Por que demonstrar vulnerabilidade pode ser um bom caminho?

Por que demonstrar vulnerabilidade pode ser um bom caminho?

Antes de tudo, vamos entender um pouco do conceito de vulnerabilidade

“A vulnerabilidade é uma particularidade que indica um estado de fraqueza, que pode se referir tanto ao comportamento das pessoas, como objetos, situações, ideias e etc”

Esse texto tem como base diferentes situações que eu vivi com as diferentes lideranças que eu trabalhei:

Quando essas pessoas se abriram pra mim ou para o time de forma vulnerável, conseguiram humanizar uma relação de trabalho, conquistaram a empatia, confiança e sem dúvidas, ganharam uma nova chance de tentar. 

Demonstrar vulnerabilidade não garante que as coisas irão dar certo e nem que as pessoas irão deixar de mencionar as falhas cometidas, mas elas passam a compreender o que acontece por trás dos bastidores de tantas decisões duras e muitas vezes incompreendidas. 

Quando eu falo em “deixar-se vulnerável” não tem nada a ver com ser fraco, com não enfrentar os desafios, não tem nada a ver com desistir ou deixar alguém te manipular. Tem a ver como se demonstrar o lado humano, tem a ver com agir com transparência em relação aos seus sentimentos e emoções, tem a ver com compartilhar com a equipe as suas dores e inseguranças de forma genuína. 

Ao compartilhar essa vulnerabilidade, não tenho dúvidas que você encontrará força para seguir ou até mesmo, pode entender que é o momento para uma pausa, para buscar ajuda, seja com as pessoas que trabalham com você e até mesmo de um agente externo (tô falando da sua relação com família e amigos.)

Você deve estar se perguntando: "porque demonstrar a minha vulnerabilidade, trará benefícios a minha empresa e relacionamentos?"

  • As pessoas passam a te compreender melhor, isso porque quando agimos somente de forma racional, muitas das vezes somos julgados.
  • Você passa a respeitar e conhecer mais as suas emoções, isso aumenta a conexão que você tem com o seu propósito de ser uma liderança (se é que você está nessa posição, porque realmente te interessa.) 
  • Incentiva a sua equipe a respeitar e a compreender as diferentes formas de comportamentos. Quando estamos com um grupo de pessoas, apesar das semelhanças físicas, somos seres plurais, ou seja, somos os resultado de diferentes gostos, opiniões e preferências. Isso implica no desafio diário que temos de nos relacionarmos e respeitarmos as diferentes opiniões.

A verdade é que junto com a vulnerabilidade, você precisa garantir uma boa comunicação e transparência. Assim, compreender as decisões, ações e fragilidades entram em um caminho único. Conecte isso com um pedido e permita que as pessoas que estão com você nessa jornada, entendam os porquês do negócio.

Kleber Piedade

CEO @Bondy | Co-founder @Matchbox | Co-Founder @E-Moving | Scale-up Endeavor | Latitud Fellow LB0 | Presidente Executivo ABEB

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Que texto incrível, Jé! Super me identifiquei. Ao longo dos anos, fui aprendendo a lidar com a vulnerabilidade e a usá-la (mesmo que instintivamente) no meu papel de liderança! Siga escrevendo!! Abs Kleber

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