Beitrag von Lasse Hofmann

„Employer Branding? Machen wir. Sind jetzt bei Instagram aktiv und posten bei LinkedIn 🎉“ Wenn ich die Employer Branding Strategie der meisten Arbeitgeber in einer Aussage zusammenfassen müsste, dann wäre es wohl diese. Denn Employer Branding wird noch immer grundlegend missverstanden. Employer Branding ≠ Personalmarketing Die beiden Bereiche gehen Hand in Hand. Sie sind aber nicht dasselbe. Employer Branding ist das Brain 🧠 Hier werden die Positionierung und die richtigen Botschaften entwickelt, die sowohl die Überzeugung als auch die Differenzierung des Arbeitgebers auf den Punkt bringen. Außerdem wird in Abstimmung zur Gesamtmarke eine passende Tonalität und Bild- bzw. Videosprache definiert. Erst, wenn das geschehen und die Employer Brand auch intern verankert ist, kommt das Personalmarketing ins Spiel – als Muscle 💪🏻 Jetzt geht es darum, die Inhalte der Employer Brand zu den Zielgruppen zu transportieren. Über die Karriereseite, Social Media, Messen & Co. Wer die Reihenfolge einhält und sich mit einer starken Employer Branding Strategie befasst, wird messbare Erfolge erzielen. Wer die Strategie überspringt und ohne Grundlage in die kreative Umsetzung startet, wird sich über unerfüllte Hoffnungen und ausbleibende Ergebnisse ärgern. Und erkennen, dass die Strategie eben essentiell ist. Welche Irrtümer und Missverständnisse rund um Employer Branding kennst du noch? #employerbranding #personalmarketing #talentacquisition

Der richtige Start macht den Unterschied – Employer Branding auf Erfolgskurs Eine der häufigsten Fragen im Employer Branding ist meiner Erfahrung nach: Wie starten wir überhaupt? Deshalb mal ein Einblick in ein aktuelles Employer Branding Projekt: 1. Vorbereitung: Wichtig ist erstmal, Klarheit über die Ziele zu gewinnen. Dadurch können sinnvolle Schwerpunkte gesetzt und der Erfolg besser bewertet werden. Eine Roadmap ist da auch immer hilfreich, um Struktur und Verbindlichkeit zu schaffen. 2. Kommunikation: Mitarbeiter von Anfang an abzuholen schafft Verständnis und Commitment. Hier sollten auch schon Teilnehmer für Projektgruppen gewonnen werden.  3. Unternehmensanalyse: Wir kombinieren hier verschiedene Methoden (Befragung, qualitative Analyse, Inhaltsanalyse), um ein umfassendes Bild vom Status quo, der Vision und dem Ist- sowie Soll-Zustand zu gewinnen. Durch den Einbezug verschiedener Stakeholder gelingt es so, die wahre Identität, sprich euren Kern, aufzudecken. 4. Zielgruppenanalyse: Zentrale Zielgruppen werden psychologisch analysiert. Wir beziehen dabei sowohl Mitarbeiter als auch Kandidaten ein. Durch den Fokus auf psychografische Merkmale legen wir damit die Basis, im Nachgang relevante Kernbotschaften zu entwickeln. 5. Konkurrenzanalyse: Die Konkurrenz analysieren wir aus unterschiedlichen Perspektiven. Das übernehmen wir zum Teil, beziehen aber auch direkt relevante Zielgruppen mit ein. Das schafft Klarheit, wie sich die Konkurrenz positioniert und wie sie von der Zielgruppe wahrgenommen wird. Danach folgt dann die Auswertung, die Entwicklung des Employer Brand Profils (Identität, EVP, Umsetzungsplan & Co.) und - ganz wichtig - die Formulierung relevanter KPIs. Und dann geht es auch schon an die interne und externe Umsetzung. Welche Fragen hast du zur Entwicklung der Employer Brand? –––– Employer Branding ist wichtig, da sind sich die meisten Arbeitgeber mittlerweile einig. Aber mit welcher individuellen Strategie erreichst du deine Ziele auf direktem Wege? Genau diese Frage beantworte ich dir gerne in einer individuellen Erstberatung (kostenfrei). Schreib mir dazu einfach eine Nachricht. #employerbranding #recruiting #talentacquisition #psychologie

Neu im DWFB-Blog: Employer Branding Basics – So behältst Du den Überblick! 🧩 Du blickst nicht durch, was es mit Employer Branding, Karriereseiten und Mitarbeiterbindung auf sich hat? Keine Sorge, wir helfen Dir dabei! In unserem neuesten Beitrag erfährst Du alles Wichtige über die Grundlagen des Employer Branding: -Was ist Employer Branding und warum ist es wichtig? -Relevante Kennzahlen, um den Erfolg Deiner Arbeitgebermarke zu messen -Aktuelle und zukünftige Trends, die Du nicht verpassen solltest Bereit, den ersten Schritt in eine erfolgreiche Arbeitgebermarke zu gehen? Dann klick Dich weiter zum Beitrag und entdecke, wie Du Deine Zielgruppe effektiv erreichst! 🌐 #employerbranding #karriereseite #mitarbeiterbindung #blog #fettebeute

Employer Branding & Authentizität ... Der wohl wichtigste und erfolgsentscheidende Punkt in jedem Employer Branding Projekt ist die Authentizität der Marke! Employer Branding zielt darauf ab, ein Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren, um talentierte und qualifizierte Mitarbeiter:innen zu gewinnen und zu halten. Dabei ist es entscheidend, dass die vermittelten Botschaften und Werte des Unternehmens nicht nur ansprechend, sondern auch wahrhaftig repräsentativ für die tatsächliche Arbeitsumgebung und Unternehmenskultur sind. Hier sind einige Schlüsselüberlegungen: 𝟭. 𝗞𝗹𝗮𝗿𝗲 𝗗𝗲𝗳𝗶𝗻𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗴𝗲𝗯𝗲𝗿𝗺𝗮𝗿𝗸𝗲: Dein Unternehmen muss eine klare Vorstellung davon haben, was es als Arbeitgeber einzigartig macht. Dies umfasst die Identifikation von Kernwerten, die Kultur und die angebotenen Vorteile, die es von anderen unterscheiden. 𝟮. 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿 𝗮𝗹𝘀 𝗕𝗼𝘁𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁𝗲𝗿: Mitarbeiter sind die glaubwürdigsten Vertreter der Arbeitgebermarke. Ihre Erfahrungen und Meinungen haben großen Einfluss darauf, wie die Marke von außen wahrgenommen wird. Ein authentisches Employer Branding bezieht daher die Stimmen der Mitarbeiter ein und nutzt sie als Markenbotschafter. 𝟯. 𝗞𝗼𝗻𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗻𝘇 ü𝗯𝗲𝗿 𝗮𝗹𝗹𝗲 𝗞𝗮𝗻ä𝗹𝗲: Die Botschaften des Employer Branding müssen über alle Kommunikationskanäle hinweg konsistent sein, sei es auf der Karrierewebsite, in sozialen Medien, bei Stellenanzeigen oder im persönlichen Austausch bei Karrieremessen. 𝟰. 𝗭𝗶𝗲𝗹𝗴𝗿𝘂𝗽𝗽𝗲𝗻𝘀𝗽𝗲𝘇𝗶𝗳𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗔𝗻𝘀𝗽𝗿𝗮𝗰𝗵𝗲: Verstehen, wer Deine Zielgruppe ist und was sie sucht, ist entscheidend, um relevante und ansprechende Botschaften zu gestalten. Dies beinhaltet, dass Du Dir über die Bedürfnisse und Erwartungen potenzieller Bewerber:innen im Klaren bist und wie Dein Unternehmen diese erfüllen kann. 𝟱. 𝗙𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸 𝘂𝗻𝗱 𝗔𝗻𝗽𝗮𝘀𝘀𝘂𝗻𝗴: Employer Branding ist ein kontinuierlicher Prozess. Regelmäßiges Sammeln von Feedback von aktuellen und ehemaligen Mitarbeiter:innen sowie von Bewerber:innen hilft, die Strategien zu verfeinern und die Arbeitgebermarke dynamisch weiterzuentwickeln. Indem Du Dich auf die Authentizität fokussierst, baust Du nicht nur ein positives Image auf, sondern schaffst auch eine stärkere, engagiertere Belegschaft, die sich mit den Werten und Zielen Deines Unternehmens identifiziert. #EmployerBranding #FACTOR #DerMarketingStratege

Neu im DWFB-Blog: Starke Arbeitgebermarke = Magnet für Top-Talente 🧲 Fettes Employer Branding zieht Top-Talente an wie ein Magnet: Es beflügelt und bindet Mitarbeitende und hebt Deine Unternehmenskultur auf ein neues Level. Aber wie? Genau dieser Frage gehen wir in unserem neuesten Blogbeitrag auf den Grund und geben Dir Folgendes mit an die Hand: -Bewährte Methoden für eine starke Arbeitgebermarke -Aktuelle Trends im Employer Branding -Tipps zur authentischen Markenentwicklung Bereit, Deine Arbeitgebermarke zu boosten? Dann klick Dich weiter zum Beitrag! 🚀 #fettebeute #employerbranding #employerbrand #employerbrandingmaßnahmen #blog

💭 Employer Branding vs. Personalmarketing - Was ist eigentlich der Unterschied? Employer Branding und Personalmarketing sind zwei entscheidende Säulen für den Erfolg eines Unternehmens auf dem Arbeitsmarkt. Immer wieder bekomme ich allerdings die berechtigte Frage, worin hierbei der Unterschied liegt. 🚀 #EmployerBranding konzentriert sich auf den Aufbau und die Pflege des Arbeitgeberimages anhand einer konkret abgeleiteten Strategie. Diese Strategie sollte nicht im stillen Kämmerlein, sondern immer unter der Berücksichtigung der Kultur, des Feedbacks der Mitarbeitenden sowie der Ausrichtung der Zukunftsvision des Unternehmens stattfinden. Ziel ist es hierbei, den authentischen Blick nach innen zu werfen um nicht allein in "Branding zu denken". Es geht darum, eine starke Unternehmenskultur und einen attraktiven Arbeitgeber zu präsentieren, um Talente anzuziehen und vor allem die richtigen Menschen langfristig zu binden. Employer Branding ist gerade für viele mittelständische Unternehmen ein Weg, um sich auch gegenüber namhaften Konzernen als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren, die Identifikation der Mitarbeiter zu verbessern und Kosten nicht nur im HR-Bereich langfristig zu senken. Eine authentische Employer Brand wirkt stark nach innen und kommuniziert nach außen und kann den USP eines Unternehmens definieren und aufzeigen. Du wirst eine gut aufgebaute Arbeitgebermarke anhand des gesamten Candidate & Employee Lifecycles finden, wenn sie die Möglichkeit hat, wirksam zu sein. 💼 #Personalmarketing hingegen befasst sich mit der konkreten Vermarktung von offenen Stellen und Karrieremöglichkeiten. Es zielt darauf ab, potenzielle Kandidaten gezielt anzusprechen und für konkrete Positionen zu gewinnen. Es sind unsere Maßnahmen, die wir aus unserer Employer Brand ziehen, zB unsere Social Media Präsenz - es sind die „bunten Bilder“, die wir aus der vorher definierten Strategie erschaffen können. Insgesamt lässt sich sagen: Employer Branding legt den strategischen Grundstein für eine starke #Arbeitgebermarke, während Personalmarketing die taktischen Maßnahmen umfasst, um diese Marke aktiv zu kommunizieren und Talente zu rekrutieren. Personalmarketing aufzubauen, ohne das Dach einer Employer Brand zu haben, kann langfristig sogar schädlich sein, weil wir dem Talent innerhalb kürzester Zeit spürbar machen müssen, für was wir in der potentiellen zukünftigen Arbeitsumgebung stehen und was er/sie zu erwarten hat. Studien zeigen, dass Nutzer innerhalb von wenigen Sekunden entscheiden, ob sie eine Anzeige emotional catcht oder nicht. Im Durchschnitt liegt die Aufmerksamkeitsspanne für Social-Media-Werbung bei etwa 8 bis 12 Sekunden, wahrscheinlich sogar deutlich niedriger… Dies zeigt wie klar und transparent unsere Brand und deren Kommunikation sein muss.   Wie seht ihr das? Antje, Andre Joel, Simone, Paulina, Rafael, Senol, Julia, Christine, Florian, Jennifer, Wolf Reiner, Sandra

Das neue Trendwort - Employer Branding! 🔥 Alle sprechen darüber und jetzt springen wir hier auch noch mit auf. So ist es nicht, es ist kein Trend, dem wir nacheifern, sondern notwendig! Mir ist es ein persönliches Anliegen, da ich obwohl ich nur 5 km entfernt wohne und damals nur eine Straße entfernt über 4 Jahre gearbeitet habe, musste ich über einen Headhunter von dem Head Office B&B HOTELS in Hochheim erfahren. Seither ist es mir auch ein persönliches Anliegen, uns „bekannt zu machen“! Es ist mir eine Freude, jetzt auch den Raum dafür zu bekommen, mich ausgiebig mit der Entwicklung dieser Brand zu beschäftigen. Wir B&B HOTELS Deutschland und das Team dahinter, sind ein richtig geiler Laden, der es verdient hat, ein Gesicht und eine Stimme zu bekommen! Das ganze regional und darüber hinaus!   Mit condnsd GmbH haben wir einen Partner, der sich bereits seit einiger Zeit mit uns und der Marke B&B HOTELS beschäftigt. Unser gemeinsames Ziel ist es nun aus losgelösten Themen und auf Basis unserer Marketingstrategie ein abgestimmtes, einheitliches und konsistentes Konzept für uns zu entwickeln, das sich von der Sprache, über die Bilder und im Design durchzieht. Jetzt geht es um die konkrete Umsetzung folgender Maßnahmen: 👉 Entwicklung von Kern- und Hauptbotschaften entsprechend der einzelnen Zielgruppen für Stellenanzeigen, Social Media, Karriereseiten & Messen 👉 Aufbereitung und Art Direction der Botschaften in die gewünschten Ad-Formate entsprechend des B&B HOTELS Styleguides 👉 Inhaltliche Entwicklung einer Karriereseite, inkl. der Konzeption von Texten, User Journey und Aufbereitung von Medien und grafischen Inhalten 👉 Grafische und textliche Aufarbeitung und Bereitstellung von Kommunikationsmaterialien zur Verwendung, um langfristig Inhalte spielen zu können 👉 Konzeptionelle Ausarbeitung verschiedener Maßnahmen zur internen und externen Kommunikation. z.B. Leitfäden und Templates, On- und Offboarding 👉 Lokale (z.B. Sponsoring Vereine) als auch überregionale Kommunikation ermöglichen (Glocal) und abhängig von Zielgruppe    Was sind eure Erfahrungen? Habt ihr Tipps für den Aufbau einer Employer Brand?

Ich würde schätzen: 1% der Arbeitgeber machen Employer Branding. Aber 50% behaupten es. Und das ist vermutlich einer der Gründe, warum viele “Employer Branding” Maßnahmen keine relevanten Ergebnisse bringen. Viele denken, dass Employer Branding aus einzelnen Maßnahmen bestehen kann. Hier wird mal die Karriereseite verschönert, da wird ein Corporate Influencer Programm aus dem Boden gestampft und auf Social Media ist man ja eh schon aktiv. Unternehmen fokussieren sich auf die Personalmarketing-Maßnahmen, ohne eine richtige Employer Branding Strategie entwickelt zu haben. Die Folge: - Investitionen, die kaum einen ROI haben. - Relevante Zielgruppen werden erreicht, aber nicht überzeugt. - Die Sichtbarkeit als Arbeitgeber steigt, aber das Unternehmen geht in der Masse der Angebote weiterhin unter. Davon, dass der interne kulturelle Part komplett ausgelassen wird, will ich gar nicht erst sprechen. Wer als Arbeitgeber herausstechen und eine starke Employer Brand aufbauen will, der muss bei der Strategie anfangen. Und kann sich nicht direkt auf die Kommunikation stürzen. Denn: Sichtbarkeit reicht heute nicht mehr aus. Es geht darum, aufzufallen, zu emotionalisieren und ein konsistentes Employer Brand Profil aufzubauen. Dann folgen auch die Ergebnisse in Recruiting & Retention. #employerbranding #talentacquisition #personalmarketing #hr #recruiting

🚀 Ein Meisterwerk im Employer Branding: Authentizität, Einzigartigkeit & Performance In einer Welt, in der die besten Talente nicht mehr einfach nur einen Job, sondern eine Berufung suchen, ist der Aufbau einer starken Arbeitgebermarke unerlässlich. Die Reise zur Entwicklung einer herausragenden Employer Brand ist jedoch alles andere als einfach. Sie erfordert nicht nur gute Absichten; sie verlangt nach einer strategischen, authentischen und messbaren Herangehensweise. 🌟 Authentizität zählt: Euer Employer Branding sollte auf dem realen Wert basieren, den ihr als Arbeitgeber bietet. Eine glaubwürdige Marke zu schaffen, bedeutet zu verstehen und zu kommunizieren, was euch wirklich auszeichnet – nicht, was ihr gerne wärt. Versprecht nach außen nur das, was ihr auch wirklich halten könnt. 🔍 Versteht eure Zielgruppe: Ein tiefgreifendes Verständnis der Wünsche, Bedürfnisse und Motivationen eurer Zielgruppe ist entscheidend. Nur so könnt ihr Maßnahmen entwickeln, die wirklich resonieren und eine Verbindung schaffen. Entwickelt Personas, die nicht nur fachliche Skills, sondern auch zwischenmenschliche und persönliche Eigenschaften beinhalten. 💡 Hebt euch ab: Nutzt die Gelegenheit, euch durch eure Employer Brand von der Konkurrenz abzuheben. Es geht nicht darum, allen zu gefallen, sondern diejenigen anzuziehen und zu binden, die wirklich zu eurer Unternehmenskultur passen. 📊 Misst den Erfolg: Employer Branding ist kein Schuss ins Blaue. Setzt klare, messbare Ziele und verfolgt regelmäßig eure Fortschritte. So könnt ihr den Impact eurer Strategien sichtbar machen und bei Bedarf anpassen. 🗣️ Kommunikation ist Schlüssel: Eine klare und authentische Kommunikation, sowohl intern zur Stärkung der Kultur als auch extern zur Darstellung eurer Marke, ist unverzichtbar. Eure Karriereseite, soziale Medien und jede Form von Kommunikation im Bewerbungsprozess und in der Candidate Journey sollten eure Werte und das, wofür ihr steht, widerspiegeln. 🛠️ Strategisch und diszipliniert: Employer Branding ist ein Marathon, kein Sprint. Eine sorgfältige Planung und die Bereitschaft, schrittweise vorzugehen, sind für den langfristigen Erfolg entscheidend. Beginnt mit echter Arbeitgeberattraktivität und baut darauf auf. Startet mit kleinen Verbesserungen und arbeitet kontinuierlich daran. Wenn ihr schon einmal einen Marathon gelaufen seid, dann wisst ihr, was es bedeutet, sich darauf gut vorzubereiten und Schritt für Schritt dem Ziel näher zu kommen. Aber wenn man dann den Zieleinlauf erreicht, ist das Gefühl unbeschreiblich und wunderbar. Aber letztendlich endet Employer Branding nie – es ist ein fortlaufender Prozess der Verbesserung und Stärkung eurer Position als attraktiver Arbeitgeber. ✅ Steht das Thema Employer Branding bei euch für 2024 auch verstärkt auf der Agenda? Wenn ja, welche Herausforderungen seht ihr auf dem Weg, es noch aktiver anzugehen? Ich wünsche euch einen energiereichen Tag!🦅 #employerBranding #recruiting #hr #gptw #arbeitgebermarke