Beitrag von Miriam Golis

Gesundheitsversorgung in neuen Formen Darum ging es heute bei der Zukunftswerkstatt innovative Versorgung, veranstaltet von Health Capital, dem Cluster Gesundheitswirtschaft Berlin Brandenburg. Besonderer Fokus waren Kooperationen im Kontext der Krankenhausreform. Es war mir eine große Freude, dort die Sicht der Berliner Krankenhausgesellschaft darlegen zu können, während Herr Dr. Detlef Troppens das sehr pointiert für die LKG Brandenburg getan hat. Das hat deshalb besonders viel Spaß gemacht, weil sowohl die Berliner Gesundheitssenatorin, Frau Dr. Ina Czyborra, als auch die Brandenburgische Gesundheitsministerin, Frau Ursula Nonnemacher, zugegen waren. Folgende Punkte durfte ich herausstellen: 🌞 Die Reform in Gestalt des KHVVG ist in großen Teilen vergurkt und vergibt Chancen ( ➡️ Überwindung der Sektoren). Aber sie wird allem Anschein nach kommen. 🌞 Damit dürfen wir uns nicht zufrieden geben. Berlin und Brandenburg können definitiv mehr, wir müssen es nur gemeinsam wollen. Spielräume für dieses Wollen bleiben, auch wenn diese im dirigistisch angelegten KHVVG unnötig eng gezogen wurden. Was es braucht ist Ambition. 🌞 Das gilt gerade mit Blick auf Kooperationen. Diese sollten nicht widerwillig geduldet, sondern stimuliert werden. Warum nicht etwa die Vergütung mancher Leistung daran knüpfen, dass sie in Kooperation erbracht wird? Kompliziert? Total, denn das setzt die Einbeziehung vieler Beteiligter und Innovationsbereitschaft voraus. Aber das wäre doch ein toller Berliner – gern auch Berlin-Brandenburger – Weg! RA Marc Schreiner, LL.M. Johannes Danckert Corinna Schwetasch

Warum lernen wir nicht von anderen Gesundheitssystemen? Bei seiner Keynote zur Eröffnung des Beschaffungskongresses der #Krankenhäuser in Berlin am vergangenen Montag betont Thomas Lemke CEO der Sana Kliniken den mitunter leicht zu verwechselnden Unterschied zwischen einer Vorgegebenen marktwirtschaftlichen Logik und einer Geordneten marktwirtschaftlichen Logik Zwei gegensätzliche Organisationsprinzipien mit unterschiedlichsten Folgen für das Gesamtsystem Was machen erfolgreiche Gesundheitssysteme? 💡 Abschaffung doppelte Facharztschiene (Niederlande) 💡Gesteigerte Qualität & Produktivitätsanreize (Australien) 💡 Hoher Digitalisierungsgrad (baltische Republiken) 💡Regionaler Bezug der Versorgung (Spanien)   Und das deutsche Gesundheitssystem? Überregulierung, mehr Bürokratie und Gesetze und im Ergebnis: #Klinikinsolvenzen Was braucht unser Gesundheitssystem aus Sicht von Thomas Lemke? 👉 Innovationen, die nicht in einer Planwirtschaft entstehen 👉regionale Versorgungsbudget 👉Eigenbeteiligung im System von Menschen stärken Gerald Gaß von der Deutsche Krankenhausgesellschaft e.V. ergänzt, dass das deutsche Gesundheitswesen trotz hoher Sinnstiftung nicht in der Lage ist junge Menschen für das Gesundheitswesen zu begeistern Es fehlt an entsprechender Attraktivität mit effizienteren und unbürokratischen Strukturen sowie Planbarkeit für die Krankenhäuser. Die geplante Krankenhausreform vom Bundesministerium für Gesundheit wird keine Verbesserung schaffen. Prof. Dr. Armin Grau von BÜNDNIS 90/DIE GRÜNEN sieht dies anders als Lemke und Gaß. Er bewertet die Krankenhausreform von Karl Lauterbach als positiven Gegenentwurf zum Status Quo und fordert mehr #Wettbewerb um #Qualität Die Plenumsdiskussion macht die unterschiedlichen Standpunkte zwischen #BMG und der #DKG sehr deutlich. Dazwischen gibt es wenig Raum. Auf konkrete Vorschläge von Thomas Lemke wie die Abschaffung der doppelten Facharztschiene oder die Einführung von regionalen Versorgungsbudget wurde leider nicht eingegangen. ❓ Was denkt ihr? Was kann das deutsche Gesundheitssystem von anderen erfolgreichen Gesundheitssystemen lernen?   

Der Countdown läuft.... Morgen geht's los auf dem Gesundheitskongress Mitteldeutschland in Leipzig. Schwerpunkt: Das Heute und Morgen der Gesundheitsversorgung erleben. Das CURATIS GmbH Team ist vor Ort und freut sich auf einen spannenden Kongress mit interessanten Gesprächen rund um die Themen Transformationsprozesse, Digitalisierung und Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen. Die Gesundheitsversorgung und ihre Rahmenbedingungen in Deutschland befinden sich in einem anhaltenden Transformationsprozess: Innovative Produkte und Behandlungsformen treffen auf feste Strukturen - vor dem Hintergrund zunehmend herausgeforderter Sozialsysteme. Welche Gesetzesinitiativen sind 2024 auf dem Weg, um den aktuellen Herausforderungen gegenzusteuern und auf innovative Neuentwicklungen zu reagieren? Wie verändern sich die Rollen etablierter Akteure im Gesundheitswesen - von Ärzt:innen bis hin zu den Krankenkassen? Und wie können wir den Menschen als Patient:in und Versicherten zurück in den Mittelpunkt führen? Diese und viele weitere Fragen stehen im Fokus des ersten Gesundheitskongress Mitteldeutschland - am 16.05.2024 als Bühnenprogramm parallel zur future of health xperience vol. 2!

Über die Wichtigkeit von Netzwerken habe ich schon viel berichtet und es ist auch keine neue Erkenntnis, dass Strukturreformen im Gesundheitswesen dringend benötigt werden. Dass das nicht von jetzt auf gleich passiert, ist auch klar. Aber es müssen deutlich mehr vernetzte und aufeinander abgestimmte Strukturen geschaffen werden. Ein breiterer, interdisziplinärer #Austausch mit Krankenhausträgern, kassenärztlichen Vereinigungen und weiteren Akteuren, um direkt und vor Ort regionale Versorgungsangebote zu schaffen. Damit können Barrieren abgebaut und die Zusammenarbeit gestärkt werden – denn im Verbund können wir #Ziele gemeinsam effizienter erreichen. Die Umsetzung der #Krankenhausreform kann ein Anfang sein, um die Versorgung zukunftsfest aufzustellen und zu sichern. Muss aber im Zusammenspiel mit allen weiteren Versorgungsangeboten gedacht und koordiniert werden. Dazu dürfen und müssen wir uns von den immer noch relativ starren Sektorengrenzen im deutschen #Gesundheitswesen lösen und übergreifend in den Austausch gehen. Lassen Sie es uns gemeinsam angehen! ➡️ https://lnkd.in/ezNkwp_5 AOK Hessen. Die Gesundheitskasse. #gesundheit #krankenkassen #gesundheitspolitik #zukunftgestalten #veränderung #leadership #healthcare #netzwerken #ziele

Quo Vadis regionale Gesundheitsversorgung? Roundtable auf dem Stand der DGIV auf dem Hauptstadtkongress in Berlin. Regionale Gesundheitsversorgung – zumal in Gestalt von „Gesundheitsregionen“- macht nur MIT #Kommunen Sinn, zumal diese von sich aus dem Gemeinwohl verpflichtet sowie demokratisch legitimiert und kontrolliert sind. Auch der Gesetzgeber erkennt nicht zuletzt in der aktuellen Diskussion die Bedeutung dieser Denk- und Arbeitsweise. Die Gesundheitsversorgung der Zukunft muss noch stärker dem Gemeinwohl dienen, d.h. auch, dass über die Zielgruppe „Patient:innen“ hinaus die Bevölkerung insgesamt in den Blick zu nehmen ist und dass der Ansatz von „Health in all Policies“ (etablierter Hashtag?) zu verfolgen ist. Dem werden bereits einige Förderprogramme und laufende Finanzierungsmodelle gerecht, die sich explizit an Kommunen richten. Solche Programme und Gelder kommen nicht aus dem BMG oder von den GKV, sondern von Ministerien für Bauen, Regionalentwicklung und ländliche Räume bzw. von Ministerien für Digitalisierung. Die Programme heißen z.B. „Region gestalten“/„Heimat 2.0“ oder „Zukunft Lebensräume“ oder sie unterstützen die Zusammenarbeit mehrerer Kommunen in ländlichen Regionen bei der Daseinsvorsorge und zum Aus- oder Ausbau ihrer Infrastrukturen. Ausgehend vom Roundtable auf dem Hauptstadtkongress wollen wir als DGIV dazu anregen, solche Programme und die ersten Beispiele guter Praxis daraus zur Weiterentwicklung unseres Gesundheitswesens zu nutzen. (Der grüne Teil kann ggf. weggekürzt werden.) Es diskutieren u.a. Christine Becker, Leiterin des entsprechenden DGIV-Arbeitskreises, und Michael Meyer aus dem DGIV-Vorstand. Wo stehen wir aktuell? Welche Erkenntnisse können wir aus den Beispielen guter Praxis mit Kommunen gewinnen und wie passen sie zu Reformvorhaben laut Koalitionsvertrag haben höchste Priorität und wer muss nun welche Maßnahmen einleiten? ⚠ Wann: 26.06.2024 ⚠ Uhrzeit: 14 bis 15 Uhr ⚠ Wo: HSK Berlin, DGIV-Stand, #111 Wir freuen uns auf Ihr Kommen und eine wegweisende Diskussionsrunde Dr. Albrecht Kloepfer Andreas Schmid Prof. Dr. Clarissa Kurscheid Prof. Dr. Henriette Neumeyer, MD, MBA Klaus Schulenburg

Das deutsche Gesundheitswesen am Scheideweg: Zeit für mutige Reformen Zentralisierung und starre Regulierung dominieren das deutsche Gesundheitssystem – echter Fortschritt und Innovation bleiben dabei auf der Strecke. Fachkräftemangel, integrative Versorgung und der Abbau von Bürokratie sind drängende Herausforderungen, die dringend angegangen werden müssen. Digitalisierung kann Teil der Lösung sein, doch das Krankenhausversorgungsverbesserungsgesetz (KHVVG) setzt weiterhin auf alte Muster: mehr Regulierung, weniger Flexibilität. Etatismus als Grundhaltung führte das Kommando! Was wir brauchen, ist ein grundlegender Wandel. Ein modernes Gesundheitssystem muss patientenzentriert, dynamisch und effizient sein. Wettbewerb, unternehmerisches Denken und Anreize für Qualität sind zentrale Elemente, die in anderen Ländern bereits erfolgreich Innovationen hervorgebracht haben. Warum schaffen wir nicht auch in Deutschland "Innovationsräume", um neue Versorgungsmodelle auszuprobieren und die Bürokratie endlich zu verschlanken? Die aktuelle Klinikreform reicht nicht aus. Nachhaltige Finanzierung, Entbürokratisierung und das Patientenwohl müssen in den Fokus rücken, wenn wir ein zukunftsfähiges Gesundheitssystem gestalten wollen. meiner vollständigen Kolumne für die F&W: https://lnkd.in/eAuSepm9 #Gesundheitswesen #Innovation #Digitalisierung #Reformbedarf #Patientenzentrierung #ZukunftGestalten #Asklepios Asklepios Bundesverband Deutscher Privatkliniken e.V. (BDPK) MEDICLIN RHÖN-KLINIKUM AG Joachim Gemmel PD Dr. med. Sara Sheikhzadeh Hafid Rifi f&w - führen und wirtschaften im Krankenhaus .

🌐 Technologiegestützte Gesundheitsversorgung: Ein Blick in die Zukunft der Patientenreise  Das deutsche Gesundheitssystem ist oftmals nicht serviceorientiert. Teils lückenhafte Versorgung, lange Wartezeiten und ein unübersichtliches Zusammenspiel der einzelnen Leistungserbringer sind häufige Kritikpunkte.    Alexander Jenner, Evidia Germany Chief Corporate Development Officer: „Die aktuelle Wertschöpfungskette der Leistungserbringer ist nicht mehr zeitgemäß und muss überarbeitet werden. Unsere Vision ist eine nahtlose Patientenreise, die stationäre und ambulante Behandlungen integriert – egal wo. In ländlichen wie städtischen Gebieten muss die bestmögliche Versorgung sichergestellt werden.“    Wer ist dafür zuständig und wie schaffen wir das?    Technologieunternehmen, Praxen, Kliniken, Krankenkassen und das Gesundheitswesen müssen alle ihre Verantwortung wahrnehmen. Evidia wartet nicht auf staatliche Regulierungen, sondern arbeitet bereits an vielen Stellen im gesamten Bundesgebiet an integrierten Dienstleistungen, um Patienten, Zuweisern und Krankenhauspartnern eine optimale und möglichst schnittstellenarme Versorgung zu bieten.  Unsere Nachbarn in Skandinavien sind hier bereits ein großes Stück weiter und bei Evidia sind wir überzeugt diesen Gedankenwandel auch in Deutschland positiv unterstützen können.

Wir haben ein starkes Gesundheitssystem. Wir müssen nur effizienter und besser werden, neue Möglichkeiten schneller adaptieren und Patient:innen stärker fördern und fordern. Prof. Dr. oec. Volker Amelung bringt auf den Punkt, was auch uns antreibt: Unser Gesundheitssystem ist und bleibt im weltweiten Vergleich vorbildlich. Dieses Potenzial müssen wir nutzen, um es weiterhin finanziell stabil und generationengerecht zu halten. Das beginnt bei der Verbesserung und dem Ausbau der klinischen Forschung und reicht bis zu einer Stärkung der Gesundheitskompetenz in der Gesellschaft. Denn unterm Strich kommt es auf den value for money an – wie erreichen wir mit den investierten Mitteln den größtmöglichen Nutzen für unsere Patient:innen? Vielen Dank für dieses zuversichtliche Statement, das auch die Herausforderungen und Aufgaben dieser Zeit benennt. Diese können wir nur gemeinsam mit weiteren Akteuren des Gesundheitswesens meistern. #KliFo #Innovation #TransformingCare #AstraZenecaGermany

💪 Die Bundesregierung hat gestern neben dem Haushalt vier wichtige Gesetze für die Gesundheitsversorgung beschlossen: Konkret kommen damit die Notfallreform, die Errichtung des BIPAM, die Gründung der Digitalagentur und das Transplantationsgesetz voran. Nun gilt es, endlich auch in Sachen Krankenhausreform voranzukommen. Die Krankenhauslandschaft in Deutschland wartet ungeduldig darauf. Die Weichen können bereits proaktiv vom Krankenhausmanagement gestellt werden. Denn:   🔍 Krankenhäuser haben die Möglichkeit, ihr Angebot strategisch auf die neu definierten Leistungsgruppen auszurichten. Hier können wir von NRW lernen. Die Optimierung der internen Abläufe und die Verbesserung der Patientenerfahrung durch Prozessneugestaltung sind dabei essenziell. Ich erlebe immer wieder, wie wichtig es ist, in moderne Infrastruktur zu investieren, um neue Geschäftsmodelle zu unterstützen. Wenn ich sehe, welche Möglichkeiten die Digitalisierung bietet, die klassische stationäre Versorgung zu unterstützen, bin ich zuversichtlich, dass es uns schon bald gelingen wird, Versorgung erfolgreich neu für die Patienten:innen zu gestalten.   📋 Um stationäre und ambulante Bedürfnisse optimal bedienen zu können, sind regionale Bedarfsanalysen unverzichtbar. Zudem gilt es, mehr Transparenz ins eigene Qualitätsmanagement zu bringen. Ein weiterer Baustein in die eigene Handlungsfähigkeit: Strategische Partnerschaften aufbauen. Das sichert mittel- und langfristig meiner Erfahrung nach nicht nur die eigene Wettbewerbsfähigkeit, sondern leistet auch einen Beitrag zur Versorgungsverbesserung. Bei all den Stellschrauben, darf aber eines nicht vergessen werden: Der Blick auf die Stärken im eigenen Haus.   Mit diesem ganzheitlichen Ansatz kann es Krankenhäusern gelingen, für sich selbst die nötige Klarheit und Sicherheit für eine strategische Neuausrichtung zu schaffen und zugleich die Intention der bevorstehenden Strukturreform mitzudenken. 👏 Mich freut es zu sehen, dass trotz anhaltender Unsicherheiten Aufbruchsstimmung herrscht. Die Zeiten des Abwartens sind (fast) vorbei.

Unter der Überschrift „Gesundheit ohne Grenzen – Wann wird das Notwendige zur Wirklichkeit?“ findet am 28. November 2024 im Berliner Hotel Aquino der 21. Bundeskongress der Deutschen Gesellschaft für Integrierte Versorgung im Gesundheitswesen e.V. (DGIV) statt. Im Fokus steht dabei eine zentrale Frage zur aktuellen politischen Lage: Wie können die Trennlinien zwischen den Sektoren beseitigt und ein umfassendes integriertes Versorgungssystem etabliert werden?