Vamos trocar uma ideia!

Chamo aqui meus amigos e conhecidos nessa rede para trocarmos uma ideia e discutirmos diferentes pontos de vista.

Eu sempre procuro fazer um exercício de como as minhas atitudes, ou falta delas, atingem o outro. Em tempos em que pautas como “quiet quitting”, os níveis de estresse estão atingindo níveis alarmantes. Não sei com vocês, mas comigo está.

Para contextualizar, porque nem todo mundo precisa saber o que é, quiet quitting ou “demissão silenciosa” é um movimento que está ganhando força, principalmente entre a geração Z (nascidos entre 1996 e 2012). Os contratos precários de trabalho, insegurança financeira, inflação crescente, stress, ansiedade, burnout e baixa qualidade de vida forçam essa geração a repensar suas perspectivas de carreira, em especial sobre o que é ser bem-sucedido na vida. Eles estão em busca do equilíbrio entre a vida pessoal e profissional.

A pandemia também não ajudou muito. Fomos forçados a experimentar trabalhar em nossas casas e com todo o contexto do convívio de nosso lar. Os cenários variados acarretaram situações diversas. Tem quem prefira o trabalho remoto ou o ‘anywhere office’. Pouquíssimas empresas são evoluídas e preparadas para isto, diga-se de passagem. Tem quem prefira o trabalho híbrido. Ainda que exista a obrigação de ir um ou outro dia na empresa, existe a possibilidade de algo flexível. Tem quem prefira o trabalho presencial, nos mesmos padrões que estávamos acostumados antes da pandemia.

Uma das coisas que achei interessantes sobre esse movimento é que as pessoas não se incomodam em trabalhar duro. Com foco na entrega de resultados. Eles só não estão dispostos a “vestir a camisa da empresa” principalmente quando a compensação financeira e de crescimento na empresa não são correspondidas, e também não realizam tarefas que não estejam dentro do escopo da sua função/contrato de trabalho.

Eu pertenço a outra geração. Sou uma millenial. Passei a vida profissional ouvindo que “deveria vestir a camisa da empresa”. Assisti indignada até pouco tempo atrás, e admito que sem entender nada, a chegada de uma nova geração que fazia apenas o que era contratada para fazer. E, quando algo ultrapassa aquilo que ela é contratada para fazer ou que, por acaso precise ser feito num prazo curto de tempo com possibilidade de ultrapassar a carga horária acordada, ele simplesmente deixa para o dia seguinte, ou quando for possível, já que determinadas atitudes podem, e certamente vão impactar negativamente na saúde mental do colaborador.

Hoje eu já não sei mais o que é correto. Sinto em minha saúde mental os impactos de uma vida priorizando o trabalho e a prática diária do “vestir a camisa da empresa”. Percebo a grande diferença entre as gerações, já que os que estão chegando agora, da geração Z, são muitas vezes coordenados/gerenciados por millenials, que por sua vez, são gerenciados por pessoas da geração X e baby boomers, focadas em disciplina, valorização do trabalho, estabilidade financeira e busca de melhores condições de vida, muitas vezes dentro da mesma empresa.

Quero saber dos meus contatos por aqui... Como vocês estão lidando com tudo isso? Como é que priorizam a saúde mental quando foi educado a viver para pagar as contas, em ambientes profissionais competitivos e muitas vezes insalubres? O que faremos? Dá para esperar que o mundo corporativo mude enquanto estamos vivendo essa mudança AGORA? E aí?