Você, RH, tem esses desafios?
Contribui para os resultados da empresa? É assertivo na transformação digital? Forma líderes? Ajuda na criação de uma cultura de inovação?
César Souza, do Grupo Empreenda: o que está na agenda do RH para ser feito
Mais uma vez, aproveitei parte do dia para dar uma geral na caixa de e-mails. A todo instante recebo a informação que ultrapassei, e muito, a capacidade de armazenamento. Sou uma espécie de acumulador de mensagens eletrônicas, confesso. E sei que mudar esse quadro, aliás, quadros (ser acumulador e limpar a caixa de e-mails), é uma tarefa complicada.
Como deve ser complicada também a vida do RH nas empresas em meio a tanta mudança. Sim, é complicado para todos nós. No entanto, a área de recursos humanos, que vem passando por tantas transformações ao longo das últimas décadas, parece-me ter mais itens na agenda…
Nessas verificações de e-mails, revejo as respostas de César Souza, presidente do Grupo Empreenda, um dos meus mestres, para a matéria de capa da edição de julho que eu estava produzindo. O tema era como o RH pode (e deve) se reinventar. E, a reboque, quais os desafios que a área tinha (tem) pela frente ou que já faziam (fazem) parte da lista que a acompanha, mas que deveriam receber mais atenção.
Ele listou cinco. Quer saber? Vamos lá:
1. Contribuir para os resultados da empresa por meio de iniciativas que aumentem a receita e reduzam os custos e desperdícios, criando uma cultura de excelência operacional e de maior produtividade;
2. Posicionar-sse de forma assertiva na transformação digital desse mundo em reconfiguração, preparando a empresa 4.0;
3. Identificar e formar líderes inspiradores e não apenas chefes, pois esse continua sendo o calcanhar de aquiles das empresas e do RH (sucessão e líderes em todos os níveis);
4. Criar uma cultura de ética, integridade e compliance, pois muitas empresas sofrem com atitudes inadequadas de alguns líderes e estão perdendo atratividade para os novos talentos que preferem empreender a fazer carreira em empresas com práticas duvidosas;
5. Contribuir para aumentar o grau de inovação das empresas, pois, como sabemos, negócios tradicionais estão sendo destruídos da noite para o dia por soluções disruptivas e muitos RHs ainda não perceberam que as empresas em que trabalham já estão com o seu prazo de validade vencendo nos próximos três a cinco anos...
E aí, quais são seus desafios?
Abração!