Pessoas no Centro: Uma História de Liderança, Reconhecimento e Empoderamento na Sensedia

Era uma sexta-feira e eu estava, como na maioria das vezes, escolhendo um bom vinho para encerrar mais uma semana de trabalho, quando fui surpreendida com a notícia de que havia sido indicada como finalista entre os RHs Mais Admirados 2023, uma iniciativa do Grupo Gestão RH , que conta com o apoio técnico do FGV in Company.

Esse reconhecimento reflete um pouco da jornada que me trouxe até aqui. Chegar à frente da área de pessoas e cultura de uma empresa que reflete os meus próprios valores, liderando um time do qual eu me orgulho muito é o maior reconhecimento para uma mulher, mãe, filha, esposa, psicóloga e apaixonada pelo tema. 

A área que um dia foi chamada de Recursos Humanos, passou por mudanças transformadoras nos últimos tempos. Deixamos de ser uma área de suporte para tornar-nos parte fundamental da estratégia dos negócios. Hoje ocupamos lugares de peso nas mesas de decisão e trazemos para o centro o maior capital de qualquer negócio, o capital humano. 

Isso implicou em uma transformação de tamanho proporcional à realidade dos líderes dessa área, é preciso manter um olhar atento às tendências do mercado e às necessidades das áreas, bem como dos indivíduos, que há muito tempo deixaram de ser meros recursos. 

Para nos posicionarmos nesse lugar, é necessário que estejamos sempre desenvolvendo estratégias inovadoras e trazendo para a pauta a importância das pessoas estarem no centro de cem por cento das iniciativas, afinal, empresas não entregam resultados, pessoas entregam resultados! 

A cultura e os valores da empresa devem permear a jornada do colaborador em sua totalidade, desde a exposição de nossas melhores práticas para o mercado como forma de atração de talentos, passando pelo desenvolvimento da empresa e das carreiras, pelas oportunidades de aprendizado, pela experiência das vivências, até o momento da despedida. 

No meu caso e da Sensedia , o impacto de nossa  cultura na realidade e no dia a dia das nossas pessoas é evidenciado pelo selo do Great Place to Work, que vem nos acompanhando nessa história. Independente de classificação, ou posicionamento nos rankings, nos deixa saber sobre nossas fortalezas e trabalhar naquilo que precisa ser aprimorado, mantendo o entusiasmo do aprendizado contínuo e a energia do crescimento. 

Liderar um tema tão importante é de fato desafiador, e como mulher, estando no cerne das relações humanas dentro da organização, me privilegio de uma perspectiva única, que me permite trabalhar para a criação de um ambiente inclusivo e igualitário onde todos possam prosperar. 

Com gratidão gostaria de parabenizar os profissionais da área e os CEOs que, assim como eu, também são finalistas nesta primeira edição da pesquisa.  Juntos estamos construindo ambientes que proporcionam o sucesso pelas pessoas e não através delas.  

Meu agradecimento a: Ariane Espíndola Brenda Donato Endo Carla Figueiredo Carolina Zwarg Daniel Linhares Daniel Martin Ely Daniela Santos Denise Paludetto Fábio Sant'Anna Flavia Pontes Flavio Pesiguelo José Roberto Daniello Marcia Lourenço Patricia Pugas Rayme Lohmann Roberta Caravieri Rodrigo Ladeira Rogerio Anicelli Said Soraya Bahde Valdirene Soares Secato Vanessa Togniolli Vivian Broge Cesario Nakamura Paulo Correa Silvia Moraes Cristina Betts Bruno Lasansky Sergio Zimerman John Suzuki Sergio L Carvalho Vittorio Danesi Marcelo Ciasca Alexandre Rappaport