Employee Value Proposition (EVP): por onde começar?

Recentemente escrevi sobre Employer Branding e como a comunicação pode ser uma aliada nessa estratégia. Não há como pensar na gestão de marca “empregadora”, sem pelo menos ter um Employee Value Proposition (EVP) – proposta de valor aos empregados, em português – bem definido. Mas o que é o tal EVP e por que minha empresa precisa disso?

Já se foi o tempo em que os funcionários eram apenas vistos como custos, em vez de valor, como engrenagens em um amplo maquinário produtivo. Quem não se lembra da famosa cena de Tempos Modernos, de Charles Chaplin? Agora seus funcionários não se limitam a apertar parafusos, mas contribuem ativa e estrategicamente para a permanência e evolução de seu negócio.

Sendo assim, por que não querer e atrair os melhores talentos para sua organização? É aí que entra o Employee Value Proposition (EVP)! Trata-se de uma oferta de valor que visa atrair, inspirar e dar bons motivos para que aquele talento promissor permaneça trabalhando para você. E, claro, essa proposta vai além de altos salários.

Se sua empresa ainda não tem um EVP, e quer se manter competitiva no mercado, ela precisa responder a seguinte pergunta: Por que um candidato talentoso escolheria trabalhar para a minha empresa e fazer carreira aqui?

Segundo o site Ecommercetips, a formulação de um bom EVP é uma tarefa multidisciplinar e precisa do envolvimento de várias equipes. Há alguns passos por onde começar e é possível seguir esta ordem:

1. Quem somos?
2. O que fazemos?
3. Por que o que fazemos é importante?
4. De quem precisamos para sermos bem-sucedidos?
5. E o que é importante para essas pessoas?
6. Com quem competimos por talentos e o que eles têm a oferecer?

Com essas informações, já podemos delinear um EVP ideal que vai definir o que a empresa oferece e o que ela espera de seus colaboradores em troca. Afinal, é uma via de mão dupla!

Com o EVP em mãos, o próximo passo é comunicá-lo aos seus funcionários e possíveis candidatos. E aqui entra a comunicação. Neste artigo, compartilho como a comunicação pode ser uma grande parceira da área de Recursos Humanos nessa empreitada!