Mensagem aos Prefeitos Eleitos: Um Compromisso com o Cidadão!

Mensagem aos Prefeitos Eleitos: Um Compromisso com o Cidadão!

Caros Prefeitos Eleitos;

Em 2025 vocês iniciarão uma jornada de liderança com o poder de transformar a realidade dos cidadãos de seus municípios. Assumir a gestão de uma cidade é um chamado para, acima de tudo, servir à população, e foi acreditando nesse propósito e disposição que a população os elegeu... tenham isso sempre em mente!

Neste momento, mais do que nunca, precisamos de gestores comprometidos com um modelo de administração pública que coloque o cidadão no centro de todas as decisões, e para guiar a construção de uma gestão transformadora, convido cada um de vocês a adotarem um princípio fundamental, uma pergunta que deve nortear todas as ações e investimentos: “O que esta ação irá agregar ao Cidadão?” Essa simples questão tem o poder de redefinir prioridades, alinhar ações e garantir que os recursos públicos sejam direcionados ao que realmente importa, e aqui segue uma sugestão de princípios norteadores:

1. Gestão Transparente e Participativa

Transparência é a base de uma administração pública moderna. Comuniquem-se com a população de forma clara e acessível, permitindo que os cidadãos saibam como e por que as decisões estão sendo tomadas. Criem canais de participação popular para que a voz de cada comunidade possa ecoar nas ações do governo. Ferramentas como audiências públicas, orçamentos participativos e consultas populares devem ser incentivadas e incorporadas como política de gestão.

2. Foco no Desenvolvimento Econômico Local

O desenvolvimento econômico é a chave para a prosperidade de uma cidade e de seus cidadãos. Incentivem o empreendedorismo local, especialmente os pequenos e médios negócios, que são responsáveis pela maior parte das oportunidades de emprego e renda.

3. Inclusão Social e Produtiva

Um dos maiores desafios enfrentados por qualquer prefeito é garantir que a cidade cresça de forma inclusiva, acolhendo as pessoas em situação de vulnerabilidade e criando condições para que elas possam prosperar e retroalimentar a economia local. A inclusão produtiva – baseada no acolhimento, na capacitação e na efetiva conexão com oportunidades de renda – deve estar no centro dos programas sociais.

4. Investimento em Educação e Desenvolvimento Socioemocional

A educação é o pilar para o desenvolvimento de uma cidade próspera e sustentável. Invistam em escolas de qualidade, em professores e demais profissionais preparados e em programas que promovam o desenvolvimento socioemocional dos alunos, como parte do preparo para o mercado de trabalho e para a vida em sociedade. Mais do que formar cidadãos, precisamos formar indivíduos resilientes e preparados para os desafios do século XXI, e com capacidade de criar soluções para as necessidades locais.

5. Parcerias Público-Privadas para Alavancar Infraestrutura Social

Os desafios municipais, especialmente em infraestrutura e serviços essenciais, muitas vezes exigem recursos e competências que o poder público isoladamente não possui. As Parcerias Público-Privadas (PPPs) representam um modelo eficiente para viabilizar esses investimentos e aportar essas competências. No entanto, é crucial que essas parcerias mantenham o foco no benefício social e na criação de valor para o cidadão, seja em habitação, saúde, educação ou infraestrutura urbana.

6. Sustentabilidade e Resiliência Urbana

Cidades resilientes e sustentáveis são aquelas que pensam no bem-estar das futuras gerações. Invistam em políticas que protejam o meio ambiente, garantam a mobilidade urbana eficiente e promovam o uso responsável dos recursos naturais. Estejam atentos ao impacto de cada ação no ecossistema local e tenham sempre como meta construir uma cidade melhor para os que virão. 

7. Segurança e Qualidade de Vida

A segurança é uma demanda essencial para o bem-estar e para o desenvolvimento das comunidades. Invistam em uma polícia comunitária que esteja próxima do cidadão, em programas de prevenção à violência e em ações de fortalecimento dos vínculos sociais. Qualidade de vida não se resume à segurança, mas também à oferta de lazer, cultura e espaços públicos bem cuidados que promovam o convívio social.

8. Abertura para Inovação

Vivemos em um mundo em constante evolução tecnológica. Implementar uma gestão inovadora é buscar soluções digitais para melhorar a eficiência dos serviços públicos, reduzir custos e oferecer mais comodidade ao cidadão. Desde serviços online até o uso de dados para planejar a cidade de forma mais estratégica, a tecnologia pode e deve ser uma aliada de uma gestão moderna e efetiva.

9. Gestão de Riscos

Em um mundo de incertezas, governar é, sobretudo, gerenciar riscos. Para garantir o bem-estar da população e a continuidade dos serviços públicos, é fundamental que a gestão municipal adote uma postura proativa na identificação, avaliação e mitigação de riscos, transformando potenciais crises em oportunidades de melhoria.

A gestão de riscos deve ser vista como um processo contínuo, que envolve a análise das vulnerabilidades do município (por exemplo financeiras, ambientais, operacionais ou sociais), seguida de avaliação de respectivos impactos e, finalmente, definição e priorização de ações mitigatórias.

Ainda, mais do que uma medida técnica, a gestão de riscos exige transparência e participação popular. Quando a população entende os desafios enfrentados pelo município e percebe que a administração está preparada para agir, a confiança cresce e o engajamento se fortalece.

10. Ética e Honestidade como Pilares da Gestão Pública

Por fim, o exercício de um mandato público exige o mais alto padrão de ética e honestidade, valores fundamentais para construir uma gestão respeitada e confiável. Cada ação e decisão deve ser tomada tendo o compromisso com o interesse público acima de qualquer interesse pessoal ou político-partidário, evitando práticas que possam comprometer a integridade do cargo e a confiança da população.

O caminho certamente não será fácil, mas é possível construir cidades mais justas, inclusivas e prósperas para todos. Mantenham o cidadão como o ponto central de suas ações, e permitam que ele seja o guia das suas decisões.

Que os próximos anos sejam de transformação e de verdadeiro compromisso com o bem-estar coletivo. O Brasil espera e precisa de uma gestão pública que inspire e faça a diferença!

Vamos juntos, por cidades mais humanas, eficientes e com oportunidades reais para todos, e se você - leitor, compactua da mesma visão, convido-o a replicar essa mensagem, para que chegue ao máximo possível de destinatários finais.

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Geraldo Medaglia

Engenheiro de Sistemas na Me Medaglia | Tecnologia aplicada

1 m

Muito boa esta carta aberta. Municipalismo o principal conceito. Cada Município deve prevalecer com a receita para suas demandas.

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