A jornada de valor que engaja e gera pertencimento
Raquel Roque Magalhães
Mother of 2 | Human Resources | People Partner | EVP | EB | Employee Experience
Na última sexta-feira eu falei ao Boa Noite Paraná, sobre o mercado de trabalho e a renda dos paranaenses.
A reportagem que foi ao ar pela RPC – Globo, mostrou como é importante as empresas investirem em suas Marcas Empregadoras para reter seus talentos.
Pois uma vez recolocado, o profissional se torna mais competitivo.
Contudo, nem sempre é fácil oferecer condições de trabalho e salário superior ao da concorrência. Para evitar surpresas, as empresas precisam investir diariamente na satisfação e na evolução dos seus funcionários.
Além disso, toda vez que a empresa perde um talento, precisa gastar tempo e recursos para encontrar outro.
Por isso, acaba sendo muito mais vantajoso investir em estratégias para que essas pessoas vistam a camisa do negócio e permaneçam satisfeitas com suas funções na empresa.
Quais são essas estratégias?
Este é o intuito desta Newsletter!
Ajudar profissionais de Employer Branding, Recursos Humanos e gestores na construção de uma jornada de valor que engaje e gere pertencimento.
Mechanical Engineer / Product Engineer / Project Management Specialist
2 aO sentimento de pertencimento é um motor na motivação das pessoas. Somado a isso o alinhamento dos obtljetivos corporativos e pessoais de cada funcionário, vejo a base para um empresa que atrai talentos.
Logística │ Expedição │ Transportes
2 aEu assisti e foi ótimo! Os pontos que você levantou foram muito relevantes!