A longa espera pelo trono: os desafios e as fortalezas de Charles III e dos executivos

No dia 6 de maio de 2023, o príncipe Charles foi coroado como rei Charles III na Abadia de Westminster, em Londres. A cerimônia foi um marco histórico para a monarquia britânica e para o mundo, pois encerrou um longo período de espera do herdeiro pelo trono. Charles assumiu o poder aos 73 anos, após a morte da rainha Elizabeth II, em setembro de 2022. Ele é o monarca mais velho a ser coroado na história do Reino Unido e o que mais esperou para ocupar o cargo. Ele foi proclamado príncipe de Gales em 1958, aos nove anos de idade, e desde então viveu à sombra da mãe, que reinou por 70 anos.

A ascensão tardia de Charles ao trono pode ser comparada à situação de muitos executivos que aguardam por uma promoção no mundo corporativo. Assim como o monarca, esses profissionais enfrentam desafios e oportunidades em suas carreiras, que exigem preparação, paciência e resiliência. Neste texto, vamos analisar quais são os principais obstáculos e vantagens de uma ascensão tardia e quais fortalezas Charles III e os executivos devem se apoiar.

Os desafios de uma ascensão tardia

Um dos principais desafios de uma ascensão tardia é lidar com a frustração e a ansiedade de não alcançar o cargo desejado no tempo esperado. Isso pode gerar sentimentos de desmotivação, baixa autoestima e insegurança. No caso de Charles, ele teve que conviver com as críticas e as polêmicas envolvendo sua vida pessoal, especialmente seu casamento com Camilla Parker Bowles, que será coroada como rainha consorte. Muitos questionam se ele está preparado para o cargo e se ele terá tempo suficiente para deixar um legado positivo.

No caso dos executivos, eles podem enfrentar a concorrência de colegas mais jovens ou mais qualificados, a falta de reconhecimento ou de oportunidades na empresa, a instabilidade do mercado ou as mudanças nas demandas dos clientes. Eles podem se sentir estagnados ou desvalorizados em suas funções atuais e perder o interesse pelo trabalho.

Outro desafio de uma ascensão tardia é se adaptar às novas responsabilidades e expectativas do cargo. Tanto Charles quanto os executivos terão que assumir novos papéis como líderes e gestores, que exigem habilidades como comunicação, negociação, tomada de decisão, gestão de pessoas, inovação e visão estratégica. Eles terão que lidar com questões delicadas, como o papel da monarquia na era moderna, as relações com o governo e o parlamento, a crise climática, a diversidade cultural e religiosa, o Brexit e a pandemia de covid-19, no caso do rei; ou a geração de receita, o tempo, a liderança, o crescimento/estratégia e o marketing, no caso dos executivos.

Além disso, eles terão que se atualizar constantemente sobre as mudanças no cenário político, econômico, social e tecnológico que afetam suas áreas de atuação. Eles terão que aprender novas ferramentas, processos e metodologias para otimizar seus resultados e se manter competitivos. Eles também terão que enfrentar os desafios da transição geracional, tanto na família real quanto nas organizações.

As vantagens desta ascensão

Apesar dos desafios, uma ascensão tardia também pode trazer vantagens e oportunidades para Charles e para os executivos. Uma delas é a experiência acumulada ao longo dos anos, que pode ser um diferencial competitivo e uma fonte de sabedoria e confiança. Charles tem uma vasta trajetória como príncipe de Gales, tendo representado a rainha em diversas ocasiões oficiais, visitado mais de 140 países, apoiado mais de 400 organizações beneficentes e se dedicado a causas ambientais e sociais. Ele também tem uma forte ligação com as nações da Commonwealth, o que pode fortalecer sua imagem internacional.

Os executivos também podem se beneficiar de sua experiência profissional, que lhes permite ter uma visão ampla e integrada do negócio, um conhecimento profundo do mercado e dos clientes, uma rede de contatos consolidada e um histórico de resultados comprovados. Eles também podem se valer de suas competências técnicas e comportamentais, que foram desenvolvidas e aprimoradas ao longo de sua carreira.

Outra vantagem de uma ascensão tardia é a maturidade emocional, que pode ser um fator determinante para o sucesso na liderança. Charles e os executivos podem demonstrar maior equilíbrio, resiliência, flexibilidade e empatia diante das situações adversas ou complexas que enfrentam. Eles podem lidar melhor com as pressões, os conflitos, as críticas e as mudanças que fazem parte de seus cargos. Eles também podem inspirar e motivar seus liderados, dando feedbacks construtivos e reconhecimentos, promovendo um ambiente de confiança e colaboração e investindo no desenvolvimento pessoal e profissional de sua equipe.

As fortalezas para se apoiar

Diante dos desafios e das vantagens de uma ascensão tardia, Charles e os executivos devem se apoiar em algumas fortalezas que podem ajudá-los a ter um bom desempenho em seus novos papéis. Algumas delas são:

• A paixão pelo que fazem: Charles e os executivos devem ter um propósito claro e um senso de missão em relação ao seu trabalho. Eles devem se sentir realizados e satisfeitos com suas conquistas e buscar sempre fazer o melhor para a monarquia ou para a organização. Eles devem ter orgulho de sua trajetória e de sua contribuição para a sociedade.
• A humildade para aprender: Charles e os executivos devem reconhecer seus pontos fortes e fracos e estar dispostos a aprender com seus erros e com os feedbacks que recebem. Eles devem buscar se atualizar constantemente sobre as novidades e as tendências de sua área de atuação. Eles devem estar abertos a novas ideias, opiniões e perspectivas que possam enriquecer seu trabalho.
• A coragem para inovar: Charles e os executivos devem ter uma visão clara e compartilhada do futuro da monarquia ou da organização. Eles devem ser capazes de elaborar um plano de ação com objetivos e indicadores mensuráveis e acompanhar os resultados e fazer ajustes quando necessário. Eles devem ser criativos e ousados na busca por soluções inovadoras para os problemas ou oportunidades que surgem.
• A gratidão pelo apoio: Charles e os executivos devem valorizar o apoio que recebem de sua família, amigos, colegas, mentores ou outras pessoas que fazem parte de sua rede de relacionamento. Eles devem expressar sua gratidão por essas pessoas que os ajudam a superar as dificuldades e a celebrar as vitórias. Eles devem cultivar laços afetivos e profissionais que possam trazer bem-estar e crescimento mútuo.

Se você ja passou por isso ou tenha preocupações sobre este problema em sua carreira, cabe aqui uma reflexão:

Diferente da monarquia, o mundo corporativo tem sempre muitas oportunidades - cabe a você decidir se vai continuar esperando ocupar um lugar ou criar seu próprio espaço!