Beitrag von Juergen Becker

Executive Interim Management / Executive Contracting… Liebes Netzwerk, der Markt im gehobenen Segment gestaltet sich herausfordernd und ist dynamischer als je zuvor. Prozesse „ziehen“ sich, Budgets (im Vorfeld besprochen) werden dann final nicht genehmigt, obwohl der Bedarf gegeben ist und im Vorfeld zahlreiche Gespräche geführt wurden (inklusive „case studies“ und „SWOT-Analysen“). War damals bei „Lehman“ schon so und ist aktuell ähnlich. Was ich (ehrlich gesagt) aber nicht verstehe, ist die beidseitige Diskussion um den Tagessatz und die Unterscheidung zwischen „Remote“ vs. „Präsenz vor Ort“? Bei allem Verständnis für gegebene Budgets und die ökonomische Marktlage. Spielt ein Interim-Manager(ag) die Kosten für den Einsatz in heiklen Unternehmessituationen nicht binnen weniger Tage/Wochen ein? In welchem Verhältnis, steht der Tagessatz zu einem potentiellen Kollateralschaden der Unternehmung? Und ist es nicht entscheidend, gerade in den ersten Monaten, vor Ort zu sein um die Problematik zu erfassen, den „Stallgeruch“ mitzunehmen, die Mitarbeitenden zu motivieren? Es bleibt spannend!

Seit knapp acht Monaten darf ich selbst einen unserer Kunden im IT Services-Bereich als Interim-Manager unterstützen. Die Vielfältigkeit der Aufgaben, die menschliche Nähe zum globalen Team und die unmittelbare Verantwortung machen diese Rolle extrem spannend und erfüllend. Wie wird man Interim-Manager? Mein Freund und Kollege Dr. Tim Thiele hat dazu einen spannenden kurzen Artikel geschrieben. https://lnkd.in/eGv_UbYc

𝗤𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁ä𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗗𝗮𝘁𝗲𝗻𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗯𝗲𝗶 𝘁𝗮𝘀𝗸𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲: 𝗗𝗶𝗲 𝗕𝗮𝘀𝗶𝘀 𝗳ü𝗿 𝗲𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲𝘀 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗶𝗺 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 🤝 Als einer der führenden Anbieter im Interim Management steht bei taskforce die #Qualität stets an erster Stelle. Unsere Reputation ist das Ergebnis konsequenter Arbeit und eines starken Fokus auf #Datenqualität. Denn nur mit einer gepflegten und aktuellen Datenbank kann unser Besetzungsteam die passenden Kandidaten finden und erfolgreich mit unseren Kunden vernetzen. Um dies sicherzustellen, überprüfen wir regelmäßig und systematisch alle bei uns registrierten Profile. Wenn sich ein Manager länger nicht eingeloggt hat, nehmen wir proaktiv Kontakt auf. Häufig führt dies dazu, dass Profile reaktiviert und aktualisiert werden – ein klares Zeichen für die Bedeutung von qualitativ hochwertigem #Datenmanagement. Diese Praxis unterstreicht nicht nur, wie entscheidend die Sicherung der Datenqualität ist, sondern auch, wie wertvoll der regelmäßige Kontakt zu Managern und Kunden sein kann. Oft genügt eine kurze Nachricht, um ins Bewusstsein wichtiger Akteure zurückzukehren – eine echte Win-Win-Situation für alle Beteiligten. Haben wir Ihr Interesse geweckt? Werden Sie Teil unseres #Netzwerks und registrieren Sie sich kostenfrei als Interim Manager bei taskforce. Ihr nächstes spannendes Projekt könnte bereits auf Sie warten! #InterimManagement #Datenqualität #Netzwerk #taskforce #Erfolg #Projektmanagement https://lnkd.in/d6xpxn42

Nur mal angenommen: Sie glauben, Sie müssten die Prozesse in Ihrem Unternehmen optimieren und finden sich plötzlich mitten in einer Restrukturierung wieder … Dann hilft vielleicht ein Interim Manager (m/w/d), den Sie bei #UNITEDINTERIM kostenlos finden werden. UNITEDINTERIM bietet die größte, offene Interim-Bibliothek – Spezialistenwissen, das kostenlos verfügbar ist für Sie. Wenn Sie mehr wissen möchten, dann bin ich gern für Sie da. Den Link zu den Details im Beitrag von Jan Beutnagel finden Sie im ersten Kommentar.

Warum Interimmanagement? Ein echtes Beispiel aus unserem Geschäft: Im letzten Quartal 2023 wurde unser Kunde - ein mittelständisches Unternehmen aus dem Maschinenbau mit ca. 1.200 Mitarbeitern weltweit - mit einem unerwarteten Ausfall im Management konfrontiert und benötigte dringend Unterstützung, um laufende Projekte in einer sowieso schon nicht einfachen Markt- und Unternehmenssituation nicht zu gefährden. Dank unserer umfangreichen Datenbank erfahrener Interimmanager konnten wir innerhalb weniger Tage zwei Interimmanager bereitstellen, jeweils Experten mit einem starken Hintergrund in der Branche des Kunden. Der durch unseren Kunden ausgewählte Kandidat übernahm sofort die Verantwortung für die laufenden operativen Aufgaben und die strategische Ausrichtung des Unternehmens. Seine schnelle Integration und pragmatische Herangehensweise erwiesen sich als äußerst wertvoll. Er leitete das Team mit geschulter Effizienz und machte sich schnell mit den internen Abläufen vertraut, wodurch notwendige Veränderungen sofort eingeleitet wurden. Die Erfahrung mit verschiedenen Teams zeigt sich lt. unseres Kunden als entscheidend für die Motivation des Teams während dieser Übergangsphase. Klare Kommunikation und die Fähigkeit, schnell Vertrauen aufzubauen, trugen dazu bei, dass unser Kunde seine Ziele für die folgenden Quartale erreichen konnte. Die schnelle Verfügbarkeit und die hohe Qualifikation des durch uns ausgewählten Managers waren wesentliche Faktoren, die es unserem Kunden ermöglichten, zügig auf die Bedürfnisse zu reagieren und gleichzeitig die Kontinuität der operativen Tätigkeiten sicherzustellen. Dieses Beispiel verdeutlicht, wie unsere Interimmanager einen erheblichen Mehrwert bieten können, indem sie sofort einsatzbereit sind und effektive Lösungen für akute Herausforderungen liefern. #Interim #Deutschland #Sparringspartner #industrie #handel #produktion #dienstleistung #HR #Personal #Recruiting

Natürlich nur rein theoretisch: Ihr Unternehmen kann vor lauter Bürokratie nicht mehr atmen, Entscheidungsprozesse dauern Wochen, ja Monate und Ihre Mitarbeiter trauen sich nicht mehr, Entscheidungen zu treffen. Ihr Unternehmen degeneriert zum Übernahmekandidaten... Dann hilft vielleicht ein Interim Manager (m/w/d), den Sie bei #UNITEDINTERIM kostenlos finden werden. Den Link zu den Details im Beitrag von Bodo Antonic finden Sie im ersten Kommentar. UNITEDINTERIM bietet die größte, offene Interim-Bibliothek – Spezialistenwissen, das kostenlos verfügbar ist für Sie. Wenn Sie mehr wissen möchten, dann bin ich gern für Sie da.

🔔 Vakanzen oder fehlende Projekt-Ressourcen? Viele Unternehmen versuchen, diese Herausforderungen allein mit eigenen Mitarbeitern zu bewältigen – nachvollziehbar, aber oft nicht realistisch. Eine flexible Lösung sind Interim Manager, die als temporäre Experten strategisch eingespannt werden können, um Ressourcenengpässe zu vermeiden. Überzeugende Vorteile von Interim Managern: ✅ Zusätzliche Management-Kapazität: Interim Manager schaffen kurzfristige Entlastung und bringen frischen Blickwinkel. ✅ Sofortige Projektstarts: Sie sind sofort einsatzbereit und können Verzögerungen in Projekten verhindern. ✅ Knowhow-Transfer: Sie sorgen dafür, dass wertvolles Fachwissen ins Team eingebracht wird und langfristig verankert bleibt. Interim Manager stehen nicht in Konkurrenz zu festangestellten Mitarbeitern – sie ergänzen das Team, um Handlungsfähigkeit und Erfolg der Organisation sicherzustellen. Warum mit De Bord International Interim zusammenarbeiten? 🎖 Erfahrene Ansprechpartner: Qualifizierte Partner stehen Ihnen jederzeit für Fachfragen zur Verfügung. 🎖 Handverlesenes Netzwerk: Wir bieten Zugang zu sorgfältig ausgewählten Experten aus verschiedenen Funktionsbereichen. Eine Zusammenarbeit mit De Bord International Interim ist der entscheidende Schritt sein, um Projekte erfolgreich und ohne Verzögerungen umzusetzen. #interimmanagement #Digitalisierung #DigitaleTransformation #Nachfolgeplanung #InterimProjektmanagement DE BORD INTERNATIONAL LTD DE BORD INTERNATIONAL INTERIM

Zusätzliche Managementkapazität für Ihre IT Als unabhängiger Interim Manager löse ich für meine Kunden spezifische Aufgaben mit klar definiertem Kosten- und Zeitrahmen. Ideal zur Überbrückung von Management-Lücken und Beseitigung von Engpässen. In den letzten 15 Jahren durfte ich einige namhafte Konzerne mit Managementkapazität im Bereich IT/Digitalisierung unterstützen, kenne also die Themen und deren Herausforderungen. Haben Sie einen entsprechenden Bedarf in Ihrem Unternehmen? Dann freue ich mich auf eine unverbindliche Kontaktaufnahme. Herzlichen Dank auch für das Liken/Teilen dieses Posts.   #InterimManagement #InterimManager #Vakanzüberbrückung #Digitalisierung 

Mal rein theoretisch: Ihr Unternehmen leidet unter mehr Kundenreklamationen als Ihnen lieb ist und dadurch unter Reklamations- und Folgekosten, schlechten Bewertungen und letztlich unter erschwerter Auftragsakquise: Ihre „gefühlt" aktiven Teams produzieren jedoch unerwartet Fehler und Wiederholungsfehler ... Dann hilft vielleicht ein Interim Manager (m/w/d), den Sie bei #UNITEDINTERIM kostenlos finden werden. Den Link zu den Details im Beitrag von Rudi Grebner finden Sie im ersten Kommentar. UNITEDINTERIM bietet die größte, offene Interim-Bibliothek – Spezialistenwissen, das kostenlos verfügbar ist für Sie. Wenn Sie mehr wissen möchten, dann bin ich gern für Sie da.

𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗶𝗺 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 – 𝗘𝗶𝗻𝗲 𝗖𝗵𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗳ü𝗿 𝗱𝗲𝗻 ö𝗳𝗳𝗲𝗻𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗦𝗲𝗸𝘁𝗼𝗿? Der öffentliche Sektor steht vor enormen Herausforderungen: Bis 2030 wird mehr als jede:r dritte Beschäftigte im öffentlichen Dienst in Rente gehen. Dies verschärft den bereits jetzt bestehenden Fachkräftemangel erheblich und stellt öffentliche Unternehmen und Verwaltungen vor die schwierige Aufgabe, qualifizierte Nachfolger:innen zu finden. Gleichzeitig sind die Anforderungen an Bewerber:innen im öffentlichen Sektor hoch: Ob auf Verwaltungsebene oder in einer Beteiligungsgesellschaft, fachliche Expertise, politische Affinität und Sensibilität im Umgang mit diversen Stakeholdern sind unerlässlich. In diesem Kontext ist Interim Management eine oft noch ungenutzte Ressource! Ich hatte die Gelegenheit, mit Julia Molt, Interim Managerin und Wirtschaftsmathematikerin, über ihre Erfahrungen zu sprechen. Sie erklärt, wie Interim Manager:innen dringend benötigte Kapazitäten bereitstellen und auch frische Impulse und neue Perspektiven mitbringen können, um Veränderungsprozesse erfolgreich umzusetzen. Aber funktioniert das auch im öffentlichen Sektor? Kann Interim Management im öffentlichen Sektor für nachhaltige Veränderungen sorgen? 👉 Hier geht es zum vollständigen Interview: https://lnkd.in/eBaiJW6q