Kurumsal Motivasyon

Hayatımızın herhangi bir döneminde ruhsal olarak kötü hissettiğimiz zamanlar mutlaka olmaktadır. Hayatı sorguladığımız, kardeşimizi, işimizi eşimizi sorguladığımız dönemlerden geçiyor olabiliriz. Böyle dönemlerde, kendimize bir neden bulup hep geleceğe umutla bakabilmemiz için bir motivasyon nedenine ihtiyacımız var. 2 farklı şekilde olabilir, Dışsal ve içsel motivasyon kaynakları. Burada en önemli unsur, motivasyonun sürdürülebilir olması, nedenlerimizin bitmemesi

Sürdürülebilir motivasyon, geniş zaman içinde bizi farkında olmadan sürekli ileriye taşıyacaktır. Önemli olan hayalimizi belirleyelim.

Örneğin, kilo vermek güzel bir motivasyon sebebidir, Bu hedefimize sağlıklı olmak gibi üst bir sebep eklersek hem kilo vermemiz gerekir hem de diğer sağlığımıza zararlı olan alışkanlıklarımızı da yavaş yavaş bırakabiliriz.

Sürdürülebilir motivasyon kaynağımızı bulduğumuzda ona sahip çıkarak, hayatımızın odağına almalıyız. Motivasyonumuza ulaşabilmek için düzenli olarak çabalamalıyız. Örneğin,

1-     Defterimiz olsun ve oraya hayallerimizi yazalım.

2-     Hayalimize ulaşmak için ilgili konuları araştıralım

3-     Hayallerimizle ilgili aktivitelere katılalım

4-     Motive edici (umut aşılayan) müzikler dinleyelim.

5-     Farkındalığımızı arttırıcı çalışmalar yapalım

6-     Düzenli olarak kendimizi gözlemleyelim.

Kişiden kişiye değişmekle beraber, ana hatlarıyla yukarıdaki gibi bir zincir kurduğumuzda, hayatınızdaki değişimler başlayacaktır.

Kurumsal hayatta ise organizasyonel motivasyon çok önemlidir. Bu motivasyon araçlarından önce kurumsal motivasyonu tanımlamalı ve çalışanlarla uyumunu kontrol edilmelidir.  

Firmayı oluşturan çalışanların karakterleri, birbirlerine olan uyumları önemli olmakla birlikte, ortak paydaları daha da önemlidir. Kalabalık işletmelerde dahil herkesin bulaşacağı ortak paydalar bulunabilir.  Bunları tanımladıktan sonra, şirket içi motivasyon ile birleştirip hayata geçirilebilir.

Burada da yine 6 adımda kurumsal iç motivasyonu sağlayabiliriz,

1-     Minimum 5 yıllık hedefimizi yazmalıyız.

2-     Hedeflerimizle ilgili konuları araştırmalıyız. Pazar araştırması, teknik yeterlilik gibi…

3-     Hedeflerimizle ilgili aktivitelere katılmalıyız. Fuar, kongre eğitim gibi..

4-     Hedefe özel motive edici aktiviteler düzenlenmeli. Bilgilendirme seansları teknik geziler gibi

5-     Belli dönemlerde tüm ekip gözden geçirme toplantıları yapılmalı

6-     Hedef ilerlemedeki her önemli gelişmede ekip olarak etkinlik yapılması

Uzun ve güzel olan bu yolculukta motive edici ortak paydalar genel olarak üç ana grupta toplayabiliriz;

1-     Çalışanların yaşam kalitesinin arttırılması

2-     Mutlu ve güler yüzlü çalışma ortamı

3-     Güvene dayalı çalışma şekli

Sürdürülebilir kurumsal motivasyon için tüm ekip birbirine kenetlendiği zaman gerçekleştirilemeyecek hiçbir hedef bulunmamaktadır.