Beitrag von Taunus Sparkasse

In einem kürzlich geführten Interview mit Roger Stilz, dem jetzigen Sportchef des FC St. Gallen 1879 erfahren wir, wie wichtig es ist, die Potenziale vom Teammitgliedern richtig einzusetzen - ein Prinzip, das nicht nur im Sport, sondern auch in der Unternehmenswelt entscheidend ist. #PeopleMakeItHappen #PAWLIKGroup #Leadership #PAWLIKGrowthLoop

An der Spitze ist es einsam Daher finde ich es umso schöner seit über zwei Monaten zusammen mit Christoph Herlitz die Verantwortung zu tragen. Wir machen Top-Sharing, denn wir verstehen die Zukunft der Führung kooperativ. Vorteile: - Durchdachtere Entscheidungen - Diversität in der Führung - Korrektivfunktion - Risikominimierung - Erfahrungs- und Wissensaustausch - Verantwortung teilen - voneinander und miteinander lernen - mehr Freude empfehlenswert ;)

Weniges erscheint mir persönlich zu den Themen Change Management und Leading Transformation passender als die Aussage von Pavel Kosorin: „𝙒𝙚𝙣𝙣 𝙙𝙖𝙨 𝙎𝙘𝙝𝙞𝙛𝙛 𝙖𝙪𝙛 𝙛𝙖𝙡𝙨𝙘𝙝𝙚𝙢 𝙆𝙪𝙧𝙨 𝙞𝙨𝙩, 𝙜𝙚𝙣ü𝙜𝙩 𝙚𝙨 𝙣𝙞𝙘𝙝𝙩, 𝙙𝙚𝙣 𝙆𝙖𝙥𝙞𝙩ä𝙣 𝙖𝙪𝙨𝙯𝙪𝙬𝙚𝙘𝙝𝙨𝙚𝙡𝙣 – 𝙢𝙖𝙣 𝙢𝙪ß 𝙙𝙚𝙣 𝙆𝙪𝙧𝙨 ä𝙣𝙙𝙚𝙧𝙣.“ Das gilt oft auch im Sport, denke ich. Insbesondere im Fußball. Aber auch im Executive Search steht oft die/der Einzelne im Fokus; das zahlt sich in der Regel nicht aus. Organisationale (inklusive gesellschaftliche) und individuelle Facetten sollten - wo möglich - immer zusammen bedacht und berücksichtigt werden. #Leadership #Kontext #Transformation

Servant Leadership mit Granit Xhaka und Toni Kroos Am Sonntag stand das EM-Spiel zwischen Deutschland und der Schweiz bevor und ich war begeistert, dass ich im Stadion sein konnte. Zwei meiner absoluten Lieblingsspieler standen auf dem Feld und beide gaben uns alle wieder eine Lektion über Führung und Teamarbeit. Der Spielaufbau und Servant Leadership: Fußballspiele sind geprägt von der Idee wie eine Mannschaft den Spielaufbau bestreitet. Hier zeigt sich die Bedeutung von Servant Leadership. Granit Xhaka und Toni Kroos sind nicht nur Mittelfeldstrategen, sondern auch Anführer auf dem Platz. Ähnlich wie ein Servant Leader unterstützen sie ihr Team, indem sie den Ball verteilen, den Rhythmus mitbestimmen und insbesondere ihre Mitspieler in bessere Situationen bringen. Sie dienen dem Team, um gemeinsam zum Erfolg zu gelangen. Servant Leadership betont Selbstlosigkeit. Xhaka und Kroos sind keine egoistischen Spieler. Sie opfern persönliche Statistiken für das Wohl des Teams. Sie spielen den drittletzten Ball vor einem Torabschluss und tauchen so oft noch nicht einmal in Highlight Videos auf. Sie handeln im besten Interesse des Teams, nicht nur für sich selbst. Servant Leader vertrauen ihren Teammitgliedern und befähigen sie. Xhaka und Kroos verlassen sich auf ihre Mitspieler, um den Ball zu bewegen und Torchancen zu kreieren. Sie wissen, dass der Erfolg des Teams von der kollektiven Stärke abhängt. Ähnlich sollten Führungskräfte Vertrauen in ihre Mitarbeitenden haben und sie ermächtigen, ihr Bestes zu geben. Servant Leadership beinhaltet ethisches Handeln. Xhaka und Kroos zeigten im gesamten Spiel höchsten Respekt für Mitspieler und Gegner. Sie sind Vorbilder für Fair Play und Integrität. Als Führungskräfte sollten wir uns daran erinnern, dass wahre Führung nicht auf Kosten anderer geht. Auch wenn Toni Kroos nicht seinen besten Tag gestern hatte, bedeutete es mir viel beide Mittelfeldakteure gemeinsam auf dem Feld zu sehen. Ihre Hingabe an das Team, ihre Selbstlosigkeit und ihr Vertrauen sind inspirierende Beispiele für Führung im Sport und darüber hinaus. Lasst uns von ihnen lernen und unsere Teams mit denselben Prinzipien führen.   Kennt ihr andere Sportler, die dem Bild eines Servant Leaders ähneln? #Leadership #FairPlay

Unsere Teams brauchen mehr Gündogans !? Kein Leader wird gerade so viel diskutiert wie Ilkay Gündogan. Viele sind von seinen Qualitäten überrascht, aber kommt das so überraschend? Für die moderne Führungskultur wirkt Ilkay wie eine Blaupause: 👉 Defensiver Leader 👉 kommuniziert viel aber 👉 brüllt nicht 👉 setzt andere in Szene 👉 Richtiger Blick, wann er sich wo einschalten muss und 👉 lässt die jungen frei aufspielen, weil er als Lead weiß, dass sie 110% geben werden. Die Jungen haben die Sicherheit, dass es jemanden gibt, der Fehler erkennt, aber zulässt und gemeinsam korrigiert und und motiviert nicht aufzugeben Mit seiner Interpretation von Leadership würde der deutsche Mannschaftskapitän in die immer weiter verbreitete Teamkultur der Unternehmen passen und bereichern. Könntest Du Dir Ilkay als Deinen Teamlead vorstellen? 😯 Übrigens: Alfred Draxler von der BILD geht sogar noch etwas weiter und freut sich, dass Ilkay der Erste Kapitän mit Migrationshintergrund ist, der unsere Nationalmannschaft anführt. Und auch diese Botschaft kann man gar nicht oft genug betonen: Ohne Euch geht es nicht und Ihr gehört dazu. Auf dem Platz – in unserem Teams. _________ Ich bin Guido – Dein Recruiter / Headhunter wenn Du gesehen werden willst wie Du bist – für moderne Führungskräfte - Entwickler:innen – Ingenieur:innen -TechSales – ohne ATS oder KI #Leadership #Nationalmannschaft #lovehrhateracism #ilkaygündogan

In einer Welt, die sich ständig weiterentwickelt und verändert, wird auch die Art und Weise, wie wir führen, zunehmend vielschichtiger und anspruchsvoller. Der jüngste Triumph von Jürgen Klopp im Finale des League Cups ist nicht nur ein sportliches Ereignis, sondern bietet auch eine faszinierende Lektion über moderne #Führungskultur. Trotz seiner angekündigten Abschieds im Sommer hat Klopp seine Mannschaft zum Sieg geführt, was deutlich macht, dass wahre #Führung weit über bloße Autorität hinausgeht. Heutzutage geht es in der Führung nicht nur darum, Anweisungen zu geben, sondern darum, ein #Team zu inspirieren und zu motivieren, das Beste aus sich herauszuholen. Der Coach hat gezeigt, dass erfolgreiche Führung nicht allein von einer einzelnen Person abhängt, sondern von der Fähigkeit, Menschen einzubeziehen und zu befähigen. Es geht darum, ein Umfeld zu schaffen, in dem jeder sein volles #Potenzial entfalten kann. Indem er die Spieler, das Trainerstab und sogar die Fans einbindet, hat Klopp bewiesen, dass gemeinsame Ziele erreicht werden können, selbst in Zeiten des Wandels. Dieser Sieg ist ein lebhaftes Beispiel dafür, dass moderne Führung mehr ist als nur #Leadership. Es geht um Empathie, Teamarbeit und die Fähigkeit, andere zu inspirieren. Klopp hat gezeigt, dass echte Führungskraft darin besteht, Menschen zu ermächtigen und ein Umfeld zu schaffen, in dem jeder erfolgreich sein kann. Eine wichtige Erinnerung daran, dass erfolgreiche Führung sich nicht auf Einzelpersonen beschränkt, sondern auf die kollektive Stärke und Zusammenarbeit eines Teams beruht. In einer Zeit des Wandels und der Herausforderungen sollten wir gemeinsam eine neue Ära der Führung gestalten, die auf #Zusammenarbeit, #Empathie und #Inklusion basiert. 💪 🎯

Mindset und Leadership: Julian Nagelsmanns bewegende Worte auf der DFB-Pressekonferenz Samstag, 6. Juli 2024: The day after! In der heutigen DFB-Pressekonferenz gab Julian Nagelsmann Einblicke, die weit über den Fußball hinausgehen. Der 4:30 min-Auschnitt, in dem Nagelsmann auf die Fragen eines jungen Journalisten antwortet, enthält wertvolle Nuggets zum Thema Mindset und Leadership. Seine emotionale Ehrlichkeit – sichtbar berührt und kurz vor Tränen während der PK– macht ihn für mich zu einem authentischen Leader, der wirklich „alles“ gegeben hat. Authentizität und Führungsstärke Julian Nagelsmann zeigt, dass wahre Führungsstärke nicht nur in strategischen Entscheidungen liegt, sondern auch in der Fähigkeit, verletzlich und menschlich zu sein. Diese Authentizität schafft Vertrauen und zeigt, dass echte Führungspersönlichkeiten auch schwierige Emotionen nicht scheuen. Wichtige Lehren für das Leben Nagelsmann spricht über grundlegende Prinzipien, die nicht nur im Fußball, sondern auch im täglichen Leben und in der Geschäftswelt von Bedeutung sind: 1. Miteinander statt gegeneinander: Erfolg basiert auf Zusammenarbeit und einem gemeinsamen Ziel. Ein starkes Team ist mehr als die Summe seiner Teile und kann nur durch gegenseitige Unterstützung wachsen. Das beginnt im kleinen, z.B. auch in der Nachbarschaft. 2. In Lösungen denken, nicht in Problemen: Ein positiver und lösungsorientierter Ansatz ist entscheidend. Herausforderungen sind unvermeidlich, aber der Fokus sollte immer darauf liegen, wie man sie überwindet, anstatt sich von ihnen entmutigen zu lassen. Reflexion und Inspiration Dieser Clip ist mehr als nur eine Momentaufnahme aus der Welt des Fußballs. Er ist eine Aufforderung, unsere eigenen Denkweisen und Führungsstile zu reflektieren. Julian Nagelsmann inspiriert dazu, authentisch zu sein, auf Zusammenarbeit zu setzen und immer nach Lösungen zu suchen. ➡️Den Link zur kompletten DFB-Pressekonferenz - siehe Kommentare. --- Am Ende bleibt die Erkenntnis, dass die besten Lehren oft aus den unerwartetsten Momenten kommen. Lassen Sie uns voneinander lernen und gemeinsam wachsen – auf und neben dem Spielfeld. Diese Prinzipien gelten im Kleinen, etwa in der Nachbarschaft oder unter Kollegen und Vorgesetzten, genauso wie in der Geschäftswelt mit Business Partnern und im Bereich der Geldanlage und Investments. Auch hier zeigt sich, dass ein lösungsorientierter Ansatz und das Streben nach gemeinsamen Zielen zu besseren Ergebnissen führen – sei es bei der Entwicklung einer neuen Anlagestrategie oder beim Navigieren durch Marktunsicherheiten. #Leadership #Mindset #Teamwork #DFB #JulianNagelsmann #Inspiration #Authentizität #Führung #Investments #Finanzen #Danke --- 👉 Teilen Sie gerne Ihre Gedanken und Kommentare. Wie beeinflusst Sie dieser Ansatz in Ihrer eigenen Karriere und Ihrem persönlichen Leben?

Der Fußball macht es vor. Top-Spieler sind so international wie unsere Gesellschaft. In Unternehmen kommt diese Vielfalt bislang nur in unteren Etagen zur Geltung. Führungsteams sind lediglich in Konzernen international. Und selbst dort sind es bislang meistens nur Einzelpersonen. Ich spüre: Es ist Zeit für einen Wandel hin zu internationalen Führungsteams. Welche Vorteile international gemixte Führungsteams mit sich bringen, beschreibe ich ausführlich im verlinkten Artikel. https://lnkd.in/e-rMHiVi Meine Überzeugung: In einer globalisierten Welt müssen Unternehmen vielfältig und inklusiv sein, um erfolgreich zu sein. ❓Haben Sie bereits gute Erfahrungen mit internationalen Führungsteams? Möchten Sie Spezialisten oder Führungskräfte im Ausland finden? Buchen Sie gerne einen Termin in meinem Kalender. https://lnkd.in/etMj96C9 #Liebichpartner #Headhunter #Personalberater #Personalsuche #Mitarbeiterbindung #InternationalLeadership #Agiliumworlwide

Stellen wir uns ein Fußballteam vor, in dem nur der Trainer:in und Mannschaftskapitän:in in Führung gehen… Strukturelle Klarheit, motivierende Ziele und effiziente Prozesse bilden das Fundament für erfolgreiche Transformationen. Aber auch Haltung und Überzeugungen der einzelnen Mannschaftsmitglieder sind wesentlich für die erfolgreiche Transformation. In der Vorbereitung und Begleitung von Transformationsprozessen lohnt es sich den Unterschied zwischen Führung und Führungskräften zu thematisieren und zu klären. Während letztere unter Anderem wichtige Impuls- und Rahmengeber und am Ende disziplinarisch Verantwortliche sind, bedarf es einer Klarheit darüber, wie und wann Menschen in Führung gehen (sollen) um Veränderungen nachhaltig zu verankern. Fehlt diese Klarheit, droht selbst das Engagement der motiviertesten Führungskräfte zu verpuffen. Es gilt, Führung als ganzheitliches System zu begreifen, das die aktive Mitgestaltung aller Mitarbeitenden fördert. Wenn also beim Fußball nur Kapitän:in und Trainer:in in Führung gehen, landet der Ball vermutlich nie im Tor… #Leadership #Führung #Goldpark-Wissen

⚽️ Fußball ist Teamarbeit – gute Führung auch!💼 Personaler fördern deshalb unter Führungskräften das Wissen um die Teamarbeit🧠💡 Kicken macht auch uns Spaß, wie unser Video zeigt. Das Fußballleben der EM-Stadt #Dortmund ist aktuell der beste Rahmen dafür. Die freundliche Atmosphäre in unserer Stadt ist begeisternd. Eine kleine Pause genießen und ein paar Bälle kicken in unmittelbarer Nähe zum Stadion – was kann es Schöneres geben. Und wenn wir mal nicht kicken 😉, forschen wir mit unserem Team vom Lehrstuhl für Personalentwicklung und Veränderungsmanagement an der Technische Universität Dortmund zum Thema Führung. Dabei interessiert uns, was Teams zusammenhält und wie man diese Verbindung fördern kann. Wie uns die EM zeigt, sind #teamspirit und Zusammenarbeit wichtig. Diese Erkenntnis ist auch in der Geschäftswelt von unschätzbarem Wert. Deshalb haben wir „Teamentwicklung“ als eine der zentralen Dimensionen von Leadership 4.0 – also der effektiven Führung in der Arbeitswelt 4.0 – berücksichtigt. Mehr Infos: https://lnkd.in/g95z_NSt 📊🚀 #TUDortmund #Forschung #Führung #Leadership #L40 #Euro2024 #Teamentwicklung