Transformando nossos times Através de treinamentos: Passos práticos para o sucesso
Marcio Almeida
Consultor Executivo e Especialista em Inovação | Ajudando Empresas a Evoluir por meio de Treinamento e Transformação Digital
Vamos falar de transformação de verdade? Que tal considerarmos que somos o somatório de ideias e ideais em busca de um único propósito quando falamos de realidades corporativas? Muitas vezes nos perdemos dentro desta imagem e acabamos por não valorizar como as realidades podem ser radicalmente transformadas através do esforço de cada um em construir um novo cenário, uma nova forma de entender a Cultura empresarial e corporativa.
Num cenário em constante evolução, a capacidade de adaptar-se e crescer tornou-se fundamental para o sucesso. E quando se trata de impulsionar o crescimento de nossos times, os treinamentos desempenham um papel crucial. Eles não apenas aprimoram habilidades, mas também transformam a maneira como nossas equipes pensam, agem e colaboram. Neste artigo, quer explorar como podemos efetivamente mudar nossos times através de treinamentos, oferecendo passos práticos para gestores de RH, departamentos, empreendedores e líderes começarem esse processo transformador em seus negócios.
Vamos nessa?
O Poder dos Treinamentos: Moldando a Cultura Empresarial
Treinamentos eficazes têm o poder de moldar a cultura empresarial, criando uma base sólida para o desenvolvimento de equipes de alto desempenho. E não se trata apenas de aprimorar habilidades técnicas, mas também de cultivar habilidades interpessoais, pensamento crítico e liderança.
De acordo com a Association for Talent Development (ATD), empresas que investem em treinamentos têm uma taxa de retenção de funcionários 34% maior em média. Você sabia disso?
Existe ainda a discussão do investimento em T&D (Treinamento e Desenvolvimento). A pesquisa ano a ano da ABTD (Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento) mostra que o momento após a pandemia já retomou ou ultrapassou os níveis de antes do período mais restritivo dos últimos 100 anos.
Curioso notar que o setor de Comércio conseguiu se recuperar ainda antes da Indústria ou mesmo do setor de serviços, evidenciando uma tendência de recuperação não esperada pelos especialistas e nunca antes demonstrada.
Mas isso abre a discussão: Qual é a média de investimento anual em treinamento e desenolvimento de acordo com o porte do neǵocio?
Bom, compare agora os valores de investimento do seu negócio com alguns dados do mesmo relatório, foram coletados os valores praticados pela média das empresas brasileiras com porte semelhante.
Mas se você ainda acredita que isso não faz parte da sua realidade, me permita te dizer mais uma coisa. Você sabe qual o percentual de empresas que possuem um orçamento anual dedicado ao treinamento e desenvolvimento? 82%!!!!
E detalhe, este investimento está diversificado em diferentes momentos para cada colaborador, etapa e momento de cada departamento, sendo a maior parte dele para a integração de novos colaboradores (o popular ONBOARDING) e o menor para o programa de trainees.
E tem mais ainda, a distribuição dos custos deste investimento possui três categorias principais:
A distribuição destas iniciativas e seus investimentos é bastante segmentada, porém existe um certo equilíbrio entre todas que é o foco em OPERAÇÃO OU INDUSTRIAL. Você sabia disso?
Detalhe, os níveis hierárquicos se distribuem de forma curiosa, na verdade a maior parte do orçamento está dirigido não para a liderança e nem para a gerência, mas sim para todos os demais cargos de hierarquia intermediária, evidenciando um esforço grande em capacitar este percentual de colaboradores.
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Notamos na pesquisa, que a alta gestão e direção das empresas possuem a concentração maior de treinamentos com foco em comportamento, enquanto a concentração para os níveis que não são liderança, estão em treinamentos técnicos. Claro, tudo muito justificado e lógico, mas...
Se a maior parte dos esforços está no perfil necessário para a capacidade técnica, como garantir então as próximas gerações de líderes em ascenção vindos do próprio ecossistema da empresa? É aí que parcerias estratégicas como as que faço atuando com a Ephata Solutions se tornam indispensáveis para a evolução de toda a empresa!
Um processo de anamnese, de análise, de estudo conjunto de mãos dadas, lado a lado de nossos clientes para entender os principais objetivos, as metas a serem alcançadas e assim construir uma jornada de aprendizado que possa conduzir a todos os colaboradores numa verdadeira transformação absoluta de toda a realidade e mindset, com isso absolutamente TUDO também se transforma! De verdade!
Se quiser entender como isso funciona, entre em contato comigo e com o time da Ephata Solutions ou com a Aline Almeida , que é a CEO da Ephata, e descubra como isso pode ser feito e como a SUA realidade também pode ser transformada!
Mas e aí? Como é que eu faço isso?
Bom, que tal um guia prático? Vamos lá aos 05 passos práticos para transformar o seu time e o seu negócio através de treinamentos customizados para o seu problema de forma rápida, eficaz e indiscutível!
Passo Prático 1: Identificar Necessidades Claras
Antes de iniciar qualquer programa de treinamento, é essencial identificar as necessidades específicas de sua equipe. Realize avaliações de desempenho, entrevistas individuais e pesquisas para compreender quais habilidades precisam ser aprimoradas e quais desafios precisam ser superados.
Passo Prático 2: Criar Conteúdo Relevante
Baseado nas necessidades identificadas, crie conteúdo de treinamento relevante e personalizado. Isso pode incluir workshops, cursos online, palestras e sessões práticas. Certifique-se de que o conteúdo aborde tanto as habilidades técnicas quanto as habilidades comportamentais.
Passo Prático 3: Proporcionar Experiências Interativas
Oferecer treinamentos interativos é fundamental para o engajamento e a retenção de conhecimento. Utilize simulações, estudos de caso e atividades práticas para que os participantes possam aplicar o que aprenderam em situações do mundo real.
Passo Prático 4: Fomentar o Aprendizado Contínuo
A transformação não acontece em um único treinamento. Estimule uma cultura de aprendizado contínuo, onde os times se sintam incentivados a buscar conhecimento por conta própria, além dos treinamentos formais.
Passo Prático 5: Medir e Avaliar o Impacto
Mensurar o impacto dos treinamentos é essencial. Acompanhe métricas como aumento de produtividade, melhoria na satisfação do cliente e redução de erros. Dados concretos reforçam a importância dos treinamentos e justificam os investimentos.
Começando a Mudança Através de Treinamentos em Seu Negócio
Se você está pronto para transformar seus times e colher os benefícios dos treinamentos, minha página de conteúdos em https://www.marcioalmeida.co/conteudo é um ótimo ponto de partida. Lá, você encontrará materiais inspiradores para orientar você e sua equipe nessa jornada de crescimento e mudança.
A transformação começa com a ação, e os treinamentos são uma maneira poderosa de impulsionar essa mudança em seus negócios e times. Explore, inspire-se e comece hoje mesmo!
A gente se vê por lá. A Paz 🙏
Consultor | Conselheiro | PMO | Engenharia | Gestão de Contratos e Projetos de Alta Complexidade | Energia | Óleo & Gás.
1 aSalve Marcio Almeida. Sempre muito assertivo. Parabéns! Abração.