Beitrag von butterflymanager GmbH

Welches #Potenzial mit #KI-Systemen in Unternehmen verbunden sein kann, ist i.d.R. noch recht einfach herauszufinden: Das Spektrum reicht von Steigerungen der #Produktivität und von Innovationen, über Wettbewerbsvorteile, Verbesserungen beim Kundenservice bis hin zur Einsparungen von #Kosten. Aber es ist geradezu eine Herkules-Aufgabe, aus diesen einzelnen vielversprechenden Anknüpfungspunkten eine konsistente KI-#Strategie zu entwickeln und diese dann im Betriebsalltag so zu implementieren, dass alle diese Potenziale tatsächlich für das Unternehmen genutzt werden. Und natürlich kostet es Zeit, Geld und (neues) Know-how. Unsere #InterimManager erzählen immer wieder: Die größte Herausforderung bei KI-Einführungen liegt oft in der Skalierung vom Pilotprojekt bis zum firmenweiten Einsatz. Und das auch noch unter hohen zeitlichen Anforderungen (Beschleunigung). Die meisten Unternehmen (gerade im #Mittelstand) sind jedoch in ihrem #Management-Team personell derart schlank aufgestellt, dass es gerade einmal für das Tagesgeschäft (und die ohnehin bereits laufenden Projekte) reicht. In dieser Lage ist es so gut wie unmöglich, ein umfassendes KI-Projekt sozusagen nebenher zu bewältigen. Die Praxis zeigt immer mehr: Es gibt, erhebliche organisatorische, personelle, regulatorische und technische Hürden zu überwinden. Gerade angesichts der Komplexität ist ein erfahrener Interim Manager als KI-Lotse nützlich, der schon mehrfach durch alle Prozesse bei der KI-Einführung gegangen ist. Das gibt #Sicherheit, dass das Neue auch gelingt 👍 Der unter dem Link zu findende Artikel verweist zudem auf die neueste Publikation mit Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer von butterflymanager GmbH und UNITEDINTERIM GmbH als Herausgeber: »Künstliche Intelligenz als Business-Booster für Unternehmen« (ISBN 978-39867-4-110-5, Fachbuchreihe »Von Interim Managern lernen«). Erschienen im Verlag der UNO-Denkfabrik Diplomatic Council (UNO reg.). Weitere Bücher zum Thema mit Dr. Harald Schönfeld: »Künstliche Intelligenz für Entscheider«, (ISBN 978-39867-4-078-8, Fachbuchreihe »Praxiswissen für Aufsichtsräte und Beiräte«). #butterflymanager (www.butterflymanager.com) ist eine auf die Vermittlung von Interim Managern spezialisierte Personalberatung. Interim Manager sind Führungskräfte auf Zeit, die Vakanzen überbrücken oder Sonderaufgaben übernehmen, für die im normalen Betriebsablauf keine Zeit bleibt. In Zeiten eines weiter um sich greifenden Mangels an qualifizierten Fach- und Führungskräften fällt Interim Managern eine Schlüsselrolle für den betrieblichen Erfolg zu. Sie schaffen den Freiraum, neue Projekte anzugehen, ohne das Tagesgeschäft zu gefährden. #interimmanagement butterflymanager GmbH, #butterflymanager #unitedinterim Harald Schönfeld, Corinna Malek, Anne Thoss, Alexander Graf Matuschka #Aufsichtsrat, #Beirat Steinbeis Augsburg Business School

🙄 Interim Professionals als Berater? Ein absolutes Plus! ️ Das Kerngeschäft von #ZMM ist die Vermittelung von #Interimmanager*innen. Doch nicht immer brauchen unsere Kund*innen eine #Vakanzbrücke oder einen hands-on Professional. In Fällen, in denen vor allem analytische Fähigkeiten gefragt sind und beispielsweise "nur" ein Konzept erstellt werden soll, kann sich der Einsatz eines Interim Professionas im Vergleich zu einem klassichen Berater lohnen. Die nachstehende Case Study zeigt Ihnen einen typischen #RentaConsultant-Fall: 🔎 Der Search Kurzanalyse für Technologie-#StartUp 🚨 Die Herausforderung Ein Laserhersteller war auf der Suche nach einem Experten, der folgende Aspekte aus dem Bereich #Warenwirtschaft untersuchen sollte: - Informations-/Belegfluss - Anwendung von #Navision im Bereich Warenwirtschaft - Datenqualität - Aussagekraft der verfügbaren Informationen 💡 Die Lösung Die Untersuchung stellte die Ist-Situation sowie die Probleme dar und lieferte Lösungsvorschläge. Anschließend wurde der Geschäftsleitung ein Bericht vorgelegt. Dieser enthielt eine große Anzahl von Optimierungsansätzen im Bereich Ablauf- und Aufbauorganisation und bildete die Grundlage für zahlreiche organisatorische Maßnahme, die im Anschluss an die Kurzanaylse vom Unternehmen umgesetzt wurden. 🗯 Das Feedback "#Interim Professionals können auch als klassische #Berater eingesetzt werden. Der Vorteil dabei: Sie bringen neben den analytischen Fähigkeiten umfangreiche Branchenexpertise und Erfahrung im operativen Geschäft mit. Ein absolutes Plus!" (ZMM Zeitmanager München GmbH)

Zusätzliche Managementkapazität für Ihre IT Als unabhängiger Interim Manager löse ich für meine Kunden spezifische Aufgaben mit klar definiertem Kosten- und Zeitrahmen. Ideal zur Überbrückung von Management-Lücken und Beseitigung von Engpässen. In den letzten 15 Jahren durfte ich einige namhafte Konzerne mit Managementkapazität im Bereich IT/Digitalisierung unterstützen, kenne also die Themen und deren Herausforderungen. Haben Sie einen entsprechenden Bedarf in Ihrem Unternehmen? Dann freue ich mich auf eine unverbindliche Kontaktaufnahme. Herzlichen Dank auch für das Liken/Teilen dieses Posts.   #InterimManagement #InterimManager #Vakanzüberbrückung #Digitalisierung 

#Transformationen haben immer mit richtig viel Arbeit und neuem #Wissen zu tun. Die Auswirkungen gehen weit über „das Digitale“ hinaus und sind mit #Risiken verbunden, daß es auch wirklich funktioniert. #Interview mit mir im DIGITAL FUTUREmag Ausgabe 18/2024. Auszug: «.... Und dann soll es ja auch noch schnell gehen, wenn neue Märkte zu bearbeiten sind oder Kosten gesenkt werden müssen. Gerade Mittelständler, bei denen das Führungsteam meist ohnehin durch das Tagesgeschäft und bereits laufende Projekte zeitlich voll beansprucht ist, sind dann maximal gefordert. #InterimManager bringen hier Entlastung: Zeitliche Kapazitäten und aktuelles Know-how zu dem anstehenden Thema, das sich intern auch sofort nutzen lässt. Zudem gehen Interim Manager wieder, sobald die Transformation in der Praxis läuft. Alles zu Kosten, welche im Vorhinein festgelegt sind und die Anbieter über geleistete Tagessätze transparent abrechnen.» Das ganze Interview finden Sie unter nachfolgendem Link: https://lnkd.in/dDbh-HWA #mittelstand Dr. Harald Schönfeld, butterflymanager GmbH #butterflymanager #interim #management Corinna Malek, Anne Thoss, Alexander Graf Matuschka Silicon Valley Europe, Michael Mattis

🔔 Vakanzen oder fehlende Projekt-Ressourcen? Viele Unternehmen versuchen, diese Herausforderungen allein mit eigenen Mitarbeitern zu bewältigen – nachvollziehbar, aber oft nicht realistisch. Eine flexible Lösung sind Interim Manager, die als temporäre Experten strategisch eingespannt werden können, um Ressourcenengpässe zu vermeiden. Überzeugende Vorteile von Interim Managern: ✅ Zusätzliche Management-Kapazität: Interim Manager schaffen kurzfristige Entlastung und bringen frischen Blickwinkel. ✅ Sofortige Projektstarts: Sie sind sofort einsatzbereit und können Verzögerungen in Projekten verhindern. ✅ Knowhow-Transfer: Sie sorgen dafür, dass wertvolles Fachwissen ins Team eingebracht wird und langfristig verankert bleibt. Interim Manager stehen nicht in Konkurrenz zu festangestellten Mitarbeitern – sie ergänzen das Team, um Handlungsfähigkeit und Erfolg der Organisation sicherzustellen. Warum mit De Bord International Interim zusammenarbeiten? 🎖 Erfahrene Ansprechpartner: Qualifizierte Partner stehen Ihnen jederzeit für Fachfragen zur Verfügung. 🎖 Handverlesenes Netzwerk: Wir bieten Zugang zu sorgfältig ausgewählten Experten aus verschiedenen Funktionsbereichen. Eine Zusammenarbeit mit De Bord International Interim ist der entscheidende Schritt sein, um Projekte erfolgreich und ohne Verzögerungen umzusetzen. #interimmanagement #Digitalisierung #DigitaleTransformation #Nachfolgeplanung #InterimProjektmanagement DE BORD INTERNATIONAL LTD DE BORD INTERNATIONAL INTERIM

#Transformation im #Mittelstand: Das bedeutet immer richtig viel Arbeit und neues Wissen. Die Auswirkungen gehen weit über „das Digitale“ hinaus und sind mit #Risiken verbunden, daß es auch wirklich funktioniert. #Interview mit mir im DIGITAL FUTUREmag Ausgabe 18/2024 von Silicon Valley Europe. Auszug: «.... Und dann soll es ja auch noch schnell gehen, wenn neue Märkte zu bearbeiten sind oder Kosten gesenkt werden müssen. Gerade Mittelständler, bei denen das Führungsteam meist ohnehin durch das Tagesgeschäft und bereits laufende Projekte zeitlich voll beansprucht ist, sind dann maximal gefordert. Interim Manager bringen hier Entlastung: Zeitliche Kapazitäten und aktuelles Know-how zu dem anstehenden Thema, das sich intern auch sofort nutzen lässt. Zudem gehen #InterimManager wieder, sobald die Transformation in der Praxis läuft. Alles zu Kosten, welche im Vorhinein festgelegt sind und die Anbieter über geleistete Tagessätze transparent abrechnen.» Das ganze Interview finden Sie unter nachfolgendem Link: https://lnkd.in/dDbh-HWA #interimmanagement butterflymanager GmbH #butterflymanager #interim #management Michael Mattis

Rekord-Zugriffe von Tausenden an Unternehmen auf diese neue Web-Seite mit Case Studies von 5 Interim Managern. Thema: "Wenn der #Boom kommt. Wie bereiten Sie Ihr Unternehmen vor, damit Sie maximal profitieren? Besser als Ihr Wettbewerb. Und nicht darin untergehen? Fünf Empfehlungen von professionellen Interim Managern". ➡️ Boom | Neues Wachstum | #Aufschwung | Zeit NACH der Krise: Offenbar sind das Themen, bei denen Unternehmen JETZT schon über den Einsatz von Interim Managern nachdenken. ➡️ Case Studies sind das, was Unternehmen interessiert. Das ist werthaltiger Experten-#Content !!! ➡️ Mit UNITEDINTERIM erreichen Interim Manager #Sichtbarkeit in der Zielgruppe. Wieder einmal nachweislich! Via UNITEDINTERIM GmbH mit den Interim Managern Dr. Bodo Antonic, Ralph-Peter Hanrieder, Jan Beutnagel, Frank P. Neuhaus, Hansjoerg Mueller. #InterimManagement #Interimmanager #unitedinterim Juergen Becker, Dr. Harald Schönfeld https://lnkd.in/d8Q_PSpU

Wie können / sollen / müssen wir mit all den neuen Themen (wie Künstliche Intelligenz) umgehen? Vor allem mit der daraus resultierenden enormen BESCHLEUNIGUNG in allen Unternehmensbereichen? Gerade, wenn wir einerseits die großen Chancen der Veränderung nutzen wollen; aber andererseits auch eine Überforderung und Überlastung bei den Mitarbeitenden und im Managementteam vermeiden wollen? EINE Lösung ist die Nutzung von Interim Managern, denn zu deren Eigenschaften gehört: ➡ Aktuelles Wissen / Know-how darum, WAS in der PRAXIS funktioniert (wichtig vor allem im Mittelstand, der ohne grosse „Stäbe“ arbeitet und die hohen Kosten für Berater scheut.) ➡ Erfahrungen darin, WIE das, was notwendig ist, auch umgesetzt werden kann. Und wer Dinge schon einmal erfolgreich bewältigt hat, der erfährt i.d.R. auch Akzeptanz – selbst bei skeptischen Menschen, was in Phasen der Veränderung zu erwarten ist. ➡ Schnelle Verfügbarkeit im Hinblick auf Arbeitskapazität. Denn Veränderung bedeutet viel Arbeit und Sonderprojekte, was alles neben dem normalen Tagesgeschäft auch noch geleistet werden muss. Das kann vom Managementteam selten alles parallel geschafft werden. ➡ Schnelles Ende der Zusammenarbeit (und damit auch der finanziellen Bindung), wenn die Aufgabe erledigt ist. Aus meinem Vortrag auf dem 18. AIMP-Jahresforum 2024. https://lnkd.in/dKARGGYT #Interim #management #ki #ai butterflymanager GmbH #butterflymanager Corinna Malek, Anne Thoss, Alexander Graf Matuschka, Dr. Harald Schönfeld, AIMP - Arbeitskreis Interim Management Provider

Welcher Geschäftsführer wünscht sich keine Top-Mitarbeiter?! Doch fehlt es an qualifizierten Kräften, bleibt oft ein Teil der Arbeit liegen oder wird nicht optimal erledigt. Das Ergebnis: Statt Entlastung landet mehr Arbeit auf dem Tisch der Geschäftsführung – ein Kreislauf, den ich bei meinen Kunden schon oft erlebt habe. Als wachsendes Unternehmen stehen wir vor einer zentralen Herausforderung: Genügend Liquidität sichern, um den Betrieb am Laufen zu halten, und gleichzeitig klug in die Zukunft investieren – gerade in Talente, die das Unternehmen voranbringen. ✅Umsatz steigern: Die Marge kennen und optimieren ✅Kosten im Blick behalten: Mit Zahlenübersichten die Kosten kontrollieren ✅Entscheidungen mit Fakten treffen: Gebe dein Geld dort aus, wo auch wieder am meisten reinkommt Denn klar ist: Qualifizierte Mitarbeiter sind keine Kosten, sondern eine Investition in Effizienz, Innovation und langfristigen Erfolg. Die Herausforderung liegt darin, den finanziellen Rahmen so zu gestalten, dass ihr euch die besten Talente leisten könnt – ohne dabei eure Liquidität zu gefährden. Welche Strategie nutzt du dazu? #femalecfo #consulting #finance 

www.presse-board.de Berater sollten zeitnah buchbar sein - https://lnkd.in/ehyVAUiz - Die Inanspruchnahme von Beratungsleistungen wird für Unternehmen immer wichtiger. Dabei spielt es keine wesentliche Rolle, ob es sich um ein kleines Unternehmen oder einen Konzern handelt. Unternehmen brauchen meist nur … - Presseportal: Presse-Board.de