Beitrag von rethink work

Wer in seine Führungsmannschaft nicht investiert, zahlt langfristig doppelt: mit Fluktuation und Frust. Gute Führungskräfte sind das Rückgrat jeder Organisation. Sie entscheiden darüber, ob Teams harmonieren,  Ziele erreicht werden und  Mitarbeitende langfristig motiviert bleiben. Doch gerade diese zentrale Rolle wird in vielen Unternehmen vernachlässigt. Weiterbildung, Reflexion und Teamgeist kommen häufig zu kurz. Dabei hängt der Erfolg eines Unternehmens maßgeblich von der Qualität und Weiterentwicklung seines Führungsteams ab. Deshalb bin ich besonders dankbar, dass die Stadtwerk Tauberfranken GmbH den Mut und die Weitsicht hat, genau hier anzusetzen. Das Seminar im Brückenbaron im September war intensiv – und ich freue mich riesig, dass unsere Zusammenarbeit nächstes Jahr fortgesetzt wird. Es hat einfach Spaß gemacht, mit einem so engagierten Team zu arbeiten! Drei zentrale Erkenntnisse aus dem Seminar: Diversität fordert und inspiriert: Ein heterogenes Führungsteam bringt vielfältige Stärken und Perspektiven mit – und gleichzeitig die Herausforderung, diese Vielfalt auf einen gemeinsamen Nenner zu bringen. Genau das macht den Unterschied: Denn gerade in der Vielfalt entstehen die innovativsten Ideen. Praxisbezug + Abwechslung = Nachhaltigkeit: Themen wie Fehlerkultur oder Führungsstile werden greifbar, wenn sie mit konkreten Beispielen untermauert werden. Ob aus der Branche oder aus dem Fußball: Die Verbindung zu echten Situationen sorgt für spannende Aha-Momente und bleibt im Gedächtnis. Vorbereitung ist alles: Intensive Vorgespräche mit kleinen Gruppen legten den Grundstein für Vertrauen und Klarheit. So konnten wir die relevanten Themen priorisieren und die Dynamik optimal nutzen. Ein großes Dankeschön auch an Deniz Aytekin, der mit seinem spannenden Input zum Thema Respekt und Umgang auf dem Spielfeld für frische Perspektiven gesorgt hat. Und natürlich an meinen geschätzten Kollegen und Respekt-Trainer Dr. Christian Schenk, der mich als Co-Trainer im Seminar fantastisch unterstützt hat. Wie sieht die Führungskräfteentwicklung in deinem Unternehmen 2025 aus? ----------------------------------------------------------------------- Du magst diesen Inhalt? Du willst mehr davon sehen? 🔔 drück auf die Glocke in meinem Profil 😀 Folge meinem Hashtag #idnative 🤝 Vernetze dich mit mir #Leadership #Seminar #Führungskräfteentwicklung

Wie die Idee für das Seminar „EXISTENZIELLEN FÜHRUNG“ entstanden ist Die Zusammenarbeit zwischen Victor Rochow , Marion Pohl und Claudia Kadir ist eine gewinnbringende Partnerschaft, die auf gemeinsamen Werten und einer tiefen Überzeugung von sinnstiftender Führung basiert. Alle Expert:innen bringen ihre einzigartigen Perspektiven und Kompetenzen ein, um Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihr Potenzial zu entfalten. Die Kombination aus Victor Rochows prozessorientiertem Ansatz und Marion Pohls und Claudia Kadirs ganzheitlichem Blick auf Menschen und Organisationen schafft eine ganz besondere Synergie. Gemeinsam setzen sie sich dafür ein, dass Führungskräfte nicht nur wirksam, sondern auch sinnstiftend führen – eine wichtige Grundlage für erfolgreiche Unternehmen und zufriedene Mitarbeitende. EXISTENZIELLE FÜHRUNG bedeutet eine klare personale Haltung einzunehmen, wer das als Führungskraft tut, kann auch wirksam führen. Somit kann die Existenzanalyse im Organisations- und Unternehmenskontext dabei helfen, Führungskultur und Kommunikation nachhaltig zu verbessern, indem sie u. a. Fragen wie diese stellt: Wie lässt sich in komplexen Situationen eine adäquate, individuelle Haltung entwickeln? Wie können Führungskräfte und ihre Teams nachhaltige Entscheidungen treffen? Worum geht es (mir) eigentlich? Was ist hier das Wesentliche? Und was bedeutet gutes Leben – sowohl im beruflichen als auch im privaten Kontext? Wenn Sie sich für das Seminar anmelden möchten, sollten Sie sich beeilen, da der Anmeldeschluss am 30. Juni 2024 abläuft! 🚀 https://lnkd.in/gnGsM-Gi

❓ Wer kennt Ricardo Semler nicht ❓ Seine Management-Methoden wurden in den 1980er Jahren als radikale Perspektive auf die Arbeitswelt und das Führen von Unternehmen eingeordnet. Tatsächlich ist eine der größten unternehmerischen Erfolgsgeschichten entstanden. Was sind die 7 größten strategischen Learnings, die mit Ricardo Semler vor mehr als 40 (!) Jahren in Brasilien ihren Anfang nahmen: 1. Demokratisierung des Arbeitsplatzes 2. Flexibilität und Work-Life-Balance 3. Eine Kultur des Vertrauens 4. Selbstmanagement und Eigenverantwortung 5. Lebenslanges Lernen 6. Faire Gewinnbeteiligung 7. Anpassungsfähigkeit und Neudenken Ricardo Semlers Philosophie als Eigentümer und CEO von SEMCO zielte darauf ab, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das auf Vertrauen, Flexibilität und Engagement basiert. Wichtig war ihm dabei, das Wohlbefinden der Mitarbeitenden und die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu steigern. Das ist ihm auch gelungen: von 4 Mio Dollar und 90 Beschäftigte (1982) auf 212 Mio Dollar und 3.000 Beschäftigte (2003). Er stellte die damals im Unternehmen vorherrschenden traditionellen Praktiken in Frage und führte unkonventionelle Strategien ein. Meine Erfahrungen zeigen, dass Semlers Management-Methoden weit mehr als nur bahnbrechende Innovationen seiner Ära sind. Sie umfassen grundlegende Prinzipien, die im Zuge des aktuellen Wandels strategischer Führungskompetenzen unabdingbar geworden sind. Wie sehen Sie das? Ich freue mich auf Ihre Kommentare. #CEO #Management #Leadership #Führungskompetenzen

Common Purpose: Wann, wenn nicht jetzt? Liebes Netzwerk, dieses Programm für Führungskräfte möchte ich euch unbedingt empfehlen! Ich habe selbst teilgenommen und fand es außergewöhnlich! Schaut unbedingt mal rein. Es hat meine Arbeit sehr verändert und mir neue Netzwerke eröffnet. Was ist das Common Purpose-Führungskräfteprogramm? Die Common Purpose Führungskräfteprogramme bringen in einer Gruppe Führungskräfte und Beweger:innen aus ganz verschiedenen Sektoren, Branchen und Berufen zusammen. Es geht um die Frage des erfolgreichen Führens in Zeiten, in denen viele Probleme nur im organisationsübergreifenden Zusammenarbeiten zu lösen sind. Man lernt sich innerhalb der Gruppe gut kennen und tauscht sich intensiv zu Führungsfragen an der Schnittstelle der eigenen Organisation und der Gesellschaft aus – so lernt man voneinander, aber auch von spannenden Referent*innen im Rahmen unterschiedlicher thematischer Fragen. Was bringt das Programm konkret? Für sich selbst: Zeit zur Reflexion der eigenen Rolle als Führungskraft, Feedback zu den eigenen Herausforderungen, neue Ideen und Tools, ein vielfältiges Netzwerk mit spannenden Zugängen und Kooperationsmöglichkeiten. Abgesehen davon lädt das Programm auf mit viel frischem Wind und neuer Energie. Für die Organisation: Führungskräfte, die sich ihrer Rolle bewußt sind und auch jenseits ihres Verantwortungsbereichs wirken, die in größeren Zusammenhängen denken und Ideen haben, wie sich auch komplexe Herausforderungen angehen lassen. Für die Gesellschaft: Tragfähige Querverbindungen zwischen den Sektoren, die zu einer engagierten und aktiven (Stadt-)Gesellschaft entscheidend beitragen. Bewerbt Euch noch heute! @Common Purpose Deutschland @Christiane Görres @Nóra de Wijs

𝗪𝗮𝗻𝗻, 𝘄𝗲𝗻𝗻 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗷𝗲𝘁𝘇𝘁? Liebes Netzwerk, dieses Programm für Führungskräfte möchte ich euch unbedingt empfehlen! Ich habe selbst teilgenommen und fand es außergewöhnlich! Schaut unbedingt mal rein. 𝗙ü𝗵𝗿𝗲𝗻 – 𝗪𝗶𝗲 𝗴𝗲𝗵𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝗵𝗲𝘂𝘁𝗲? Was machen ein IT- Unternehmer, die Geschäftsführerin eines Frauenhauses und die Personalleiterin eines Autozulieferers gemeinsam im Gefängnis? Sie blicken über den eigenen Tellerrand, lassen sich auf ein fremdes Arbeits- und Führungswissen ein und betrachten komplexe Leadership-Fragen in einem größeren gesellschaftlichen Kontext. 𝗪𝗮𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝗖𝗼𝗺𝗺𝗼𝗻 𝗣𝘂𝗿𝗽𝗼𝘀𝗲-𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿ä𝗳𝘁𝗲𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺? Die Common Purpose Führungskräfteprogramme bringen in einer Gruppe Führungskräfte und Beweger:innen aus ganz verschiedenen Sektoren, Branchen und Berufen zusammen. Es geht um die Frage des erfolgreichen Führens in Zeiten, in denen viele Probleme nur im organisationsübergreifenden Zusammenarbeiten zu lösen sind. Man lernt sich innerhalb der Gruppe gut kennen und tauscht sich intensiv zu Führungsfragen an der Schnittstelle der eigenen Organisation und der Gesellschaft aus – so lernt man voneinander, aber auch von spannenden Referent*innen im Rahmen unterschiedlicher thematischer Fragen. 𝗪𝗮𝘀 𝗯𝗿𝗶𝗻𝗴𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝗣𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺 𝗸𝗼𝗻𝗸𝗿𝗲𝘁? 𝗙ü𝗿 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝘀𝗲𝗹𝗯𝘀𝘁: Zeit zur Reflexion der eigenen Rolle als Führungskraft, Feedback zu den eigenen Herausforderungen, neue Ideen und Tools, ein vielfältiges Netzwerk mit spannenden Zugängen und Kooperationsmöglichkeiten. Abgesehen davon lädt das Programm auf mit viel frischem Wind und neuer Energie. 𝗙ü𝗿 𝗱𝗶𝗲 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻: Führungskräfte, die sich ihrer Rolle bewußt sind und auch jenseits ihres Verantwortungsbereichs wirken, die in größeren Zusammenhängen denken und Ideen haben, wie sich auch komplexe Herausforderungen angehen lassen. 𝗙ü𝗿 𝗱𝗶𝗲 𝗚𝗲𝘀𝗲𝗹𝗹𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁: Tragfähige Querverbindungen zwischen den Sektoren, die zu einer engagierten und aktiven (Stadt-)Gesellschaft entscheidend beitragen. Common Purpose Deutschland Christiane Görres Dr. Nóra de Wijs

Stell Dir vor, eine Welt, in der die Wirtschaft dem Menschen und dem Leben dient, nicht umgekehrt. Dieser interessante Gedanke, formuliert von unserem heutigen Podcast-Gast Marcus Raitner, öffnet die Tür zu einem neuen Gespräch, das du dir ab heute im LEA-Podcast anhören kannst. Marcus Raitner, Leiter des Bereichs „Agile“ bei der Allianz Consulting, ist kein Unbekannter in der Welt der modernen Unternehmensführung. Seine Arbeit mit Agile Coaches zur Unterstützung der agilen Transformation der Allianz Gruppe weltweit hat bereits viele Diskussionen angeregt. Gerade erschien eine überarbeitete Fassung seines Buchs „Manifest für menschliche Führung“, das einen neuen Blick auf die Herausforderungen und Möglichkeiten der heutigen Arbeitswelt wirft. In dieser Folge spricht Marcus mit Christina Grubendorfer über das Konzept der menschenwürdigen Führung als potenzielle Norm für Unternehmen. Gemeinsam beleuchten sie einige Thesen aus seinem Buch, darunter die Entfaltung menschlichen Potenzials, die Wertschätzung von Diversität und Dissenz, und den Mut, das Neue zu erkunden. Du erfährst heute, was es bedeutet, menschenwürdig zu führen, wie sich diese Idee auf die Arbeitskultur und das Wohlbefinden der Mitarbeiter auswirken könnte und welche Schritte Unternehmen veranlassen können, um eine solche Führungskultur zu fördern. Gleichzeitig dazu hast Du die Chance ein Exemplar des "Manifest für menschliche Führung" zu gewinnen! Wenn Du am Gewinnspiel teilnehmen möchtest, dann abonniere bis zum 19.03.2024 um 24 Uhr die LEA News. Der Gewinnende wird von uns per E-Mail kontaktiert und den Link zur Anmeldung findest Du hier in den Kommentaren. Wir wünschen Dir viel Spaß beim Zuhören und drücken Dir die Daumen! #organisationsentwicklung #lea #becomebetter

Das solltest du auf keinen Fall verpassen: Wenn du auch der Meinung bist, dass wirkungsvolle Personalführung, das Streben nach Spitzenleistung und die eigene kontinuierliche Weiterentwicklung drei der zentralen unternehmerischen Hebel für die Zukunft sind, dann habe ich etwas Spannendes für dich ❗ Am 09.11.2024 öffnen sich die Türen zum Tagesseminar FÜHRUNGSTAG in Paderborn. Du bist Geschäftsführer:in, leitender Angestellte:r oder Führungskraft im deutschen Mittelstand? Dann bietet dir der Tag tolle Möglichkeiten. In vier interaktiven Vorträgen zeige ich dir die wirkungsvollsten Methoden, um Mitarbeiter zu motivieren, die Produktivität im Team drastisch zu erhöhen, Prozesse und Strukturen zu digitalisieren und wirkungsvoller mit Kunden, Interessenten und Mitarbeitern zu kommunizieren. ✅ Ein krisenfestes und positives Mindset ✅ Vorbildfunktion ausbauen als Führungspersönlichkeit ✅ Organisation und Personalführung systematisieren Auftragsrückgänge sind in aller Munde und einige stecken bereits mit in der Krise und Kurzarbeit. Vor allem mit Blick in die Zukunft werden noch einige Herausforderungen den Mittelstand in Aufregung versetzen. Doch in einer Zeit, wo gezögert wird und in der typisch deutschen Denkweise auf Sicherheit gespielt wird, setzen sich die Unternehmen durch, die clever investieren und die Mitarbeiter gezielt führen. Mitarbeiter aktiv mit einbeziehen ist nicht mehr nice to have, sondern der Schlüssel für eine erfolgreiche Führung. Und beim Führungstag erfährst du, wie es am wirkungsvollsten funktioniert. ⏩ Inhalte aus der Praxis, für die Praxis ⏩ Erprobte Führungs- und Kommunikationsstrategien, die genau heute funktionieren ⏩ Einfache Methoden zur sofortigen Umsetzung ⏩ Jede Menge Beispiele und Geschichten ⏩ und Gleichgesinnte zum Vernetzen Sichere dir jetzt dein Ticket unter www.fuehrungstag.de 🗓 Triff eine schnelle Entscheidung, die Anzahl der Tickets ist begrenzt. Wir freuen uns auf deine Teilnahme. #führung #mittelstand #weiterentwicklung #spitzenleistung

Letzte Woche habe ich eine LinkedIn Post gelesen in der sich die Autorin darüber beschwert hat, dass Führungskräfte heutzutage von allen Seiten konstant damit konfrontiert werden, dass sie nicht gut genug sind und ihren Führungsstiel anpassen müssen. Eine Post die mich nachdenklich gemacht hat. In der aktuellen Businesswelt werden Führungskräfte oft mit einer Flut von Erwartungen und Kritik konfrontiert. Der komplexe Balanceakt zwischen operativer Exzellenz, Change Management, Ressourcenknappheit und Mitarbeiterführung stellt täglich neue Herausforderungen dar. 𝐇𝐞𝐫𝐚𝐮𝐬𝐟𝐨𝐫𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐆𝐞𝐠𝐞𝐧𝐰𝐚𝐫𝐭 Die Führungsrolle hat sich fundamental gewandelt: Hybride Arbeitsmodelle, neue Wertvorstellungen der jüngeren Generationen und der stetige Druck nach Performance prägen den Alltag. Die Schaffung eines inspirierenden Arbeitsumfelds bei gleichzeitiger Erreichung ambitionierter Geschäftsziele erscheint manchmal wie eine Quadratur des Kreises. 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐚𝐥𝐬 𝐞𝐫𝐥𝐞𝐫𝐧𝐛𝐚𝐫𝐞 𝐊𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐳 Die gute Nachricht: Effektive Führung ist keine Frage des Talents allein, sondern eine erlernbare Fähigkeit. Mit der richtigen Methodik und einem systematischen Ansatz können Führungskräfte ihre Teams authentisch und zielorientiert entwickeln. 𝐌𝐞𝐡𝐫𝐰𝐞𝐫𝐭 𝐝𝐮𝐫𝐜𝐡 𝐬𝐲𝐬𝐭𝐞𝐦𝐚𝐭𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠 Wenn wir Führung als Handwerk begreifen, eröffnen sich neue Perspektiven: Ein gut entwickeltes Team schafft Freiräume, steigert die kollektive Kompetenz und trägt massgeblich zum Unternehmenserfolg bei. Statt sich von der Komplexität moderner Führung überwältigen zu lassen, können wir sie als Chance zur persönlichen und organisationalen Weiterentwicklung nutzen. Dies ist keine Kritik am Status quo, sondern eine Einladung zum Perspektivwechsel: Weg von der Überforderung, hin zu einem pragmatischen Ansatz, der Führung als erlernbares Handwerk begreift und damit neue Möglichkeiten eröffnet.

Sie sind neu in einer Gruppe und sollen eine Aufgabe gemeinsam lösen. Am Anfang ist die Zurückhaltung groß, jeder wägt ab, wie viel er preisgibt und wem er vertraut. Doch je mehr Raum für ehrlichen Austausch geschaffen wird, desto mehr öffnet sich jeder Einzelne, und ein starkes Gefühl von Gemeinschaft entsteht. Genauso ist es in Teams: Vertrauen und Offenheit sind die Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit – und diese Werte aktiv zu fördern, ist eine zentrale Aufgabe jeder Führungskraft. Bei Quintas bieten wir speziell für Führungskräfte entwickelte Weiterbildungen an, die Strategien vermitteln, um Offenheit im Team zu stärken. Sie lernen, wie Sie als Führungskraft eine Kultur des Vertrauens aufbauen, in der jeder Mitarbeiter sich gehört und wertgeschätzt fühlt. Durch bewährte Ansätze zeigen wir Ihnen, wie Sie Räume für ehrlichen Dialog schaffen und eine Atmosphäre fördern, in der Ideen und Meinungen offen geteilt werden. So entsteht ein Team, das nicht nur resilienter ist, sondern auch gemeinsam neue Herausforderungen meistert. www.go-quintas.de Schaut auf unserer Website vorbei und bildet euch als Führungskraft weiter, wie es viele andere vor euch getan haben und mit euch tun werden! Bleibt Up- To- date! #Leadership #Führungskräfteentwicklung #Strategie #Teamentwicklung #Quintas #Führungsarbeit #NachhaltigeFührung

Kluge Führung weiß: Das Team ist der Star! Führungskräfte, es ist Zeit, Ihr Team auf die nächste Stufe zu heben! Stellen Sie sich vor: Ein Team, das wie ein gut geöltes Uhrwerk funktioniert. Jedes Mitglied nutzt seine Stärken voll aus, und Sie als Führungskraft ernten für dieses Erfolgsteam Anerkennung - denn es ist Ihr Erfolg. Klingt das nach einem Traum? Mit unserem Teamentwicklungsprogramm wird es Realität! 🚀 Warum Sie nicht länger warten sollten: · Steigern Sie die Produktivität um bis zu 30% · Reduzieren Sie Konflikte und Fluktuation · Erhöhen Sie Ihre eigene Arbeitszufriedenheit 👥 Was unser Programm einzigartig macht: · Maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Team · Bewährte Methoden, die sofortige Ergebnisse liefern · Fokus auf Ihre persönliche Entwicklung als Führungskraft 🏆 Erfolgsgeschichte: 'Dank der Teamentwicklung mit 2bessential GmbH konnte ich mein Team neu ausrichten. Die Zusammenarbeit ist spitze. Unsere Leistung hat sich verdoppelt!' - Sven K., Vertriebsleiter Sind Sie bereit, das Potenzial Ihres Teams voll auszuschöpfen? 👉 Kommentieren Sie mit 'TEAM', um mehr zu erfahren und einen kostenlosen 30-minütigen Strategie-Call zu buchen! #Führung #Teamentwicklung #Erfolg #Karriere (Bildquelle: Krakenimages | adobe stock)