Liderança,uma breve descrição

Alguma vez já parou para definir o que é liderança? A expressão tornou- se comum nos atuais dias, mas na verdade pouquíssimas pessoas sabem defini-la.

Se fomos para ser práticos a solução mais simples é consultar o “Dr. Google” que é:

Liderança é a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos, de maneira que gere resultados.

Ainda definindo a liderança, classificamos em quatro tipos distintos:

·        Liderança Autocrática: é um tipo de liderança autoritária, na qual o líder impõe as suas ideias e decisões ao grupo. O líder não ouve a opinião do grupo.

·        Liderança Democrática: o líder estimula a participação do grupo e orienta as tarefas. É um tipo de liderança participativa, em que as decisões são tomadas após debate e em conjunto.

·        Liderança Liberal: há liberdade e total confiança no grupo. As decisões são delegadas e a participação do líder é limitada.

·        Liderança Situacional: um gestor pode escolher um estilo de liderança de acordo com;

1.     A tarefa a ser executada;

2.     As pessoas;

3.     A situação.

O gestor eficaz tanto manda cumprir ordens como sugere aos subordinados a realização de certas tarefas, ou ainda os consulta antes de tomar alguma decisão. O desafio está em saber quando aplicar cada estilo, com quem e em que circunstâncias.

Em um mundo extremamente competitivo como o que vivemos hoje, a definição de liderança pode ser simplificada e traduzida apenas como resultados.

Uma definição simplista, mas na verdade o resultado engloba todos os conceitos anteriores.

Independentemente do tipo de liderança exercida, Autocrática, Democrática, Liberal ou Situacional, somos sempre cobrados em função de resultados pois é isso que as empresas e sociedade buscam.

O tempo passou onde quando éramos perguntados sobre o que é liderança, a resposta imediata era “saber mandar”. Atualmente, liderar é saber construir uma equipe. Essa é uma das principais características de um líder moderno.

Dicas de liderança, o que você deve fazer sempre:

1.     Aceitar sugestões, opiniões e ideias, analisá-las e dar feedback sobre porque aceitou ou não. Isso tornará sua equipe cada vez mais inovadora e criativa, além de transparecer sua tolerância e mente aberta.

2.     Saiba o que o grupo espera de você. Será que sua equipe quer apenas que você delegue funções e controle seu desempenho? Capacitação, coaching, integração, feedbacks mais claros, desafios mais inspiradores, reuniões mais frequentes, te conhecer melhor? Converse c/ a equipe e descubra o que eles querem.

3.     Entenda o perfil de cada colaborador. Diferentes perfis de pessoas levam a diferentes desempenhos em funções e tarefas diversas. 

4.     Seja o exemplo. Se você exige pontualidade, seja o primeiro a chegar. Nada pior que um líder que não inspira a confiança de seus liderados.

5.     Haja c/ equilíbrio. Não apenas equilíbrio emocional, mas equilíbrio ao elogiar boas performances ou criticar erros, definições de orçamentos, equilíbrio ao delegar tarefas, s/ favorecimento se não houver motivos lógicos e concretos.

Thiago Souza

Estou em fase de transição de carreira e estou fazendo uma nova graduação em Análise e Desenvolvimento de Sistemas. Curso focado em Full Stack, para o desenvolvimento Front-End e Back-End.

Experiência de mais de 13 anos no mercado, com passagens por grandes corporações multinacionais e nacionais, nas áreas comerciais e técnicas.

Minhas habilidades:

. Pesquisa & inovação de novos produtos, suporte técnico, testes de qualidade.

. Reengenharia de produtos, pesquisando novas tecnologias e adequações tecnológicas que melhoram os produtos;

. Atendimento ao cliente na prestação de assessoria técnica;

. Realização de visitas para execução de serviços;

. Identificação de necessidades e dificuldade, a fim de solucionar problemas;

. Melhoria e validação de normas e métodos analíticos com o objetivo de melhorar a sistemática operacional;

. Acompanhamento do processo de fabricação, identificando e buscando alternativas, visando o ganho de qualidade, produtividade e redução de custos;

. Análises estatísticas mensais no Excel (relatórios), utilizando-se de tabelas e gráficos.