Persönlichkeitstypen im Business: Benefits und Nachteile
Persönlichkeitstypen im Business

Persönlichkeitstypen im Business: Benefits und Nachteile

„Ich bin eine Eule und kann daher nicht telefonieren!“ | „Rot-Typen sind einfach gute Führungskräfte!“

In der Tat, Eulen können nicht telefonieren. Zumindest habe ich noch nie eine Eule mit einem Handy gesehen. 😉

Rote oder D-Typen findet man oft in Führungsetagen, da sie durch ihr Verhalten dort hingelangen und durch ihre Wirkung auf andere den Anschein erwecken, ihren Weg mutig zu gehen, voranzuschreiten und sich durchzusetzen.

Nur heißt das noch lange nicht, dass sie auch gut darin sind oder gerne eine Führungsposition einnehmen möchten. Das Gegenteil ist oft der Fall.

Wollen Sie auch lieber Flipper als der weiße Hai sein?

Sich mit Verhaltenstypen auseinanderzusetzen, sich zu reflektieren - wie wirke ich selbst auf andere - ist etwas Wunderbares. Es unterstützt die eigene Potenzialerkennung und somit auch Entfaltung. Durch die Sensibilisierung auf dieses Thema geht man achtsam mit sich und vor allem auch mit anderen um. Es vereinfacht privat und geschäftlich die Kommunikation, fördert den Teamspirit und erleichtert das Bewerberauswahlverfahren oder die Entscheidung, ob sich jemand zur Führungskraft entwickeln kann.

Der Mensch ist jedoch komplex und jede Person sehr individuell zu betrachten.

Um ihm also gerecht zu werden, gilt es eine Vielzahl an Kriterien mit einzubeziehen. Ihn in vier Farben oder in vier Tiere einzuteilen, mag in einem Vortrag sehr unterhaltsam sein und der Vereinfachung und somit einem groben Verständnis der Thematik dienen.

Für ein professionelles Coaching ist die grobe Klassifizierung von Persönlichkeitsmerkmalen eher hinderlich und kann im Endeffekt zu falschen Überzeugungen führen.

Also, nur Mut, wenn sie auf einem Event feststellen, dass sie viel von einer Eule haben. Ich kann Ihnen versichern, es wird sie nicht daran hindern, erfolgreich am Telefon verkaufen zu können. Und seien Sie nicht enttäuscht, wenn ein vermeintlich starker, roter Typ sich als suboptimale Führungskraft herausstellt. Denn:

Motivation schlägt Verhalten

der EQ (die emotionale Intelligenz) entscheidet, ob die vermeintlichen Stärken eines Verhaltenstypen zum Ausdruck kommen oder die Schwächen verstärkt werden.

Wir tragen alle vier Farbtypen in uns - die Verteilung und was wir davon abrufen, sind entscheidend.

Näher hinzuschauen, durchaus tiefer in die Materie jedes Einzelnen einzutauchen - bei Mitarbeitern, Führungskräften oder auch Kunden - ist immer vorteilhaft und bietet uns die Möglichkeit Potenziale zu erkennen und den Umgang untereinander zu optimieren.

Wenn Sie mehr über Ihre Persönlichkeitsausprägungen, Motivatoren und EQ erfahren möchten, dann schreiben Sie mir doch!

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Truchseß & Brandl GmbH | Touch Point Methode

Nicole Truchseß

Geschäftsführerin | Exzellente Sales & Recruiting Beratung mit einer Leidenschaft für Neuroscience und EQ I Rednerin | Autorin | Menschen verbinden, Potenziale entfalten und mutig echte Veränderungen schaffen🫶

2 Jahre

Vielen Dank für 1223 Follower! Das spornt an, weiter Content auf LinkedIn zu produzieren. Ich freue mich auch immer über Wünsche oder konkrete Praxisbeispiele, bei denen ich helfen und konkrete Tipps geben kann. Egal, welches Format: Newsletter, Blog, Podcast, Videointerview… 🤗💃

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