#2 Strategien für die Umsetzung

Mit dem Herausarbeiten deiner Vision für dein Unternehmen und der Festlegung von Werten, die dir wichtig sind, siehst du deine Ausrichtung vielleicht schon klar vor dir. Aber oft wird dabei vergessen, konkrete Ziele für die Umsetzungsphase zu setzen. So passiert es immer wieder, dass nach der ersten Anfangseuphorie der „ganz normale Wahnsinn“ eintritt. Gedanken wie: „Ach, das müsste ich mal…“ oder „das wollten wir doch…“, gewinnen die Oberhand. Aber leider bleibt es meist nur bei dem Gedanken, das konkrete Handeln fehlt.

Der erste Schritt ist die Analyse: 

Beim zweiten Schritt lauert auch schon die große Falle, denn wenn klar ist, wohin es gehen soll, wird auch schon tatkräftig losgelegt. Man springt quasi kopfüber ins Wasser und weiß gar nicht, wo man wiederauftaucht. Was an diesem Punkt vergessen wird, ist eine sinnvolle und realistische Planung der anstehenden Projekte. Man ‚wurschtelt‘ erst mal drauf los und vergisst mitunter sogar Prioritäten zu setzen, was dazu führt, dass Unternehmer sowie Mitarbeiter schnell das Gefühl haben, in Stress zu geraten. Nach einer ausführlichen Analyse stecke ich mit meinen Kunden die konkreten Ziele ab. Die herausgearbeiteten Themen werden in Projekte gepackt, priorisiert und es wird ein ganz klarer Zeitplan gesetzt. Somit vermeidet man die Überlastung des Unternehmers und der Mitarbeiter. Weniger ist hier oft mehr!

Wenn du jetzt schon zur aktiven Umsetzung springen möchtest, muss ich dich leider enttäuschen. Das „WIE“ wäre zu diesem Zeitpunkt noch viel zu früh gefragt, wir sind noch bei der Festlegung der Ziele und Kriterien und beim Aufbau einer Umsetzungsstruktur! Denn ohne Plan kann auch kein Haus gebaut werden. Und Achtung! Die Strategie für die Umsetzung ist noch nicht der Startschuss!

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