Recolocação Profissional aos quarenta... E agora José?

Recolocação Profissional aos quarenta... E agora José?

Por esses dias conversei com alguns amigos meus, gestores da Indústria Farmacêutica, sobre idade em relação a processos seletivos.

Um me falou que no laboratório dele não tem problema em relação a idade, até prefere trabalhar com pessoas maduras por terem clareza no que querem, compromisso e estabilidade dentro do cargo/função que desenvolvem. Os outros dois falaram que nas empresas deles só contratam até 35 anos de idade.

Entendo que seja estratégia de algumas empresas a contratação de pessoas até a idade X ou Y. Mas, no geral, que estratégia é essa que limita o talento das pessoas até uma determinada idade? O que dizer para um profissional com mais de 20 anos de carreira, de brilhante performance, cheio de ideias e vontade de produzir? Que ele não serve mais para aquela determinada função, empresa ou mercado, simplesmente porque passou dos 40 anos de idade? Nesse momento de transformação e reformulação de conceitos e paradigmas que o mundo está passando, sobretudo com o aumento de nossa expectativa de vida, pensamentos como esses é que parecem velhos, ultrapassados e, acima de tudo, preconceituosos. Quando limitamos o capital humano deixamos de conhecer novas possibilidades que podem nos direcionar para uma outra perspectiva de olhar e de pensamentos, além de desarmonizar toda uma cadeia social produtiva.

Assim como na natureza, enxergo as empresas como organismos vivos, pulsantes e pensantes, pois nelas existem pessoas contribuindo para que este organismo funcione plenamente em toda sua complexidade. Desse modo a heterogeneidade etária potencializa as possibilidades de criação, inovação, execução e gestão de projetos, pois é justamente no equilíbrio entre a explosão de força, vitalidade e impulsividade dos mais jovens combinado ao repertório de ideias, pensamentos e experiências vivenciadas pelos mais maduros que nasce a afinada sintonia harmônica dessa orquestra corporativa em um meio ambiente onde todos devem estar inseridos e participativos nesse contexto de vida profissional.

Quando escuto que a empresa A ou B só contratam até 35 anos, eu como Headhunter e Mentor de Carreira que está frequentemente descobrindo novos talentos maduros e com toda disposição e compromisso de “fazer acontecer”, me parte o coração. Lamentável que ainda tenham gestores que pensem e pactuam com posições preconceituosamente seletivas.  

Contudo, faço um convite e apelo a empresas e gestores para que revejam certas “estratégias” e que oportunizem o justo espaço no mercado às pessoas que querem produzir e entregar resultados independentemente da idade, classe social, sexo, etnia e religião.

Compartilhe e curta essa mensagem que é tão importante para o equilíbrio dos mercados, a equidade social e o respeito às diferenças e a diversidade. 


Wagner Sanches

Consultor de Produtos Especiais | Gerente Distrital | Gerente Comercial

3 a

Marco, boa tarde! Infelizmente essa limitação é muito, mas muito maior do que imaginamos. Numa empresa que trabalhei, a idade máxima para contratar um propagandista é de 30 anos e tem que ter Pós Graduação. Se o camarada tiver 31 eles nem permitem participar do processo. Isso é velado, mas é a realidade.

Valesca Barbosa dos Santos Nunes

Fisioterapeuta Auditora Processos Técnicos na SulAmérica

3 a

Incrível está publicação. Em um momento que se fala tanto em inclusão social, diversidade, ter empresas com este pensamento é terrível. Vamos contratar as pessoas por capacidade e não por idade ou qq outra característica pessoal. A união e diversidade de perfil só tem a agregar e gerar inovação nas empresas.

Wania Fernandes

| Propagandista Médico Moksha8 | Key Account | Representante | Consultor Comercial | Consultor Técnico |

3 a

Perfeito Marco Amaral enxergo o mercado de trabalho, onde todos devem ter suas oportunidades, mas claro que devem haver critérios de recrutamento e seleção, porém nunca devemos descartar profissionais por idade, por sexo, por cor de pele, por preferência sexual e nem por qualquer tipo de deficiência. As pessoas contratadas para trabalhar devem ter o perfil da vaga, como conhecimentos (o que o candidato deve conhecer para ocupar o cargo), habilidades (o que o candidato deve saber fazer para ocupar o cargo), competências (que comportamentos que geram resultados o candidato deve ter, incluindo características pessoais e profissionais) e experiência profissional (que experiências profissionais o candidato deve ter para assumir o cargo) está é na minha visão a forma do candidato ser avaliado, não pela data de nascimento.Espero que repensem.

Denilson Vieira

Gerente comercial/ Gerente de agência/ Contador/ CPA20

3 a

excelente posicionamento. Realmente, a valorização pela heterogeneidade etária deve ser cultivada,

Vítor de Arruda Jorge

Corretora de Seguros / Atendimento / Seguros / Condomínios / Fiança Locatícia / Responsabilidade Civil

3 a

Perfeito Marco Amaral é o meu caso, estou fazendo transição de carreira, venho da área comercial do Banco Bradesco e me interessei pela indústria farmacêutica, mas tenho 40 anos e acho que muitas empresas me olham com idade avançada, mas se eles pudessem imaginar a vontade que estou de voltar ao mercado, as empresas não pensariam mais desta forma.

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