso não se sustenta e a máscara logo cai, com prejuízo para ambos.

Há inúmeras opções de carreira e – mesmo num mercado difícil - certamente algumas delas têm a ver com você. Por isso, nesses momentos, é importante estar conectado com a sua essência e demonstrar a sua ligação com essa nova oportunidade que se apresenta com entusiasmo. Acreditar em você é o começo de tudo.